医疗设备配置预算执行管理改进措施探讨

目的：针对医院年度医疗设备配置预算执行管理中存在的问题,提出合理的改进措施。方法：建立医院医疗设备预算管理考核方案,为实现医院预算指标的有效执行,将预算执行的结果与年终考核挂钩,增强全院预算管理意识,强化科室管理主体责任,发挥预算的约束与激励作用,提升医院医疗设备配置预算管理水平;规范医疗设备申请准入条件,保障医疗设备配置预算申购的充分性、科学性、合理性;同时通过建立医疗设备配置预算专项计划,确保医疗设备配置预算执行的准确性,为医疗设备的配置计划提供效益、质量保证。结果：医疗设备配置预算执行情况的管理确保了医疗设备配置论证的准确性。我院2021年针对现有问题采取措施进行整改后,2021年、2022年两年中医疗设备配置预算执行率呈现逐年上升趋势,且比未实施新措施的2018年、2019年、2020年3年预算执行率表现出连续的、显著的上升。结论：为各级医院的医疗设备配置预算执行管理提供了借鉴与参考。     

大型综合性医院招标采购难点分析及管理系统建立

目的:解决当前医院医疗设备招标采购中出现的采购环节脱节、设备到货漫长及采购文档管理不规范等问题。方法:依据医院招标采购流程,设计和开发了医院招标采购管理系统,从采购流程规范化、采购文档数字化及采购绩效标准化等方面进行了探索和研究。结果:完成了项目管理、供应商管理等信息系统构建,并已在解放军总医院上线运行。结论:该系统能够有力提升招标采购的安全性和高效性,并为医院医疗设备管理提供决策支持。     

全过程管理评价法在医疗设备招标中应用研究

针对目前医疗设备招标过程中缺少针对设备维修、保养及培训等项目评价问题,对招标评价方法进行改进,总结出全过程管理综合评价法,该方法涵盖医疗设备在医院中运行各个环节,规范医疗设备招标流程,有效解决医疗设备后续保障的问题,降低医疗设备运营成本,从设备采购的入口着手,提高医疗设备综合效益。     

浅谈精细化管理在医院医疗设备管理中的应用

如今，我国医院进入了快速发展的阶段，这一时期，医疗设备也被大量地配置到了医院中。因此，十分有必要提高医疗设备的管理，精细化管理就是重要的策略。本文分析了精细化管理的概念以及应用的意义，指出了当前医疗设备精细化管理存在的问题，并针对这一问题提出了相应的对策。     

医疗设备资产管理存在的问题以及对策研究

本文列举了医院医疗设备资产管理中普遍存在的各种问题:管理意识薄弱、医疗设备资产配置不合理、资产盘点工作困难和资产报废等。针对以上问题,提出了相应的研究对策。其中,在资产盘点方面,以苏州大学附属第二医院为例,阐述了资产盘点的主要过程,结果证明该盘点方式有效。     

医疗设备折旧管理与效益提升的探讨

分析医疗设备不同折旧管理方法对提高医院效益的重要作用,总结设备管理经验。根据医院发展阶段、科室及设备特点制定设备折旧细则,按照"分类管理,便于操作"的原则进行,既提升资金回收效率,减少设备盲目申请,又提高了设备使用效率,最大程度发挥医疗设备价值,提高科学管理能力,提升医院效益,促进医院全面发展。     

医疗设备调配中心建设与管理探索

医疗设备调配中心建设使设备的使用更加合理,不再受限于临床科室不配合调配仪器的尴尬处境,极大提高了设备的使用率和运行成本,减少了临床科室不必要的设备支出。有了新的医疗设备调配中心管理,大大地提高了医疗设备的使用效率,减少了资源浪费和不合理的配置,最大程度地实现了经济和社会效益。本文针对医院医疗设备调配中心建立进行研究探索,以使备用医疗设备得到集中管理,进一步优化资源的合理利用。     

