零售商学院

正全球家居建材行业销售业态可概括为仓储超市式家居卖场、摊位式家居卖场、自有品牌专卖店三种形式。我国的红星美凯龙、居然之家采取的是摊位式家居卖场,以管理者承包,经营租用为特点;家得宝、劳氏公司等国外企业采取的仓储超市式家居卖场,以开放式陈列、自助选购为特点;此外,国外的宜家家居、国内的欧派家居、索菲亚、尚品宅配、曲美、顾家家居等家居企业则是采取自有品牌专卖店销售形式,但宜家家居采用自主设计、外包代工生产(OEM)的模式,而国内自有品牌     

罗莱家纺股份有限公司

<正>罗莱家纺成立于1992年6月,是目前国内家用纺织品研发、生产、销售的龙头企业,秉承"引导家居文化,创造美好生活"的使命,在行业率先导入特许连锁加盟经营模式,拥有2 000多家连锁店,市场遍及全国32个省市自治区和直辖市。2004年以来,罗莱在产品研发、渠道拓展、品牌建设等综合实力方面,始终处于行业领先地位,目前罗莱家纺旗下有15个品牌,自有品牌如罗莱、优家、罗莱儿童、     

罗莱家纺股份有限公司

罗莱家纺成立于1992年6月，是目前国内家用纺织品研发、生产、销售的龙头企业，秉承“引导家居文化，创造美好生活”的使命，在行业率先导入特许连锁加盟经营模式，拥有2000多家连锁店，市场遍及全国32个省市自治区和直辖市。2004年以来，罗莱在产品研发、渠道拓展、品牌建设等综合实力方面，始终处于行业领先地位，目前罗莱家纺旗下有15个品牌，自有品牌如罗莱、优家、罗莱儿童、LOVO，代理进口品牌如喜来登、尚玛可、迪斯尼等。吴邦国、温家宝、贺国强、李源潮等党和国家领导人先后莅临罗莱检查指导工作，并对罗莱发展寄予厚望。     

基于更长远的价值链强化交付能力

正从舒适家居的渠道端来看,以场景化、智能化、定制化的产品及生活场景,为消费者全面诠释品质生活的同时,形成所见即所得的销售变得越来越重要,品牌厂商也在围绕这一变化进行相应战略布局。销售模式的变化促使行业全面提升效率为适应场景化、定制化、智能化的消费趋势,包括喜德瑞在内,已经有越来越多的品牌都在从单一壁挂炉产品向智能家居系统化解决方案提供商进行转型,否则无法满足终端渠道及用户的需求。而这种变化,对品牌的渠道管理也是一大挑战。     

方便面：产品向上渠道向下

在日趋成熟的方便面市场，品牌集中、口味丰富、档次各异。市场空间越来越窄，各大巨头也开始对自己的产品和销售渠道进行了调整。无论是巨头康师傅、统一，还是表现强劲的白象、华龙等品牌在产品研发上都表现出一种向高端靠拢的趋势，低价面、平价面、高价面所在的市场比例进一步改变，低端产品开始萎缩，高端产品的份额进一步加大。同时，销售渠道重心在深耕一、二级中心城市的基础上，开始逐渐下沉，向三、四级市场扩张。     

强化创新内核 做高品质生活方式的实践者

正家电行业的发展与房地产市场息息相关,而家电又需要家居来承载与承现,因此,受地产市场的影响效应必然一路向前延伸至家居建材行业。特别是近几年的家居建材行业中各类企业,都在从局部范围内的融合,到家庭整体环境的融合,从用户端到供给端,再到整个渠道大融合,基本都在从单一品类向多品类,从多品类向整装甚至全业态的融合。     

国际冰淇淋产品风味与市场动态

对美国、西欧、日本和韩国冰淇淋的销量、销售渠道、流行风味和研发趋势进行了详细阐述,得出国外冰淇淋产品具有系列化、香型变化多端、添加物丰富多彩、设计巧妙等特点,为国内冰淇淋生产企业提供借鉴.     

宏华数码:时尚界的印花宠儿

杭州宏华数码科技股份有限公司(简称宏华数码)是专业从事数码喷印技术与设备的研发、生产、销售与服务支持的高新技术企业。目前其产品和解决方案主要应用于纺织、印染、广告、家居、个性化设计等相关领域,研发及技术实力已达到国际领先水平。     

从供应商操作角度上看家电连锁同建材连锁的区别

近几年来,家电产品特别是厨卫家电已逐渐走进一些大型的建材超市,并成为家电企业除传统百货和家电专营店(包括家电连锁企业)之外的又一个销售渠道。起初,建材超市引进厨卫家电,在销售思路上只是作为家居建材产品的一种自然延伸,但随后销售数据的窜升立即就显示了在家装配套中厨     

2012年中国家电营销年会

十月,北京《现代家电》杂志社将带着百城经销商走访而来的沉甸甸的收获,诚邀中国家电行业的各路将帅精英齐聚中国家电制造基地顺德,就行业未来、渠道变革、新商机、合作共赢等营销中最为关注的问题,进行全方位的探讨与分享。2012年中国家电营销年会议程新商机专场国内市场家电品类商机分析中国家电知名制造商渠道模式分析新渠道专场区域零售商线上分销模式分析线上线下服务销售与管理的对接解决方案零售商专场区域零售商卖场全营业员制经验分享区域零售商精细化管理应对市场危机国外家电零售商电子商务模式探索代理商专场