羊毛衫网上定制及工艺单制作

现今服装先进制造技术应理解为是传统制造技术、信息技术、计算机技术、一动化技术与管理科学多学科先进技术的综合，并应用于服装制造工程之中所形成的一个完整体系。它发展的总趋势是向精密化、柔性化、网络化、虚拟化、智能化、清洁化、集成化、信息全球化的方向发展。     

管理前沿问题概析

管理科学及其实践，已经出现并正在继续显露的新情况、新问题、新变化、新趋势、新需求，以及人们为此所进行的新的探讨和研究而涌现出的新理论、新理念、新思潮、新模式、新方法、新实践，从不同的侧面和视角，构成了现代管理前沿。就企业而言，在时代和环境发生重大变化的情况下，充分认识管理前沿问题。     

本期人物

曾剑秋，1957年4月生，湖南湘潭市人，1978年考入中南矿冶学院{现中南大学）并获经济学学士学位；后在北京钢铁学院（现北京科技大学）学习，获得管理科学与工程硕士学位，在英国剑桥大学获得管理科学博士学位。现任北京邮电大学信息经济与竞争力研究中心主任，北京邮电大学经济管理学院教授，博士生导师，中共党员。     

项目管理方法研究

1.项目管理的概念 项目管理是关于项目资金、时间、人力等资源控制的一门管理科学.项目管理的突破性成就出现在20世纪50年代.1957年,美国路易斯维化工厂检修时把检修流程精细分解,按有向图建立起控制关系.他们惊奇地发现,检修过程选择不同路径总时间是有差别的.通过反复压缩最长路径上的项目,将工期反复优化,最后只用78h时就完成了通常需要125h才能完成的检修任务,节省时间37.6%,人工成本等费用随之减少.这就是至今项目管理工作者还在应用的著名的时间管理技术CPM,即关键路径法.     

企业和谐万事兴

“管理科学，指标先进，效益突出，环境优美，企业和谐”二十字，是洛阳石化迎接建厂30周年和迎接党的十七大胜利召开而提出的目标。     

转变企业经营机制,把握管理科学是企业扭亏增盈的根本途径

本文通过吉林镍业公司战胜挫折的艰苦实践历程，介绍了该企业在扭亏增盈中所采取的措施，并从适应市场经济发展需要，及时转变企业经营机制；把握管理科学是企业生存与发展的根基，是企业扭亏增盈的关键点和支撑点以及依靠科技进步是奠定企业长远快速发展的基础等方面进行归纳和总结。     

浅谈工程成本管理信息化

企业管理者一直以来都是利用各种各样的信息来帮助实现他们企业经营的目标。因此．信息管理对于企业经营者来说并不是新课题．但如何获得最准确的信息和如何更有效地使用信息却是企业管理者面临的难题。计算机的出现使这一切成为可能。现代管理科学和计算机技术、信息技术相结合是企业管理发展的方向．特别是在工程项目管理中，涉及到业主、设计方、承包商、施工方、材料供应商、监理等各方，他们之间存在着信息不对称且代表利益不同的特点，所以构建一个信息平台，保证沟通交流的顺畅进而发展到对项目进行管理．是建筑企业当务之急。     

企业文化：生生不息的内驱力

怎样才能使企业生机勃勃、斗志激荡？怎样才能锻造中国的宝洁、联合利华，让更多的海尔、华为乃至我们的两面针、芳草和中华屹立东方？怎样才能让企业在残酷的市场竞争中“千磨万击还坚劲，任尔东南西北风”？是企业文化。这门上世纪80年代才传入中国的新兴管理科学，成为企业核心竞争力中最重要的部分，让企业拥有强大的生命力和凝聚力来突出重围、从容应战。     

《桂林电子科技大学学报》征稿简则

《桂林电子科技大学学报》是桂林电子科技大学主管主办的自然科学学术期刊,主要刊载通信与信息工程、信号与信息处理、计算机科学与技术、控制理论与控制工程、机械制造与自动化、管理科学与工程、机械电子工     

《武汉理工大学学报（信息与管理工程版）》征稿启事

武汉理工大学是教育部直属的全国重点大学。《武汉理工大学学报（信息与管理工程版）》是由武汉理工大学主办的自然科学学术期刊,重点刊登电子与电工、通信与信息、计算机、控制与自动化以及经济、管理科学与工程、物流工程等学科的最新研究成果,