江西省属煤炭企业工资总额预算管理存在的问题及对策

工资总额预算管理是企业全面预算管理的重要组成部分,是以市场导向和合理的定额定员、完善的管理制度为基础,涉及全过程和全员的系统性管理,具有全面的控制力和约束力,是一项综合性工作。     

基于全过程的项目成本控制管理

建筑施工企业在项目施工中,要以尽量少的物质消耗和活劳动消耗来创造较大的价值,通过获得工程款,以收抵支并有所赢余。施工企业项目成本管理所涉及到的内容总类繁多,情况复杂,如何对施工企业项目成本进行有效管理是我们研究的当务之急。本文阐述了施工企业成本管理的基本原则及管理系统,提出了从招投标到竣工结算全过程成本管理具体措施,希望对类似其他企业项目成本管理提供一些帮助和参考。     

浙江公司持续开展信息系统性能优化工作

7月份以来,浙江公司积极组织信息技术人员,持续对营销、协同办公、PMS等系统开展信息系统性能优化工作,确保为"三集五大"体系建设提供有效的信息支撑。浙江公司对营销系统、协同办公系统、PMS系统等进行了全过程优化,有效提高系统性能,保障系统稳定运行。其中,营销系统平均CPU负载下降了8个百分点,CPU90%以上峰值负载时间从每天3h左右降低到每天1h左右,存储系统空间占用量从7.8T降低到4.2T;PMS系统事务成功率从85%上升到99%,数据库等待CPU多项指标平均     

智慧工地全过程质量安全监管平台研究与实现

以技术创新为指引,综合运用地理信息、业务流程管理、大数据分析、移动互联、物联网、云计算等先进技术,遵循现有国家政策法规和标准规范,研究建设项目监管时空大数据库和智慧工地全过程质量安全监管平台,实现工程建设项目行政审批、质量安全日常监督、"双随机一公开"抽查、督促整改、竣工验收的全过程信息化管理,及时发现质量安全隐患,降低监管成本,降低企业经营风险,促进社会和谐发展。     

基于BIM建设工程全过程造价管理研究

近年来,随着我国经济的不断发展,市场经济体制不断进行改革。对于能源消耗大、施工成本高的建设工程,不但对生态效益、经济效益等方面不利,而且会影响到工程造价的管理。基于此,本文通过对BIM原理与功能的分析,讨论了基于BIM建设工程全过程造价管理的几点研究,望推动BIM在建设工程全过程造价管理中的发展。     

工程实体质量管理的新手段新方法

通过对某住宅小区项目管理的工程质量的管理实践,阐述了如何在全过程项目管理咨询服务中进行管理创新,全面提升工程质量水平,为业主解忧。叙述了一些具体的管理创新动作,供同行参考。     

浅论房地产成本全过程控制与管理

随着我国房地产蓬勃飞跃地发展,当局各种房地产建设工程也受到国家政府的宏观调控并得到平稳地发展,同时房地产开发企业在建筑工程整个过程中加强了自我调整,着重是提高质量和成本控制,本文论述了房地产开发企业如何进行成本全过程的控制与管理,探论出实际工作中所存在的问题及管控方法,以达到降低成本,提高企业效益的目标,从而对将来的房地产改革奠定了坚实的基础。     

基于全过程设计阶段结构的综合作用探讨

本文从建筑结构教育现状暴露出的现实问题出发,对全过程设计阶段的建筑与结构的综合关系作了详细的探讨,希望读者能对结构在建筑中的作用有进一步的认识,从而提高结构设计的技术内涵和品质。     

工程项目施工成本全过程管控

施工成本控制是对施工全过程的管理与控制,对能够影响施工成本的各种因素加强管理,并采取有效防范及纠偏措施,将施工中发生的各种消耗和支出严格控制在成本计划范围内。本文按照企业管理流程对工程项目成本管控进行分析和探讨,并提出相应对策。     

施工项目管理与工程造价过程控制

对施工项目管理的内容进行阐述,分析施工项目管理中工程造价的影响因素,探讨加强工程造价过程控制的具体措施。