企业设备专业化修理的三种途径

《‘九五’全国设备管理工作纲要》把培育和规范设备维修市场,推动企业设备维修专业化作为新时期设备管理的一项重要任务,给企业设备维修开拓了新的途径。近年来,株洲硬质合金厂在设备维修专业化工作中,注重国内专业维修厂家、国外专业技术维修公司和本企业内组织特种设备维修专业队伍三种途径,做到有机结合,使企业设备维修管理迈上了新台阶,为企业在艰难的市场竞争中提供了良好的设备技术条件,获取了较好的经济效益。     

铁路货车制造企业设备管理与维修

针对目前铁路货车制造企业发展现状,结合设备管理和维修工作经验,对相关企业设备管理和维修工作实际情况和存在问题进行分析,并对实际工作中存在的问题提出具有针对性、可操作性的建议,这些建议在一定程度上对提升企业设备管理水平、改善设备维修现状、节约制造成本和提高经济效益产生积极的影响。     

船舶制造企业设备管理系统研发

针对船舶制造企业设备管理工作的特点,介绍了本单位设备管理系统的技术开发环境、网络结构、模块功能实现,并分析了使用效果。     

顺应市场经济发展的形势积极推行设备维修的社会化,专业化

面对市场经济这一新的形势,如何更有效地发挥设备管理协会的作用,更好地为社会、为企业服务,是摆在设协面前的一项十分紧迫的任务.近几年来,我市以社会主义市场经济理论为指导,在调查研究的基础上,认真组织开展设备维修的社会化、专业化工作.一、当前设备维修工作存在的矛盾及开展设备维修社会化、专业化工作的必要性目前设备维修工作存在着以下几项矛盾.一是部分大中型企业专业维修人才积压,收入偏低与小型企业专业维修人才缺乏,需高薪聘请之间的矛盾.二是生产设备技术装备素质的普遍提高与维修人员总体素质下降之间的矛盾.三是一些企业所拥有的先进的维修工具、维修工艺及检测诊断仪器利用率低与其它企业虽迫切需要但无力购买这些设备之间的矛盾.四是企业维修费用高,维修配件占用资金多与流动资金紧缺之间的矛盾.上述种种矛盾和困难已严重困扰着各级设备管理部门和企业,影响着企业生产的高效运行和生产能力的充分发挥,同时也阻碍了设备管理和设备维修工作的现代化.研究解决这一问题是设备管理协会义不容辞的责任,也是设协取得发展的一次机遇.我市设协认为,解决这一问题的较好办法是推行设备维修的社会化、专业化.因为设备维修的社会此、专业化是社会化大生产的客观要求,是市场经济发展的必然结果.     

企业设备外委修理的管理

设备的外委修理是指企业把需大、项修的设备委托专业设备修理厂或原设备制造厂负责修理。《全民所有制工业交通企业设备管理条例》规定,“国家鼓励设备管理和检修社会化、专业化协作”,在《“九五”全国设备管理工作纲要》中重点提出规范和培育设备维修市场。可见,随着社会主义市场经济的发展,设备维修市场将加速发展。     

第二届中国工业设备维修与诊断技术及产品展览会(MTPE)将在上海举办

MTPE是目前中国国内设备维修与诊断领域规模最大,专业性最强的展览会。2007年主办单位在上海策划了首届展览并取得圆满成功,首届展览邀请到来自国内外的知明厂商100余家,展出面积2 500多平方,专业参观观众2 000多人次。在主办单位和广大设备管理工作这大力支持之下,首届中国设备管理高峰论坛也同期在上海光大酒店召开,来自国内外著名设备管理专家和300余名设备管理工作者齐聚一堂,探讨设备管理现状及未来!MTPE将于2008年10月22日在上海继续召开,主办单位将致力打造中国乃至亚洲最具影响力的工业设备维修展。本届展览的宣传推广更加全面,注重实效,重点邀请冶金、石化、电力、机械制造、港口船舶等行业专业观众团体,结合设备管理论坛等综合大型会议,为广大展商、观众了解更多的国内外行业动态提供更专业、便捷的渠道!第二届中国工业设备维修与诊断技术及产品展览会(MTPE)将在上海举办     

