摄影家艺术的探求照亮收藏的天空

没有他,中国的摄影界照样存在；没有他,中国摄影师的作品照样卖到国外；但是由于他,电影学院的图片摄影教研室升格为一个专业；他让很多摄影师把作品卖得更贵,更多。不然,周润发为什么大老远地跑来跟他请教?这位在日本读完研究生回国的摄影家,在选择手表时,毫不犹豫地选择了瑞士品牌。     

西部雷鸣——访四川长江液压件有限责任公司董事长、总经理雷洪明先生

这次采访安排在成都。雷洪明给大家的第一印象倒有点像某地理杂志的摄影记者，完全没有老总所谓的派头，给我们带来的见面礼是他多年来利用出国考察及到全国各地出差的闲暇拍摄的得意之作。当他亲自用带来的手提电脑向我们逐一展示时，我们无不为之叹服。其中有些作品，是雷洪明经过慎密的构思和苦苦的等待才捕捉到的，这种毅力和定力，以及他追求完美的精神，让我们立刻对他有了深层次的认识。     

做优质产品,做厚道商人——访普谦精密主轴有限公司总经理赖维邦

“我相信好人是有好报的,不管是做人还是做生意。”赖总的话朴实无华,却让人有种淳朴的感动……初见赖总,没有盛气凌人的老板架子,没有高高在上的领导派头,更没有拒人于千里之外的陌生。他给人的感觉大于平易近人,让人更多感受到的是憨厚、老实和可以信赖……     

黄玉河的小挖情结

"叮铃、叮铃……"清晨,一阵电话铃响唤醒了睡梦中的黄玉河,他习惯性地拿起听筒,原来是昨晚一位向他租赁小型挖掘机的用户打来的,急切的声音让黄玉河也倍感为难。原来,这位老板承包了一项工程,为了赶工期,急需小型挖掘机,但是找了好几天,都没找到,只好又来找黄玉河,但是黄玉河所有的小型挖掘机早已租赁出去了。在那位老板的再三请求     

黄玉河的小挖情结

"叮铃、叮铃……"清晨,一阵电话铃响唤醒了睡梦中的黄玉河,他习惯性地拿起听筒,原来是昨晚一位向他租赁小型挖掘机的用户打来的,急切的声音让黄玉河也倍感为难.原来,这位老板承包了一项工程,为了赶工期,急需小型挖掘机,但是找了好几天,都没找到,只好又来找黄玉河,但是黄玉河所有的小型挖掘机早已租赁出去了.在那位老板的再三请求下,黄玉河只好答应调配一下,以解他的燃眉之急.     

深度渴望

Alexander McQueen曾说自己早期的设计灵感源于伦敦街头那些无所事事或者过着混乱生活的年轻人。他说的并不是某种具体的搭配而是一种群体的生活方式。这些年轻人的生活方式是一种内在的精神表达，他通过服装让更多人可以体验、可以拥有这样的感觉。这是一个由内向外的过程，它会帮助我们建立自我风格。譬如一个衣冠楚楚的绅士，习惯于锦衣华服与循规蹈矩。但其内心深处的角色也许正是一个激荡的“朋克”。穿上一件VIVIENNE WESTWOOD的夹克后，那点渴望就会被迅速点燃。好像一个角色扮演游戏，你可以成为心中另一个自己。     

自主谁来资助？

坐在必胜客的王国斌显得与周遭如此的格格不入，让我很难将眼前这个朴实的年轻人与填补世界技术空白的专利发明人联系起来。从头至尾他把为项目几经奔走的酸甜苦辣说得如此平静，甚至不用我去引导。他还不算个商人，但他身上具备很多商人缺乏的性格——轻一己私利，重国家利益。抛开那些自主创新的陈词滥调，从这个充满希望与路障的矛盾体上，不免让人为中国的自主创新感到担忧。     

寻找属于自己的"半只碗"

前不久,与一工程机械生产企业的老板一起吃饭,席间他一直愁眉不展,问及原因,回答是:"公司的销售总监走了。"员工离职能够引起老板心痛,说明这个员工一定承载了老板的信任、疼爱和希望,待他详述整个过程后,我的判断被证实了。这是一家处于"婴儿期"的工程机械生产企业,公司急需一位具有丰富实战经验的销售总监来打开局面。在众多的     

人格魅力 铸就企业丰碑——记山东沂蒙轴承股份有限公司总经理张安喜

要干就干出个样 面对山东沂蒙轴承股份有限公司辉煌的今天，公司总经理张安喜并没有满足，对当初的选择也并没有后悔。用他的话说，既然选择了企业就要好好干，要干就干出个样子来。     

雅马哈俪莺让幸福专属你

他叫守望．与这个城市的很多人一样．是一个每天朝九晚五为生活而奋斗的都市白领。与别人不同的是，他一直没有恋爱过。并不是他不够优秀，也不是因为他眼光高。只是他认为自己还没有遇到让他心动的女人。直到酒吧里的那次相遇．一段与“雅马哈俪莺”有关的爱情像含苞待放的花朵悄然盛开。     

产业集聚与机床工业

最近，我在与一位收购机床企业的民营老板谈话中，谈到了他进入机床行业的一些感受。这位曾在电器行业中做得非常好的温州老板，不无感慨地说，机床行业的专业化协作远不如电器行业。为了下一步的发展，他准备将他在内地收购的机床企业搬到温州去。原因很简单，因为那里的配套商多。     

