洪宜幸：如何打造高效能团队

如何打造一个高效的团队，目前国内很多企业的领导对此还颇为挠头。“目前，80％的美国前500家大公司中，约有一半以上员工为工作团队成员；68％的美国中小制造业在生产部门通过团队进行管理，团队的作用不言而喻。但是，处于迅速转型阶段的不少中国企业领导对于如何打造出一个高效的团队还并不清楚。”明基逐鹿软件公司总经理洪宜幸感叹到。     

团队文化建设应注重品牌效应

在团队文化建设中,开展团队文化建设工程,即坚持以人为本这一根本原则,把握团队自身特点这一基本立足点, 正确处理横向一纵向一整体、外在与内在四个关系,搞好团队文化建设与建设学习型组织、绩效管理体系建设、品牌建设三个结合,是团队文化建设的关键。     

关于大学本科生导师制的探究

近几年来,我国高校正在推行一种新的教育模式:本科生导师制。本科生导师制的内涵有两个基本点:一是发挥教师在教育、教学过程中的主导作用,这种主导作用主要表现在对学生成长方向的引导及对学生学习途径和方法的指导。二是发挥学生在教育、教学过程中的主体作用,这种主体作用主要表现为:做学习活动的主人,用"主人"的姿态对待所有的学习活动;在教师指导下,积极主动地学习,独立地学习,达到全面发展、个性发展、学会发展的目的。一、实行本科生导师制的必要性1.创建教学新环境本科生导师制旨在培养学生的创新思维能力,促进学生个性发展,拓展专业教育,强化实践教学。一方面通过学生参与导师课题研究,了解学科前沿,     

奥林匹克公园积水预警发布系统总体设计

北京奥林匹克公园积水预警发布系统是北京市防汛抗旱决策支持系统的组成部分.该系统为C/S与B/S的混合构架,采用Delft Fews技术和三维模拟技术,在专业用户端进行预报分析计算、预报结果查询和积水演示,并将主要积水点的积水信息向公共用户发布.该系统实现了模型计算、web积水发布、web三维演示系统的集成,为该地区的防汛调度决策提供科学指导和依据,在预警发布决策支持方面做了良好的尝试工作.     

工业工程技术在理县红叶二级水电站运行维护管理中的运用

简要介绍了工业工程的常用技术(如5 S现场管理、目视管理、看板管理、定置管理、学习型团队工作法)在理县红叶二级水电站运行维护管理中的应用,目的在于加强电站现场的规范性管理,防止误操作事故的发生,进而确保红叶二级电站的安全经济运行。     

如何有效地改进国有企业的绩效管理

“强化管理，提高效益”是现代企业管理的根本任务．绩教管理作为人力资源管理的一个职能，在加强团队建设、提高员工素质、塑造核心力等方面具有重要的意义．然而现实中，尤其是国有企业受传统管理模式的影响，缺乏科学的人力资源战略思想和管理理论作指导，在绩效管理实施过程中出现了不少问题，主要表现在，对绩效管理认识模糊．绩效考核存在局限性；绩效指标和标准缺乏完整性与科学性．忽视了组织绩效管理的细节，不重视绩效考评的反馈，绩效管理体系存在片面性。     

毕业设计指导中的创新教育

教学工作创新是高等学校实施创新教育的主要内容，是实现创造型人才培养目标的重要前提条件。做好教学工作创新，教师就要始终坚持以创新理念指导教学内容和教学方法的改革，把创新贯穿于各个教学环节之中。     

新闻点评

“目前西门子需要的是‘进化’而非‘突变’。”罗旭德坦言，他目前的主要工作是与西门子的领导团队协同合作，增进对公司、客户和市场的了解。     

VC喜欢投资什么样的企业

什么样的企业通过它们自身的努力,再加上VC的帮助,最后能变成特别成功的企业?我把被投企业分成3种.第一种企业是好的团队在好的行业赶上了好的时候.VC非常喜欢这种企业,创业者也容易拿到钱,最后大家一起分享胜利果实.像IDG投资的百度、携程、如家、腾讯这样的企业,在投资过程中,它们基本上不需要帮忙,但是最后取得了巨大的成功.这是VC梦寐以求的生活,"把钱给别人,等着收获就是了",不过这样的案例只能占VC投资案例的20%.     

怎样做个好上司

看过很多管理者通过E-mail向我提出的问题以及他们的看法,我深切地体会到,他们都渴望成为一个优秀的上司--他们想深入下属的内心深处,帮助他们成长,盼望他们获得成功;他们希望建立诚信、赢得尊重、激发团队积极拼搏的斗志.