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相似文献
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1.
企业产品驰骋市场的必备条件无外乎渠道的畅通,而面对竞争越来越激烈的市场态势,鞋企靠什么使这个市场通道畅行无阻呢?一些真皮标志企业在做好产品的同时,纷纷变革营销模式,不断提升自己的市场份额,其创新营销模式成为了企业在竞争激烈的市场中立于不败之地的重要手段。  相似文献   

2.
樊永红 《西部皮革》2011,33(9):19-21
企业产品驰骋市场的必备条件无外乎渠道的畅通,而面对竞争越来越激烈的市场态势,鞋企靠什么使这个市场通道畅行无阻呢?一些真皮标志企业在做好产品的同时,纷纷变革营销模式,不断提升自己的市场份额,其创新营销模式成为了企业在竞争激烈的市场中立于不败之地的重要手段。  相似文献   

3.
我国经过十年动乱后,那种经济管理工作无人问津、酒类商标在市场上的混乱状况在正逐步好转。1979年国家工商行政管理总局商标局恢复全国统一注册工作后,将全国十余年未经注册昀商标全部登记清理,经过处理混同商标,对于保留的商标予以一一发证。经过两年多的努力,商标管理工作正在日趋完善,《商标法》正在制定之中。各个生产企业、商业部门对自己商标的信誉越来越重视,他们迫切地要求了解商标的有关规定,以便正确地使用和维护自已的注册商标。  相似文献   

4.
随着现代社会的发展和国际贸易的长足进步,商品市场日益繁荣。许多来自世界各地的企业和产品进入中国市场,给中国的消费者带来方便的同时,也在很多方面深深地影响着他们的生活。伴随着经济全球化的发展,各国之间往来和贸易日益频繁,商标名称的翻译也变得越来越重要。所以,越来越多的人致力于商标名称翻译的研究。本论文主要研究商标名称英译汉的方法和应当遵循的一些原则。希望本篇论文能为商标名称英译汉的学习研究以及商标名称英译汉的翻译工作带来一定的帮助。  相似文献   

5.
一次性纸杯具有经济、方便、利于回收再利用等优点,使其市场发展前景显现出越来越旺盛的生命力。但是,伴随着纸杯市场发展潜力的不断拓展,纸杯产品的市场竞争也将不断加剧,尤其是价格的竞争,将极大地影响纸杯生产企业的产品市场销路。如某纸杯工厂已有2年多的纸杯产品生产经验,在生产工艺日趋成熟、市场销售渠道不断拓宽、生产数量不断提高的同时,该工厂也清醒地意识到,纸杯市场的日益成熟也给企业带来潜在的威胁。所以,该工厂正考虑通过生产模式的转变,  相似文献   

6.
现在,市场经济越来越繁荣,企业在市场中面临的竞争也越来越激烈,要想在激烈的市场中获得良好的发展机会,企业要对市场营销进行全新的思考。企业在市场营销方面要充分关注如何在竞争不断激烈的市场环境下立于不败之地,文章对新形势下的企业市场营销中存在的问题进行了分析,同时,提出了相应的解决措施,对完善企业的市场营销工作具有很大的指导意义。  相似文献   

7.
全方位测量与优化选择刀具角度   总被引:1,自引:0,他引:1  
唐崇淹 《木工机床》2005,(1):25-26,31
我国已加入世贸组织WTO多年,每个企业都面临国内外两大市场的激烈竞争,并受到冲击与洗礼.在这潮流中不进则退是客观规律.只有顺应经济全球化的必然选择,自觉地将自己纳入世界经济竞争与发展的体系中,从中不断敏锐地寻找自己发展的机遇和条件,千方百计地不断提高自己产品的技术含量,从而达到提高质量和档次.同时强化营销与服务,拓展海内外市场,才能百尺竿头更上一步,求得生存与发展.  相似文献   

8.
我国已加入世贸组织WTO多年,每个企业都面临国内外两大市场的激烈竞争,并受到冲击与洗礼.在这潮流中不进则退是客观规律.只有顺应经济全球化的必然选择,自觉地将自己纳入世界经济竞争与发展的体系中,从中不断敏锐地寻找自己发展的机遇和条件,千方百计地不断提高自己产品的技术含量,从而达到提高质量和档次.同时强化营销与服务,拓展海内外市场,才能百尺竿头更上一步,求得生存与发展.……  相似文献   

9.
随着世界鞋靴产业竞争的白热化,中国鞋企也认识到创造自身的品牌的重要性。品牌企业要生存就得转型,从以前的生产型转成现在的创造型企业。质量是品牌的生命线,品牌的核心是个性化,个性化又体现了一个企业的文化。同时,随着社会经济和全民教育水平的提升,消费者审美情趣也随之不断提高,他们渴望在茫茫人海中彰显自我,希望寻找到符合自己个性的鞋靴。个性化也是设计师提升自我的价值有效途径,他们希望通过自己的设计语言表达个人情感,希望在市场上寻找到能读懂自己作品的消费者。个性化是企业、设计师消费者共同关注的话题。  相似文献   

10.
随着电力行业发展速度的不断加快,电力市场得以不断完善,电力行业之间的竞争也越来越激烈。在这种情况下,优质服务则会成为供电企业在竞争中取得优势的关键。所以需要供电企业深入市场,及时调整电力营销策略,从而更好的满足用电客户对供电企业的服务需求,为用电客户提供优质、高效的服务。文中对当前电力营销所要实现的目标进行了分析,并进一步对电力营销优质服务提升策略进行了具体的阐述。  相似文献   

