学会系统思考——项目集成管理的思想与方法

都江堰的故事在我国家喻户晓。人们一直惊叹:战国时期的李冰父子是如何组织修建如此庞大的工程项目呢?其中,关键的是李冰父子二人朴素的“项目集成管理”的思想和方法的运用。我们将这种项目管理的思想称为“系统”思想。系统思考当之无愧地成为项目管理的精髓之一,并在项目管理中逐步演变成整个项目管理知识体系中的一个独立的部分,即“项目集成管理(Project　Integration　Management)”。     

“SMART”智慧居家养老新模式

中国社科院发布的《2014年中国社会形势分析与预测》蓝皮书统计数据指出，2013年中国60岁以上的老年人口已达到2亿人。当前中国面临着巨大的人口老龄化压力，养老问题成为全社会关注的热点话题，如何将养老压力转化为发展老龄事业的动力，     

智能家居 让生活更美好

近几年，“智能家居”发展日益增速。特别在今年，谷歌收购智能家属产品制造商Nest、腾讯、新浪及小米等互联网厂商高调进入，智能家居发展即将步入快速的发展元年。     

知识管理技术研究的阶段与分类探索

本文首先按照年份对相关文献数进行统计,进而把知识管理技术的研究划分成了三个阶段,然后以阶段为主线进行分类分析,最后在分析的基础之上对知识管理技术未来的研究方向做出了一些建议。本文希望对目前知识管理技术的研究有一些启示。     

ERP实施的幸福曲线

ERP在某种程度上是一个大型的运算器,只有所有的数据都正确输入了,它才能输出正确的计算结果。     

CIO是如何炼成的？

《西游记》中师徒四人历经“九九八十一难”才取得真经、修成金身。伟大的哲人曾说过,苦难的生活是一所大学。而立志要做一个成功的CIO,也不是一件容易的事儿。一个合格的CIO该具备哪些知识,哪些能力;如何操练才能修成正果?且看中国人民大学信息学院副教授左美云等人的调查报告。     

CIO部落如何走出边缘化

“责权两难”、“有实无名”的生存状态,让不少CIO成了一群企业里的边缘化人群。如何把这个“边缘部落”名正言顺地引导为企业的主流,成了不少CIO的心愿。因此,建立一套完善的CIO发展体制成为当务之急。如何建立一套完善的CIO发展体制?且看中国人民大学信息学院副教授左美云如何献计献策。     

CIO机制及其组织模式

根据Gartner Group的定义，CIO是一个机构关键的管理岗位，它负责制定信息化政策，保证IT和业务发展战略的默契配合。总的说来，我们认为CIO的主要职责包括以下十个方面：     

企业信息化主体间的六类知识转移

论文首先指出了研究企业信息化中知识转移问题的重要性,然后重点讨论了企业信息化主体间的六类知识转移:合同型转移、指导型转移、参照型转移、约束型转移、竞争型转移和适应型转移.     

中文知识问答分享平台激励机制比较分析——以百度知道、腾讯搜搜问问、新浪爱问知识人为例

互联网已经成为知识分享的一个重要平台，很多主流网站纷纷推出了相应的知识问答分享平台。积分和奖励方式是知识问答分享平台对用户知识分享最直接的激励，而目前普遍存在的互动评价机制、专家培养机制和知识公开机制等设计也是对用户知识分享的间接激励。本文从知识分享的直接奖励和间接促进两个角度，来比较包括百度知道、腾讯搜搜问问和新浪爱问知识人三个主要中文知识问答分享平台的知识分享激励机制，分析出一些共性的激励方式和措施，从而为各知识问答分享平台设计激励机制提供借鉴。