简讯

《医药工业设备 维护检修规程》出版 根据国务院《设备管理条例》关于“设备检修工作应当严格遵守检修规程”及“不断提高设备管理和维修技术现代化水平”的规定,适应广大企业的需要,国家医药管理局组织医药、航空航天、船舶、机械系统的50多个科研、使用、制造单位共120余名同志编写了《医药工业设备维护检修规程》一书。 近日,国家医药管理局以“国药企字(92)第528号”文件下发了“关于贯彻实施《医药工业设备维护检修规程》的意见”,要求各级医药主管部门和企业做好以下工作:认真学习,做好宣传;开展多层次的培训;认真组织好实施;制订好本企业设备的检修规程(行业《规程》一书中未包括的设备)。 (国家医药管理局 邢富)     

浅谈中、小型化工企业的设备管理问题

一个企业设备管理基础工作水平的高低,主要看两个方面,一是设备管理的基础资料,二是设备使用、维修人员的素质。提高一个企业设备管理的水平,应当从健全和完善设备管理的基础资料和提高设备使用、维修人员素质这两方面入手。 一、健全设备管理的基础资料 设备管理的基础资料主要由设备管理的规章制度,设备原始运行数据(设计、安装、试车、检修记录)、设备的管理台帐等几大部分组成。原则上讲,建立得越全越好。然而,根据中、小型化工企业设备管理工作的特点和现状,毕竟没有大型企业那样雄厚的管理技术力量和尽善尽美的人员配备。但是适应当前管理水平的设备管理工作,至少应建立八项基础资料。 1.设备管理责任制(包括经济责任制及考核细则)。 2.设备专业管理制度:①设备维护保养     

设备维修的市场化障碍及其对策

一、设备维修走向市场势在必行 随着社会主义市场经济的确立和发展,需要把原来属于企业的设备维修剥离出来,投入市场,通过市场调节合理配置社会维修资源。设备维修走向市场,符合市场经济发展的总趋势。积极培育和规范设备要素市场已经写入《“九五”全国设备管理工作纲要》,是“九五”期间设备管理的一项重要工作。 近几年来,设备维修市场已初步形成,并在个别城市和行业颇具规模。活跃在市场上的既有技术、资金雄厚的专业维修公司,也有从原来企业分离出来的机修车间,还有一大     

第一届全国炼油与化工设备管理技术年会在沈阳召开

正2021年7月,由中国石油和石油化工设备工业协会主办、沈阳鼓风机集团股份有限公司承办的"中石协炼油与化工设备管理专业委员会成立大会暨第一届全国炼油与化工设备管理技术年会"在沈阳盛大召开。来自中石油、中石化、中海油、中化集团、国能集团、沈鼓集团等石油化工、装备制造、工程建设、检维修、科研等企业单位的300多位行业专家出席会议,就炼油与化工设备管理现状及技术前沿与未来发展进行了深入交流与探讨。     

流程工业企业设备管理现代化研讨

我们在学习贯彻《全民所有制工业交通企业设备管理条例》中,对照《设备管理条例》指出的“企业应当积极采用先进的设备管理方法和维修技术,采用以设备状态监测为基础的设备维修方法,不断提高设备管理和维修技术现代化水平”进行了分析和总结。本文根据我厂近几年推行现代化设备管理的体会,提出一些看法,以供研讨。 一、流程工业现代化设备管理的特点 传统的设备管理重视后期管理,忽视前期     

面向MES基于CBR的设备管理系统设计与开发

设备管理是制造执行系统(MES)的重要组成部分,根据MES的设备管理需求,采用基于CBR的维修方案推理机制,开发面向MES的设备管理系统.论文分析设备管理业务流程,详细介绍系统设计,重点阐述维修方案的CBR推理,选用B/S三层体系结构,最终完成了系统的开发,并在多家制造企业成功实施与运用.     