11.
随着国内服装企业不断发展壮大,在经济全球化与中国加入世贸的推动下,越来越多的中国服装企业把目光瞄准海外广阔的市场,树立一个国际性的服装知名品牌现在正成为中国服装界经营者梦寐以求的目标。这必然需要服装界人士的智慧和努力,需要懂得市场的运作和进行大量的广告投入。与此同时,凭借自己的品牌来开拓海外市场,在国外进行商标注册成为当务之急。然而由于企业知识产权保护的相对滞后,很多企业在开拓国际市场时,经常遭遇自己的商标被抢注的尴尬与无奈,不得不再花费重金以赢得自己的商标使用权。  相似文献   

12.
邱冬梅 《啤酒科技》2004,(12):1-1,28
每一个啤酒企业在市场上都有其自己的位置,或是市场的领导者,或是充当市场挑战者、市场跟随者和拾遗补缺者。在为利润和市场份额的争夺中他们的角色不是一成不变的,竞争使相互之间不断变化位置。通常情况下,某一啤酒市场总是有几家主要的品牌在进行激烈的竞争,而在此同时,市场的后进者(包括挑战者、跟随者和拾遗补缺者)和窥探市场已久的即将进入者也在积极运作与拓展市场,甚至发展快一点的后进入者已对市场上的主导啤酒品牌企业构成严重威胁。因此市场领导者在不断争取  相似文献   

13.
张永利 《现代家电》2011,(34):38-39
代理商是连接厂家和消费者的桥梁和纽带,他们将品牌当作自己发展的平台,在市场的竞争中,不断地成长,对产品、品牌、企业经营等方面的认识也不断深入,对市场的感悟更是极为深刻。某即热式品牌代理商在终端就体会到了由于新品推出速度较慢,至使面对竞争对手的新品时产品不给力,使原本的领先优势在慢慢被对手所超越,因此对产品创新与企业发展也是深有感触。代理商操作一方市场,与企业相比。能看到的问题也许会有局限性,但他们将自己当成是品牌的家人,是在用心在谈感受,是对品牌的热爱,对企业的期望。  相似文献   

14.
张丽 《中国酒》2012,(7):58-59
"未来的竞争是知识产权的竞争。"稻花香在做大做强企业的同时,以前瞻性的眼光,立足市场大发展,着力加强知识产权建设,加大知识产权保护力度,形成了独具特色的知识产权文化,堪称行业知识产权文化的样本,为商标兴企、商标富农、商标强省发挥积极作用。  相似文献   

15.
随着我国经济的快速发展,各行各业都取得了较快的进步,电力越来越成为我国国经济发展中的重要支柱性产业。但电力企业在市场经济体制下也一改传统的垄断地位,被推动了激烈的市场竞争中来。电力企业要想在竞争激烈的市场中分得一杯羹,只能通过不断的提高自己的营销服务,来使企业的业绩和效益得以增加。文章分析了电力营销系统的现状,并对新形势下电力营销管理策略及具体实施办法时行了阐述,并进一步对如何实现电力企业的优质供电服务提出了具体的建议。  相似文献   

16.
中国的品牌要守住自己国内市场的同时,也需要积极主动地参与国际市场的竞争。面对WTO的挑战,中国的名牌企业需要有自己的品牌战略。走向国际市场,参与国际竞争,在竞争中提高,在竞争中发展,是中国品牌发展的必由之路。目前,中国品牌国际化战略已经开始起步。  相似文献   

17.
邱麦平 《现代家电》2008,(21):18-18
未来企业的竞争是服务的竞争,服务已经成为了维系品牌与顾客的纽带,为顾客提供满意的服务越来越成为了企业决胜终端的利器。随着国民总体生活水平的不断提高.人们对服务也提出了更高的要求。在顺德这个商业氛围非常浓厚的区域市场,很多商家都意识到了为顾客提供优质服务的重要性。特别是一些购物场所,除了提供质优价廉的产品外,更注重于给顾客以高雅的购物享受。  相似文献   

18.
中国的品牌要守住自己国内市场的同时,也需要积极主动地参与国际市场的竞争。面对WTO的挑战,中国的名牌企业需要有自己的品牌战略。走向国际市场。参与国际竞争,在竞争中提高,在竞争中发展,是中国品牌发展的必由之路。目前,中国品牌国际化战略已经开始起步。  相似文献   

19.
正随着我国纺机行业不断发展,企业间竞争越来越激烈,市场环境也越发浮躁。很多企业认为简单地跟随、模仿就可以顺势分一杯羹。于是业内一些企业选择了照猫画虎、亦步亦趋的模仿捷径,忽略甚至放弃了本身的努力和对市场的专注。这样一来,营造的纺机发展环境也只能是同质化的温床,梦魇不断。  相似文献   

20.
中国眼镜零售业的竞争愈演愈烈,一方面同区域原有的零售企业为扩大自己的市场份额,不断地增开新店;另一方面,其它区域的一些大型零售企业也在跨区域不断向外扩张,将某些区域的原有竞争格局彻底打破。许多公司正在或即将启动全国加盟业务的操作,同时一些国外的眼镜零售企业也正准备大举进入中国市场。所有这一切都迫使原有的零售企业不断扩大规模,走连锁化、规模化经营的道路。但由于种种原因,眼镜零售企业走规模化经营的道路并非一帆风  相似文献   

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