船舶制造企业的设备维修管理方式研究

文章针对船舶制造企业,介绍了设备管理对于船舶制造企业的重要意义,分析了设备管理任务,从完善设备维修质保机制、选择科学的设备维修方法、提高设备维修专业水平、将设备维修和改善维修与技术改造充分融合、组织专业技术培训各方面阐述了设备维修的建议,目的在于以良好的设备运行状态推动船舶企业发展。     

井下作业设备管理研究

设备管理是企业内部管理的重点,是企业生产的保证,是企业提高经济效益的基础。结合井下作业三大队的实际情况,在深入调研的基础上,分别从设备性能、设备保养、设备维修和人员素质四个方面对大庆油田井下作业设备管理的现状、问题及原因进行分析,通过引进Tn PM管理理念,对大庆油田井下作业设备的购置、选型、备件、保养工作标准化、设备管理监督、各项管理制度等方面进行了改进,推进井下作业设备管理的科学化,优化设备合理调配。     

制药设备维修管理系统的研究与开发

介绍制药类连续型生产企业设备的维修管理特点和存在的问题,提出了定期维修策略以及维修周期是预防维修的一个重要指标。根据制药企业设备管理的需求,结合该行业设备管理的实际,建立了设备维修管理信息系统,实现了设备管理的目标,并就系统设计和实现进行了阐述。     

制药设备维修管理系统的研究与开发

介绍制药类的连续型生产企业设备的维修管理的特点和存在的问题,提出了定期维修策略以及维修周期是预防维修的一个重要指标.根据制药企业设备管理的需求,结合该行业设备管理的实际,建立了设备维修管理信息系统,实现了设备管理的目标,并就系统设计和实现进行了阐述.     

论设备管理和维修的功能与作用

长期以来,人们对设备管理和维修在认识和实践上,存在着许多值得重视和研究的问题,主要是在工业企业中对设备管理和维修的主观意识尚未牢固树立。在企业内,设备管理和维修工作有的未能摆到应有的位置上。每当企业内部机构改革和调整时,设备管理和维修职能部门或者被撤消,或者职能与力量被削弱,导致一系列不良后果。产生这一问题的原因有主观的和客观的。主观方面是认识问题,客观方面更多的是管理体制上的问题。 本文结合理论和实践探讨设备管理和维修的功能与作用,回答设备管理和维修的重要性和价值问题,为企业树立牢固的设备管理和维修意识,实现从“要我管好设备”向“我必须管好设备”的根本转变提供认识上的依据。 一、设备在工业企业生产经营活动中的功能与作用 设备的功能可以从两种不同的角度来考察:从设备自身的技术特性考察;把设备与工业企业的生产经     

在贯彻《条例》中积极开展合理化建议活动

为贯彻落实好国务院《设 备管理条例》和山东省、济南市设备管理实施办法和规定,增强设备管理意识,促进企业设备管理现代化,提高企业经济效益,我厂在设备管理与维修工作中,大力开展了群众性的合理化建议活动。实践证明,这对于调动车间生产班组与维修人员的积极性,对保证生产设备经常处于良好技术状态,降低维修费用,有着重要意义。 车间职工是设备的直接管理与使用者,对设备的先天不足和实际运行状况最了解、最有发言权,同时也是改善和维护设备的直接责任者。因此,在改进设备的使     

浅谈设备管理模块在石化企业检维修作业中的实际应用

石化企业为了保障企业效益,提高生产设备的检测、维护、维修工作的质量和效率,逐渐开始将ERP系统中的设备管理模块应用在设备管理中。本文对设备管理模块在石化企业检维修作业中的实际应用进行探讨。     

航空制造企业设备管理与控制浅析

作为高新技术的重要组成部分,航空制造相关技术投入大、专业性强,风险也较大,为了在激烈的市场竞争中立足,航空制造设备的创新管理与控制成为企业在市场中取得竞争优势的重要举措之一,因此应加强对航空制造企业设备管理。本文从航空制造企业设备管理存在的问题、对设备进行管理与控制的重要性等方面进行了分析,并就加强设备管理与控制问题提出了具体建议。     

操作者参加维修——一个具有中国特色的被国际接受的话题

多年来在我国企业的设备管理和维修工作中,广大的操作者普遍参加维修,使这一工作更有效和更接近设备的实际。自我国改革开放以来,许多企业、行业和地方在设备管理与维修方面做了大量的工作,推动了设备管理与维修工作的发展。总的看来,这些工作可以分为三个方面。一是健全设备管理与维修工作,从基础工作、管理工作到技术工作,都在不断完善。第二是了解与学习交流国际上的先进经验,推动企业的设备管理现代化。当然学习国际上的好经验要结合我国及我们企业的具体情况。     

顺应市场经济发展的形势积极推行设备维修的社会化,专业化

面对市场经济这一新的形势,如何更有效地发挥设备管理协会的作用,更好地为社会、为企业服务,是摆在设协面前的一项十分紧迫的任务.近几年来,我市以社会主义市场经济理论为指导,在调查研究的基础上,认真组织开展设备维修的社会化、专业化工作.一、当前设备维修工作存在的矛盾及开展设备维修社会化、专业化工作的必要性目前设备维修工作存在着以下几项矛盾.一是部分大中型企业专业维修人才积压,收入偏低与小型企业专业维修人才缺乏,需高薪聘请之间的矛盾.二是生产设备技术装备素质的普遍提高与维修人员总体素质下降之间的矛盾.三是一些企业所拥有的先进的维修工具、维修工艺及检测诊断仪器利用率低与其它企业虽迫切需要但无力购买这些设备之间的矛盾.四是企业维修费用高,维修配件占用资金多与流动资金紧缺之间的矛盾.上述种种矛盾和困难已严重困扰着各级设备管理部门和企业,影响着企业生产的高效运行和生产能力的充分发挥,同时也阻碍了设备管理和设备维修工作的现代化.研究解决这一问题是设备管理协会义不容辞的责任,也是设协取得发展的一次机遇.我市设协认为,解决这一问题的较好办法是推行设备维修的社会化、专业化.因为设备维修的社会此、专业化是社会化大生产的客观要求,是市场经济发展的必然结果.     

浅谈中、小型化工企业的设备管理问题

一个企业设备管理基础工作水平的高低,主要看两个方面,一是设备管理的基础资料,二是设备使用、维修人员的素质。提高一个企业设备管理的水平,应当从健全和完善设备管理的基础资料和提高设备使用、维修人员素质这两方面入手。 一、健全设备管理的基础资料 设备管理的基础资料主要由设备管理的规章制度,设备原始运行数据(设计、安装、试车、检修记录)、设备的管理台帐等几大部分组成。原则上讲,建立得越全越好。然而,根据中、小型化工企业设备管理工作的特点和现状,毕竟没有大型企业那样雄厚的管理技术力量和尽善尽美的人员配备。但是适应当前管理水平的设备管理工作,至少应建立八项基础资料。 1.设备管理责任制(包括经济责任制及考核细则)。 2.设备专业管理制度:①设备维护保养     

湖南省设协召开座谈会探索社会主义市场经济体制下加强设备管理的有效途径

当前,计划经济体制与社会主义市场经济体制新旧体制转换,现代企业制度正在建立,政府转变职能,企业转换经营机制,企业设备管理工作如何进一步完善和规范激励机制和约束机制;如何改革设备维修体制;以及当前企业设备管理工作和设备技术状况存在哪些突出问题。面对这些新的课题,湖南省设备管理协会于5月25、26日召开了部分企业设备管理工作座谈会,14个国有大型企业的设备处(科)长参加了会议。与会代表畅所欲言,各述己见,对当前设备管理的热点问题结合企业的实际情况展开讨论和研究。 会议充分肯定了大多数企业认真贯彻落实第三次全国设备管理工作会议精神和李鹏总理贺信,建立和完善设备管理约束机制和激励机制取得的成功经验。代表们普遍认为,在企业转换经营机制过程中,国有大中型企业设备管理工作,不但没有削弱,反而有所增强,过去一套行之有效的管理办法,继续推行和实施,而且不断巩固和完善。湘潭电机厂的代表介绍,他们厂     

浅谈Tn PM管理在汽车零部件制造业中的应用顾非凡

随着社会经济和科学技术的发展,Tn PM设备管理模式已经成为国际上最为广泛的设备管理模式。通过这篇文章对这种设备管理模式在传统的汽车零部件制造业的应用及推进过程实践进行了相关的讨论,分析了该种方式推行的可行性和必要性。首先,分析了传统汽车零部件制造业设备管理中存在的问题;其次,对传统汽车零部件制造企业如何推进TnPM工作进行论述,从设备状态管理、设备档案管理、设备备件管理、人员素质提升及开展全员自主维修等工作进行了陈述;最后,针对TnPM设备管理的具体应用进行了讨论。     

机械维修质量因素分析及应对策略

机械设备在企业活动当中发挥着十分重要的作用,对设备进行有效管理以及及时维修,能够保持设备处于良好状态,促进企业设备的正常运行。本文针对石油企业的设备在维修过程当中存在着制度管理不规范、维修力度不足,管理手段跟不上等问题,提出管理人员应当从全面的管理理念和制度标准中对维修技术进行创新改革,使设备管理和维修工作能够高效运行,促进了企业的正常发展。     

企业生产设备维修管理浅析

本文以军工企业设备维修管理为切入点,通过分析当前设备维修管理的一般模式和适用条件,并结合军工企业生产设备的维修管理特点,以提高设备使用效益为目标,从设备维修管理模式的选择、企业自身优势的发挥、设备全面管理理念的推行、外部维修资源的拓展应用等方面,提出了一些加强企业设备维修管理的建议和措施,对军工企业开展设备管理工作有一定的参考意义。     

自动化和信息化技术在设备管理中的作用

一、概述 目前,设备自动化技术已经普遍应用于企业的生产制造过程中,对自动化和信息化技术在设备管理中的推动作用进行总结,对自动化和信息化技术应用于设备管理过程中存在的问题进行对策研究,把设备管理工作推向现代化。     

企业设备管理中标准化管理内容和意义

<正>在企业转变经济增长方式中,技术装备的完好有效是一个重要的物质条件。为了在新形势下管理好现代设备,必须抓好设备管理标准化工作,对设备的整个使用周期,即设备的选型、试制、制造、购置、安装、调试、使用、维修、改造更新、报废等,确定共同遵守的准则。除了贯彻执行国家标准、行业标准和地方标准,要把企业在设备管理和维修中重复出现的业务,按照科学管理的客观要求,规定出标准的数据,工作程     

冶金设备管理与维修工作现状分析

要使冶金工业保持良好的发展状态,就要确保完善冶金工业企业的设备设施,保证冶金设备的管理和维修工作是冶金工业正常生产的前提保障。本文对冶金设备管理与维修工作现状进行了分析,并提出相关改进措施。     

基于安全理念的机械制造加工设备管理和维修探讨

机械制造加工设备的管理和维修工作是确保设备正常运行和顺利推进生产的重要保障。机械设备的各种故障均可能影响机器制造生产的正常进行,其中最严重的是安全问题,造成的实际影响往往远大于相关数据。因此,推进机械制造加工设备的管理和维修工作时应该注意安全问题,强化安全因素,心怀安全意识,时刻秉持安全理念。基于此,在分析机械制造加工设备管理和维修过程中暴露的问题的基础上,探讨安全管理和维修的优化策略。     

浅谈企业机械加工设备的润滑及维修管理

从深入分析和总结企业设备润滑管理工作中存在的问题,阐述设备润滑、维护的重要性,再结合车间设备管理的实际情况,采取改进措施,制订可行的操作方法,提高机加设备润滑及维修的管理水平,确保设备的生产能力。