十年成果显著 继续创新发展——纪念《设备管理条例》发布十周年

1987年7月28日,国务院发布了《全民所有制工业交通企业设备管理条例》(以下简称《设备管理条例》),这是我国设备管理工作的第一个法规性文件,开创了我国历史上工业交通企业设备管理的新篇章。它总结了建国38年来我国设备管理和维修工作的经验,特别是有效的维护保养制度和专业管理与群众管理相结合的经验,并从实际出发,吸收了国际上先进的设备管理理论和技术,尤其是综合管理、技术进步和专业协作的思想,规定了设备管理工作的方针、原则和任务,提出了有关各项工作特别是企业工作的要求,为全国工业交通企业和各地区、各行业的设备管理工作指明了方向。 一、《设备管理条例》发布10年成果显著 10年来,《设备管理条例》的贯彻执行,取得了巨大成果,企业以至全国的设备管理水平显著提高,从总体上讲设备技术状况有了改善,设备事故明显减少,对企业生     

制药设备维修管理系统的研究与开发

介绍制药类连续型生产企业设备的维修管理特点和存在的问题,提出了定期维修策略以及维修周期是预防维修的一个重要指标。根据制药企业设备管理的需求,结合该行业设备管理的实际,建立了设备维修管理信息系统,实现了设备管理的目标,并就系统设计和实现进行了阐述。     

济南市设备维修市场管理暂行办法(摘要)

第二章 组织与管理 第九条 设备维修市场是“九五”期间国家规划的设备调剂、设备配件、设备租赁、设备技术信息等设备专业市场的重要组成部分;加强设备维修市场管理,是“九五”期间改革设备宏观管理方式、方法,把政府部门对企业设备管理工作由直接管理转变为间接管理;把仅对工业交通企业的设备管理转变为对全社会设备资源的综合管理;对生产技术装备资源优化配置和有效利用进行宏观调控的重要举措。     

上海设备维修安装行业抗击新冠疫情表现突出

正【本刊讯】近日,上海市设备管理协会在上海电气培训基地报告厅隆重召开《上海市设备维修安装行业年度发展报告(2019)》发布暨抗击新冠疫情表彰会。上海市设备维修安装行业企业的近100名代表和上海市经信委生产性服务业处、沪东中华造船集团有限公司、上海船厂船舶有限公司,上海中远海运重工有限公司、上海地铁维护保障有限公司的领导及协会有关领导出席了会议。会议由上海市设备管理协会秘书长方琦     

德国企业中的设备管理与维修（上）

作者在德国工业企业中进行了为期6个月的关于设备管理与维修的调研与实习.本文较系统地介绍了德国企业中设备管理与维修的理念与模式,设备管理的组织形式,维修计划的制定与实施,企业中设备管理与维修的参数体系,设备的再利用及维修与环保的关系等.     

民营企业设备管理工作的探讨

简述了笔者调研的上海八家具有代表性的上规模民营企业的基本情况,从设备管理工作是企业管理的重点、设备管理的组织形式应根据生产实际的需要而定、设备维护保养及维修工作走社会化服务道路和专业生产设备更新改造四方面,探讨了民营企业的设备管理。     

制药设备维修管理系统的研究与开发

介绍制药类的连续型生产企业设备的维修管理的特点和存在的问题,提出了定期维修策略以及维修周期是预防维修的一个重要指标.根据制药企业设备管理的需求,结合该行业设备管理的实际,建立了设备维修管理信息系统,实现了设备管理的目标,并就系统设计和实现进行了阐述.     

自我加压建立完善自我约束机制

随着企业机制的转换,原有设备管理中逐步暴露了一些影响企业经济效益提高的问题,如在人员配置上,一方面在管理和维修队伍中缺少具有一定水平的专业人员,另一方面又显得设备系统人员“臃肿”,造成人浮于事,维修不及时的现象。这些现象的存在,不符合高起点、高效率、快节奏、低成本的要求。所以在企业内设备系统组成一支少而精的管理、维修队伍,是设备管理自我加压的关键,我们的具体做法是: