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信息化作为当前企业提升竞争能力的重要手段,在实施的过程中会面临多种技术和管理上的冲突。而对这些冲突缺乏足够的认识和有效的解决机制,会直接影响到信息化项目的成败。为此从信息化冲突产生的原因入手,建立信息化冲突的模型,剖析问题的实质,并构建了基于Q学习的冲突解决机制,为企业信息化过程中的冲突化解提供一定的指导。 相似文献
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基于规则和事例混合推理的冲突解决技术研究 总被引:6,自引:0,他引:6
在分析总结分布式协同设计过程冲突特点和种类的基础上,深入研究了基于关系数据库的冲突解决规则知识表达方法、冲突解决事例知识的框架表达方法和冲突事例的模板检索机制。通过将启发式规则和事例相结合,提出了一种基于规则和事例混合推理的冲突解决支持技术。根据理论研究成果,基于关系数据库,开发了冲突解决支持工具,该工具支持分布式协同设计过程的冲突解决。 相似文献
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首先介绍了信息化的构成要素以及信息化对企业发展的重要作用,然后通过实际调研获得陕西省企业信息化现状的代表性数据,并采用实证数据分析的方法分析出陕西省企业信息化存在的主要问题,最后提出相应的解决措施,帮助企业解决信息化实际过程中出现的问题,保证信息化的成功建立. 相似文献
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文蒙 《中国制造业信息化》2004,33(5):38
每一个企业都是在特定的环境中经营的,都有自己独特的业务、客户、供应商,有独特的企业文化、政策规范和经营理念,还有一些重要的成功经验,其中许多个性与企业的生存发展息息相关,是企业成功的重要因素。企业实施ERP的过程就是一个解决ERP软件的“标准”与企业“个性”冲突的过程,比如企业流程与ERP系统流程的冲突,企业需求与ERP系统现有提供功能的冲突,企业各部门人员工作习惯与ERP作业习惯的冲突,企业管理模式改变后相关部门、人员之间利益的冲突,企业投入与有限资源的冲突,企业成长与ERP适应性的冲突等。涉及到企业相关部门或人… 相似文献
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企业信息化建设规划是企业信息化建设的纲领和向导,是信息系统设计和实施的前提和依据,是企业在信息化过程中首先要考虑和解决的问题.本文针对制造业信息化建设过程中存在的难题.结合IT规划的原则策略,搭建企业IT规划的框架模型,提出IT建设远景与差距和企业IT选型的方法,并给出了选型的具体实例. 相似文献
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推行和应用信息化管理,可提高企业的设备管理水平并改善技术装备状况,提升企业的综合竞争力。阐述了设备管理信息化的实施过程及运用设备管理信息系统可以解决的问题。 相似文献
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从四个方面总结分析了当前制造业信息化过程中存在的主要不足,为解决这些问题,提出了在实施制造业信息化工程中可供参考的不同粒度下的制造业信息化参考模型,说明了不同粒度模型的应用范围和领域,就企业实施信息化过程的需求,提出了三个有针对性的策略,指出了在不同粒度下信息化参考模型对于企业信息化决策的参考价值,为制造业信息化企业实施信息化工程提供了一般性的参考工具。 相似文献
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企业信息化绩效测评体系研究 总被引:2,自引:0,他引:2
针对当前企业深入应用信息化的评价问题,本文在企业资源基础论和企业能力论的基础上,提出了企业信息化能力的概念,建立了包括动力机制、运行机制和控制机制的企业信息化管理框架,并结合绩效管理方法建立了企业信息化绩效测评体系。最后,利用制造业信息化指数调查数据,对企业信息化战略做了实证研究。 相似文献
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并行工程冲突管理总论 总被引:15,自引:1,他引:14
明确指出了并行工程冲突管理的概念、内涵,提出了并建立了并行工程冲突管理研究的体系框架。在该框架下结合并行工程理论与实践的需要,明确了冲突管理的研究方向;分析并确定了冲突管理要素的性质、结构,为冲突管理的实施提供了理由和依据;最后结合我们所做的研究工作提出分析了冲突管理的关键支持技术,为冲突管理的有效实施提供了技术方法支持。 相似文献
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以科学学理论、组织理论与战略管理理论为指导,从逻辑层面演绎了大学学科团队冲突的形成机理及其管理对策。研究发现:成员知识要素、成员个性要素、团队资源要素、团队组织要素是大学学科团队冲突的结构要素,各要素之间的耦合关系决定着大学学科的团队冲突类型,进而揭示了两种大学学科团队冲突即建设性冲突和破坏性冲突的形成机理。在此基础上,提出了科学理性构造策略、科学事实构造策略、团队协作构造策略等三种加强和改进科学家团队冲突的管理对策。 相似文献
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协同设计中集成化冲突消解系统的研究 总被引:2,自引:1,他引:2
针对协同设计中冲突的复杂性和多样性,采用集成的冲突消解方法,从全生命周期的角度对冲突进行管理。首先建立约束网络,然后通过约束的传播进行冲突检测,并根据冲突的关联关系确定冲突消解的优先次序,接着采用约束松驰、规则推理、事例推理、协商仲裁等方法消解冲突,最后提出集成化冲突消解流程,并开发了相应的原型系统。 相似文献
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针对协同设计中冲突的复杂性和多样性,采用集成的冲突消解方法,从全生命周期的角度对冲突进行管理。首先建立约束网络,然后通过约束的传播进行冲突检测,并根据冲突的关联关系确定冲突消解的优先次序,接着采用约束松驰、规则推理、事例推理、协商仲裁等方法消解冲突,最后提出集成化冲突消解流程,并开发了相应的原型系统。 相似文献
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从协同研制中产生冲突的原因出发,对冲突进行分类,分析了冲突消解的流程,包括建立约束网络、检测冲突、冲突分析、冲突消解和冲突归档5个阶段,详述了协商、知识推理、封锁、资源平衡、约束松弛、回溯、仲裁7种冲突消解策略、对不同类型的冲突采取不同消解策略,消解冲突,使协同工作能顺利开展.最后基于AVIDM实现了利用封锁机制消解数据冲突和利用资源平衡消解资源冲突. 相似文献