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进度是IT项目管理的重要目标。进度的加快,依赖于正确的思想和方法。甘特图和网络图等作为进度管理的硬技巧,受到普遍关注。但是,直接影响IT项目进度的还有许多软技巧,其中的三个重要因素是:进度要与IT项目范围、成本、质量、采购的协调;掌握正确的需求调研方法;缩短团队的组建与磨合时间。 相似文献
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CIO学习现状(Ⅱ)——国内CIO培养模式的比较与分析 总被引:1,自引:0,他引:1
CIO已经在信息化比较发达的西方企业发挥着十分重要的作用。因此,我们要研究一套适合中国国情的CIO培养模式和课程体系,就应该借鉴国外培养CIO的成功经验。本文将对国外专门的CIO培养模式进行分析,在结合我国实际的基础上,对国内的CIO培养模式提出一些建议和看法。 相似文献
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程序员,一个高智慧的职业群体。跳槽,一个知识经济时代敏感的话题。高科技人才跳槽究竟是与非?这里我们将展开分析与讨论。 相似文献
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IT项目开发过程中工序返工是IT项目管理中存在的普遍现象,但现有的IT项目工期估算方法没有考虑项目工序返工情况.提出修正工序活动、修正GERT图、期望项目工期和期望关键路径等概念,采用数列与极限的方法,研究工序活动在各种返工情况下的IT项目期望工期估算方法,包括串行、并行及各种组合返工情况下的工期估算,得到了面向GERT技术的IT项目期望工期估算的一般方法与步骤.最后通过一个IT开发项目实例介绍了方法的应用. 相似文献
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企业信息化中的知识转移 总被引:5,自引:0,他引:5
为了使信息化项目成功,用户既可以向同地区或同行业中其它已经信息化的企业学习各类信息化知识,也可以邀请咨询或监理公司作为第三方,向第三方学习。显而易见,上述学习的过程实质上是信息化各类知识的转移过程。 相似文献