浅谈基于B/S结构的医疗设备信息化系统的设计与构建

目的：构建基于B/S结构的医疗设备数据中心,替代传统的医疗设备管理模式,解决传统医疗设备管理模式中采用人工纸质记录所带来的人力浪费、效率低下等问题,提高医疗设备管理水平和效率,实现医院医疗设备业务信息化、规范化、标准化、精细化和智能化。方法：通过建立医疗设备信息化系统将医疗设备的所有信息储存到医疗设备数据库中,实现对医院医疗设备进行信息化、网络化管理。结果：通过建立医疗设备的数据中心,对医疗设备从购买到报废等数据进行整合,提高医疗设备管理效率,确保医疗设备全生命周期管理的规范化、科学化。结论：医疗设备信息化系统的建立可有效地解决医院医疗设备数据不唯一、不准确、不共享、不实时的难题,加强医疗设备的科学化、专业化、精细化和信息化管理,更适用于现代化医院对医疗设备全生命周期的管理。     

医疗设备管理的SWOT分析

医疗设备作为现代化医院医疗水平的代表,是医院现代化管理的重要标志,是诊断和治疗的主要工具,也象征着医院建设的先进性。医疗设备的费用较高、应用价值较高,是医院发展的主要依托,我们必须做好医疗设备日常的维护及其管理的工作,进而延长设备使用的寿命。为了体现医疗设备管理的重要性,本文主要对医疗设备管理的SWOT分析做出阐述。     

医疗设备质量控制体系的构建与改进

目的:分析医疗设备质量控制体系的构建效果,探讨改进策略。方法:运用全面质量管理理论、医疗设备全寿命周期管理理论、风险管理理论等方法,结合工作实际,制定医疗设备质量控制体系构建要求,并于2016年1月起在我院实施。实施1年后,就2016年全年与2015年全年医疗设备质量控制效果进行对比,并总结改进策略。结果:经过为期1年的医疗设备质量控制,我院2016年医疗设备合格率明显上升,且医疗设备维修费用、年报修次数、年不良事件发生次数、年报废数量均较2015年整体下降。结论:通过构建医疗设备质量控制、质量检测及治疗保障体系,医疗设备的质量、经济效益及临床效益均可得到明显提升,可通过转变医疗设备服务保障模式、建立区域设备质量检测中心,进一步优化质量控制体系,提升医院综合竞争力。     

商品化钢筋生产配送信息管理系统的研究与规划

目的：研究商品化钢筋配送信息管理系统中的系统功能规划。方法：针对商品化钢筋生产和配送的业务流程,结合目前的信息技术、物流理论和地理信息系统的运用,考虑了从库存管理、客户订单管理、原材采购、生产数据管理、库存管理到最后的发货车辆和路径优化管理等一系列的过程控制管理和协同管理的相关数据。结果：运用GPS/GIS技术,给出了科学合理的功能规划。结论：该系统规划从采购到货物配送一系列的无缝连接,极大的提高了社会生产率,节约了社会资源和配置。     

基于HRP视角下医院固定资产全生命周期管理系统研究

为了帮助医院更好地规划固定资产,搞好固定资产全生命周期全面管理,减少资源浪费,节约医疗资本,以此促进医院可持续化发展,本文提出构建固定资产全生命周期管理系统。该系统立足于HRP(Hospital Resource Planning医院资源规划)基础上,运用预算等专门管理系统,采用集成平台接口进行对接,然后与EAS(Electronic Article Surveillance电子商品防窃盗)系统、以及图书馆管理系统等进行相互联通,从而建立HRP视角下的医院固定资产全周期管理系统。该系统应用能够将固定资产从采购申请、到临床应用(教学应用、科学研究等)、一直到报废处理,固定资产整个生命周期均得到管理与控制。由此促进医院资产管理效率与质量的提升,更进一步提高了医院的在日益竞争剧烈市场上的核心竞争力。     

基于物联网技术的ICU设备管理系统设计

目的:设计一种ICU移动医疗设备管理系统。方法:采用基于RFID的物联网技术,实现ICU移动医疗设备的识别、定位、跟踪、监控和管理等。结果:该系统可与医院临床信息系统无缝融合,在大大提高医护人员工作效率的同时可保证相关医疗设备的有效管理和应用。结论:基于物联网技术的ICU设备管理系统提高了医疗设备使用的安全性,降低了医疗事故的发生率,具有较强的实用性,可以推广应用。     

状态维修机械设备的可靠性和检测更换策略

大多数机械设备有三种运行状态:正常状态、异常状态和故障状态。设备被检测诊断为异常后进行状态维修,而设备故障后进行故障维修。假设状态维修能修复如新,故障维修修复非新。引进单调随机过程描述故障维修修复非新的情况。在状态维修能修复如新故障维修修复非新等假设下,利用概率分析和矢量Markov过程方法研究了状态维修机械设备的可靠性和检测更换策略,导出了设备的可靠性指标与稳态收益率的明显表达式,以及最优检测更换策略的可行性判别准则,最优检测更换策略可用解析方法或数值方法求得。实例研究表明,研究结果可为提高机械设备可靠性、安全性和经济效益提供科学的参考依据。     

制冷压缩机综合性能优选的灰色方法

从制冷压缩机的能效性、经济性、安全可靠性、结构及操作、二次开发等方面建立了评价指标体系；基于灰色关联分析理论，建立了制冷压缩机综合评价的灰色评价模型和方法。从而能够更科学、直观、合理地反映出制冷压缩机的综合性能状况。这将为制冷压缩机性能的改进和提高提供科学合理的参考。也为对不同的制冷压缩机进行综合比较与评价提供了一种新的思路和方法。     

大罐群机械清洗的对策与实践

针对数量众多、大小不等、型式不同、罐内介质不同的大型储油罐群的罐底油泥机械清洗困难,笔者结合工程实践,研制了大型罐和小型罐各不相同的清洗成套设备,提出了大型罐顶部作业和小型罐人孔作业各不相同的清洗成套设备和应用工艺方法,并从工程管理上总结了合理错开设备、同步作业、在工期内高效把握个罐周期和群罐关系,清罐设备的研发与应用经验。     

大型综合性医院医疗器械综合管控策略

通过对大型综合性医院医疗器械在临床科室使用中存在的主要问题分析,介绍了医院如何建立在用医疗器械综合评估机制,以及成立多部门参与的医院"医疗器械综合管控委员会"对在用医疗器械在质量控制、降低成本和厂商评估等方面的作用。结合设备物资管理部门为保障供应,服务前移的分库房模式,使医院的在用医疗器械从采购供应、评估与使用管理达到安全有效、高效有序的要求,适应了新医改的要求,为降低单病种医疗费用提供基础保证。     

浅析实验室设备管理

GJB2725A-2001对实验室设备明确定义：实验室配备的设备是指实验室为完成测试、校准／检定工作,进行抽样工作,对被测件、被校件或被检件进行制备和处理以及进行数据处理分析等工作所必需使用的相应设备。它是实验室技术能力的主要基础,对于完成测试、     

农业科研单位仪器设备管理措施初探

随着农业科研经费投入的不断增加,农业科研单位的仪器设备种类不断增多,品种更加齐全,技术性能不断提高,实验的综合性特征也日益突显.本文针对农业科研单位仪器设备的特点,就如何加强农业科研单位仪器设备的管理和维护,提高仪器设备的管理水平,提出了加强管理意识,细化管理环节,建立健全规章制度,建立仪器管理信息系统和专业管理队伍,改革管理机制,资源共享,提高大型仪器设备的利用卒等加强仪器设备的管理措施,确保先进仪器设备的效能更好地发挥.     

极端条件重大承压设备的设计、制造与维护

近年来,随着世界经济形势快速变化、资源品质劣化和能源结构调整,承压设备逐渐向高温、深冷、复杂介质腐蚀、超大容积、超大壁厚等极端方向发展。研究突破极端条件重要承压设备的设计制造与维护关键技术,实现重大装备的国产化并保证其长周期安全运行,成为我国过程装备科技工作者面临的重要课题。阐述过程工业承压设备当前的主要发展趋势,分析以往我国承压设备设计制造与使用管理标准规范和技术方法存在的不足,介绍“十一五”期间我国在高温、深冷、复杂腐蚀、超大容积、超大壁厚等极端条件重大承压设备设计、制造与维护方面所取得的主要成果和解决的若干技术难点问题,对将来需要进一步开展的主要研究工作进行展望。