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也许不巧,初识的海口并非想象的那样丽日晴空,而是细雨微风。空气温润清新,触目皆是浓密青碧的热带植物,远处风景水烟弥漫,这就是海南的冬天了。2000石油化工电子商务会议由每周电脑报/eWEEK 参与,中国化工学会信息技术应用专业委员会承办的,来自全国石油、石化和化工行业的生产、经销、研发等单位和 IT 厂商代表100多人到会。主办会议的负责人余乃言主任表示希望此全能加强国内石油化工企业和专家学者和信息技术厂商之间的沟通与交流.从在会上感受到的热度和所见所闻,我们感到中国石油化工行业的电子商务进程,在一两年间企业的自觉努力和多方因素催化下,小成气候,但前路还长。 相似文献
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每个企业在业务定位、管理思想、服务模式、技术优势上都具有别于其它企业的特点。但无论是什么样的企业,每天都要面对且无法回避的一个共同问题就是:如何有效地指挥和管理自己。众所周知,构建指挥系统最基础的二个因素就是信息的分类管理和信息的传递方式。从平面到金字塔快速发展是每个企业的经营者都不断追求的。但随着企业业务的不断发展, 相似文献
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石化系统的企业信息化建设开始的比较早,这本来是一件好事,可是这也造成了一个局面就是“各自为政”,大家自主开发的软件和产品五花八门,很难实现在统一平台上的对接。在管理信息系统建设方面,目前石化总公司提出的是五个“统一”的要求,那就是“统一规划、统一投资、系统标准、统一建设和统一管理”,就是从长远的资源整合和战略角度来考虑的。面对这一切,企业有两个选择,一个就是所谓的一步到位,即使用类似 SAP 这样的老牌 ERP 方案提供商的产品和咨询,彻底地改革企业的流程与管理。这样做虽然好,却不符合实际情况。另外一个就是北京燕山石油化工(集团)有限公司(以下简称燕化)燕化信息中心李光松主任所说的,“花一点小钱慢慢来,先定一个2年、3年的初步目标”,大前提是平台的统一和标准化。他今年的目标是把企业内部网的速度提高到千兆,采购额在200万元人民币左右,然后就是让燕化近70个下属单位全部连网。对于企业来说,只要有一个长远的规划和战略,即使是一步步走,也未尝不是一条通途。 相似文献
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在电子商务的浪湖中,网上书店一直是最先崛起的一块。这首先要归功于固外的Amazon等大型网上书店获得成功的范例,其次是由书籍本身的价格便宜,适合邮寄与运送等性质决定的。比起那些有实效性的货物,书不会过时,可以存放,成本较小,书籍的流行趋势叉经常出现轮回的现象,因此做电子商务的敲门砖格外合适。从传统的现实书店来看,增加网上销售可以为自己的传统业务扩大用户群,扩大影响;虚拟书店希望通过这种经营模式赢利;读者则能够足不出户就拥有丰富的图书资源和选择。从任何方面看,这都是一个有利的举措。因此从西单图书大厦电子商务网站的建立到后未的中国现代书店、当当网上书店,各种各样的虚拟书店和现实书店开始了向网上的进军。 相似文献
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Andy Grove自称“偏执抂”(Paranoid),其继任者Craig Barrett便理应成为了第二个“偏执抂”—Paranoid Ⅱ。“偏执”一词带有了极为浓厚的医学色彩,但是Grove的“偏执”绝对与医学无关。在Grove任职期间,Intel公司不仅是一个将企业与商业精神完美融合在一起的成功企业,同时,它的企业文化中还融入了极其浓重的Grove个人色彩。Grove最著名的一句话便是:“只有偏执狂才能生存。”(也是他1996年出版 相似文献