禽业政策:决定企业命运的关键因素

当两广地区养殖业老板凑在一起，广东老板总会羡慕广西老板。仅一项用电的成本差异，就足以让广西老板在竞争上处于优势。2007年，广西壮族自治区物价局把养殖业用电界定为农业用电，收费标准为0．32元／kW·h，直到今天，广东养殖业用电仍按照普通工业电价收费，收费标准根据不同地区在0．6～0．8元／kW·h不等。     

自己跟自己叫板

眼下有很多人,尤其是年轻人,在经过一段时间的知识、经验及客户积累后跳出来自己练 摊,创业、做老板,这成为时下最为时髦的行动:实现个人价值。在个人价值体现的过程中,有的会成功,但更多的是失败,日本每年有近3万家公司成立的同时,又有3万家公司倒闭的残酷现实在中国同样续演,在这生生息息每一幕的背后是公司老板的创业情结。如果把现实的商斗比做古时的战争,那么,这些老板就是英雄,因为他们在跟竞争对手对垒的时候,首先要过的是自己这     

特立独行

从1980年开始自己的独立制表生涯，近30年来，安东尼·裴修素（Antoine Preziuso）向来以特立独行的风格闻名表坛。他最擅长用自己的独创作品来说明如何将常规和革新的设计运用在同一只手表上。安东尼·裴修素的作品是他借以表达与业内其他制表人同道殊途的一种方式，是对自己特立独行风格的精彩诠释。     

李伟的舒适新概念——访江西日芝空调有限公司总经理李伟

第二次见到李伟,他正在展厅里指挥着员工忙着布置。与2年前的见面相比,李伟戴了副眼镜,优雅地坐在桌前,细细诉说这2年来的变迁与故事,却让笔者感受到他的那份不同的从容与智慧。公司的员工说,他是一个很有文化并且做事精明干练的杭州人,同时也是一个非常好的老板。浙商那种"舍得"、"和气"、"低调"、"敢闯"的气质,似乎都在李伟身上得到了一一验证,这或许正是那一代人共有的传统和特有的与众不同。     

明眼看市场 善打“逆风球”——“轰达”中国摩托发动机品种王

一个城市的经济发展,最缺的是啥人才?是企业家。 在重庆民营企业界里,“老板”芸芸,“企业家”却不多。有人断言:5年内,重庆要能成长出100个真正堪称“企业家”的老板,重庆的民营经济必将让全国刮目相看。 尹明善,算得上重庆的一位民营企业家,他是中国摩托车发动机制造业的“品种王”。他旗下的轰达车辆配件研究所开发生产发动机品种数量,居全国之冠。 说尹明善堪称“企业家”并不仅因为他的“轰达”是重庆第一大产业的民营一面旗,在去年摩托车工业大滑坡的背景下,创造了重庆民营摩托发动机的销售份额第一,纳税上万元。     

优秀的土地“耕整工”——多功能整地机卡拉特（Karat）

有这样一名员工，他不仅拥有多项技能，可以满足老板的不同要求；还能保质保量地完成工作，甚至更好，同时有效降低“老板”的投入。这样的员工，怎能不受到“老板”的喜爱？与之类似，如果把耕整地看成一项工作，那么来自德国雷肯（LEMKEN）公司的卡拉特（Karat）无疑就是一名这样优秀的土地“耕整工”。     

80%的销售来源于第4至11次的跟踪

记得1995年在欧洲工作的时候,我先前的美国老板对我说:嗨,伙计,做销售,你得学会跟踪。为进一步说明问题,老板举了一个生动的实例:有个人看到我们的招聘广告,在应聘截止最后一天,他向我们投来他的简历(最后一天投简历的目的是使他的简历能放在一堆应聘材料的最上面)。一周后,他打电话来询问我们是否收到他的简历(当然是安全送达)。这就是跟踪。4天后,他来第2次电话,询问我们是否愿意接受他新的推荐信(西方人对推荐信格外重视),我们的回答当然是肯定的。这是他第2次跟踪。再2天后,他将新的推荐信传真至我的办公室,紧接着他电话又跟过来,询问传…     

哈姆雷探密--德国哈姆雷钟厂访问记

哈姆雷先生是德国哈姆雷家族钟厂的老板，他的大名已随着哈姆雷钟机心名扬世界。我们第一次见面是在1998年夏天的上海博览会上，几天后他来到我们坐落在上海市科学会堂内的公司进行访问，看到我们办公场所的法式建筑和幽美环境他由衷的赞叹，并决定由我们代理上海一     

差异化经营做精做细做专业——访福建省福鼎市中顺机械组件厂董事长王苏年

做生产的人常希望将自己的事业尽量多元化，产品种类齐全，应有尽有，最好从上游的原料生产到终端的零售都掌握在自己手中。不过，福建省福鼎市“中顺部品”的老板王苏年，却不想分散自己的精力，他专做重型机车的刹车手把（又称可调节拉杆或牛角）。只是，光是这么一个零件，就已经让他忙得不可开交，每月生产2万套，全年营业额超过1500万元，从2004年创业开始，他专注的是如何把这个手把品种做到最齐全、设计做到最好、加工做到最精、整体做到无人能比。