创新管理对经典企业管理理论的挑战

创新是企业获取部分优势的最主要来源，先进的创新管理是企业永续发展的关键。经典的管理理论已难以适应企业所面临环境的剧烈变化。分析了中国企业目前技术创新，技术创新管理的现状以及所面临的环境，综合国内外最新的创新管理的研究成果，从实施创新管理的角度，对战略，营销，组织，财务，人力资源以及企业文化的经典理论提出了挑战和改进措施。     

持续创新障碍的形成与对策

对创新的理解“创新”本质上具有破坏性,“创”易而“新”难,因此不能为了创新而创新,不能把创新政治化。而应该为“新”而“创”。创新不仅仅是技术上的创新,创新包括技术、产品、理念、管理等方面的创新,企业家是创新者的重要组成部分。对高技术企业而言,自主开发能力是技术创新能力的主体部分,机制和体制改革促进技术创新能力的形成和提升,为其创造了环境,但不能代替技术创新能力。     

强化技术创新加速科技兴厂--秦川机床集团有限公司技术创新探索与启示

介绍秦川机床集团有限公司技术创新的丰硕成果,从企业技术创新体系,管理创新,产品创新,工艺与材料创新,营销与服务创新几方面概述该公司的实践与经验。     

谈市场创新

谈市场创新的四项内容,产品创新,降价竞争,技术创新和管理创新。     

技术创新──企业发展的原动力

创新是企业发展的根本源泉和核心竞争能力。创新及其管理已经发展成为系统科学,创新不仅取决于个人的创造力,而成为可持续发展和可管理的过程。探讨了技术创新的定义、特征和类型,对企业的创新能力和创新企业文化的形成,建立鼓励创新的机制和创新能力评价体系作了详尽的阐述。分析了３种不同的创新策略,对技术创新的管理和实施的４个方面进行了全面的讨论。     

技术创新活动过程及其若干关键影响因素的研究

提出了一个操作性较强的技术创新活动一般过程模型，归纳了在技术创新过程不同阶段中常用的创新技法，分析了技术创新过程中的关键影响因素：创新障碍、创新环境、创新案例和情绪智力。     

产品创新的三条路径——对话中国工程院常务副院长潘云鹤院士

当代产品创新的设计方法可以从三个方面去突破：技术创新设计、文化创新设计和人本创新设计。[编者按]     

技术创新棗企业发展的原动力

创新是企业发展的根本源泉和核心竞争能力。创新及其管理已经 发展成为系统科学,创新不仅取决于个人的创造力,而成为可持续发展和可管理的过程。探 讨了技术创新的定义、特征和类型,对企业的创新能力和创新企业文化的形成,建立鼓励创 新的机制和创新能力评价体系作了详尽的阐述。分析了3种不同的创新策略,对技术创新 的管理和实施的4个方面进行了全面的讨论。     

基于TRIZ和领域本体的计算机辅助创新设计平台框架

分析了企业技术创新的需求,指出指导技术创新的理论和方法学体系,工程技术领域的创新知识,以及渴望创新、具有创新思维能力的个体和组织,是企业实现技术创新必不可少的三要素。回顾了发明问题解决理论(TRIZ)的发展历程和趋势,提出TRIZ与描述工程领域知识的领域本体的集成是计算机辅助创新理论发展的新方向,以及基于这一集成的计算机辅助创新设计平台的功能框架,包括系统分析和问题定义、系统进化预测、问题求解、方案评价、专利生成和创新知识管理等部分,为企业的技术创新活动提供有力的支持。     

产品创新的三条路径——对话中国工程院常务副院长潘云鹤院士

当代产品创新的设计方法可以从三个方面去突破:技术创新设计、文化创新设计和人本创新设计.     

改良型产品的价值创新

针对国内企业现阶段以改良为主要产品开发模式的现状,提出改良型产品的价值创新概念.改良型产品的价值创新是对产品价值的重新提炼,而技术、功能、结构、造型是消费者最关心的重要方面,通过将产品的技术、功能、结构显性表现成为造型特征的一部分,并赋予造型一定的象征意义和联想性,将崭新的产品信息尽快传递给消费者,以满足消费者的潜在需求和创造新的市场份额.     

浅议产品开发的集成创新

随着世界市场竞争日益激烈,先进制造技术和信息技术高速发展,产品的更新周期变得日趋缩短,产品创新速度也变得越来越快,产品创新能力已成为企业是否具有竞争能力的一个关键因素.而采用什么手段和方法能够使这种创新能力进一步提高,以达到预期的目标,这是集成创新必须考虑的一个重要技术问题.     

工艺创新的规律和案例

通过对14个案例的分析，阐述了工艺创新与产品创新相辅相成的关系；新产品开发和科学研究的需求是产生工艺创新的必要条件；求异思维、反向思维是工艺创新的源泉；认准了技术方向，锲而不舍地坚持，有可能从量变到质变，产生突破、完成创新；高新设备与团队精神是工艺创新成功的条件；多学科交叉是工艺创新的途径；工艺创新和产品创新副为一体是工艺创新的归宿。     

依托科技信息网络平台保障技术创新项目研发的有效性

随着我国市场化程度和对外开放程度的不断提高,技术创新已成为企业生存和发展的条件和基础。文中巍企业技术创新项目研发过程对科技信息的需求、信息的获取方式、信息与技术设计的交互作用、信息的有效性评审进行分析和探讨,以期企业通过建立和完善科技信息网络平台,应用信息技术优化企业产品结构调整,提升企业核心技术竞争能力。     

产品创新能力观与西部企业发展

基于对产品创新能力的认识，构造产品创新过程市场活动、技术活动和组织活动的相互协调机制，探讨知识积累和共享的产品创新基础，以引导西部企业进行市场创新、知识创新和人才创新，获取持续的竞争优势。     

浅谈新形势下军用电子行业研究所的工艺管理工作研究

军用电子武器装备的市场越来越大,研究所已不再单纯从事研究工作。介绍了新形势下军用电子行业研究所生产组织模式以及工艺部门面临的环境。研究了工艺部门急需进一步加强的技术创新管理、工艺标准化体系完善、面向产品全过程的工艺信息化平台建设等工作。     

西部大开发和产品创新战略

从世界经济发展动向出发，讨论西部大开发所面临的历史机遇和挑战。在这外历史的关键时刻，西部制造业不应该采取东西部技术梯度转移的策略，防止急功近利、好大喜功。发展制造业必须在人口、环境、资源等宏观经济和社会系统中加以综合考虑。重点讨论了西部制造业的产品创新战略和实现跨越式发展的可能性，提出实现可持续发展经济，必须教育先行的观点。     

RFID技术在汽车变速器生产线上的应用

介绍了某汽车变速器厂家在物流和装配生产线上应用RFID技术的案例.该生产线将RFID技术应用于零配件配送管理、装配管理、产品质量检测和产品返工返修等各个环节,以实现有效的生产管理和产品质量追溯.分析了系统的应用需求,完整介绍了系统实施方案,包括系统总体部署、软件功能和应用流程以及编码等.通过该系统的应用,该生产线的零部件混批装配问题降为零,零部件信息完全实现了可追溯,单个产品的装配信息和质量信息实现了快速准确的查询,工作效率得到了明显的提升.     

Access数据库与Excel工作表在产品价格管理系统中的创新应用

阐述了应用Access数据库建立"零件价格数据库"和应用Access数据库与Excel工作表相结合来汇总产品成本价格的过程。通过两个方面来阐述Access数据库与Excel工作表,在产品价格管理系统中的创新应用。近几年的实践表明,该方法较大地提高了工作效率,是一种切实可行的工作方法。