创新设计与管理(五):现代公理设计理论之一

1概述 1．1现行设计技术与实践存在的问题 虽然，从第一次工业革命开始至今250余年来，由于科学技术的快速发展，人类已经取得令人难以置信的突破，工农业生产、市场与经济得到事前大发展。与此同时，人们也被大量的问题、冲突与风险所包围。现在预防突发事件和建立应对突发事件机制已经成为越来越多的人所关心的问题。但是，从工程的角度看它们是应对不确定性与动态性的问题。     

精细陶瓷刀具切削性能的研究

了解陶瓷刀具切削性能，做到正确合理选用，对提高加工质量，降低刀具费用意义重大。本文在对多种商品陶瓷发具切削实验的基础上，讨论了精细陶瓷刀具的切削性能及其应用范围。     

氮化硅陶瓷刀具切削性能的实验研究

氮化硅陶瓷是近年来研制成功的新型超硬材料。本文扼要地介绍用氮化硅陶瓷车刀同硬质合金车刀车削淬硬钢、冷硬铸铁、纯钼等材料时的切削性能对比情况,以及用氮化硅陶瓷制成螺纹车刀和端面铣刀,在淬硬钢工件上切削螺纹和铣削平面的切削试验结果。文中指出:应当从配方和制造工艺上继续研究提高氮化硅陶瓷刀具的抗弯强度和耐磨性,并扩大其使用范围。附图12幅,表2个。     

探索未来制造的战略和优先发展的技术

在过去20年，中国的制造发生了根本的变化，而这种变化是快速和不停顿的，在未来，涌动的经济，社会与政治的变迁和商务的新途径将使世界企业与今天的状况显著地不同，制造将在2010－2020年保持作了创造财富的基本手段，由激烈竞争刺激起来的新制造技术的出现将导致新产品和新过程，根本的是中国要为及时实施先进制造方法作好准备，本文介绍中国制造企业的优势与面对的挑战、战略、优先发展的技术和支持的研究。     

创新设计与管理(四):现代TRIZ理论

1发明问题求解理论TRIZ的基础 发明问题求解理论经常用英文字母TRIZ表达，它是俄语英文音译的四个单词第一个字母的缩写，其俄文缩写是TPИ3（TeopияPeШeния　И306peтaтeтьских 3aдач）。TRIZ理论意味着它是一种提升革新和快速改进设计的工具。这种强有力的工具忽略了来自不同性能测量的冲突所造成的对折衷和妥协的要求。TRIZ把对冲突的辨识作为改进的机遇，并使创新设计的过程精细化和精确化。     

精益生产的竞赛(上):正确理解精益生产

虽然精益生产已经成为国人熟习的术语,而且至迟己经在1994年,在中国某个大学的一位教授支持下我国某个大型国有制造企业已经宣布实现了精益生产与“一件流”。但是,半年后给企业带来的并不是喜讯。近10年来,人们很少听到有关中国制造企业推广与实施精益生产的消息,2004年却从美国传来:“中国轿车的生产成本高于在美国底特律生产的成本”需要认真学习与实施精益生产技术与精益管理的消息。追究其根源是我国制造企业还未能正确理解和实施精益生产。因此,值得研究与讨论的是:在精益生产的理解、支持技术及其实施中究竟出了什么问题?应该消除的某些错误与模糊的认识有哪些?如何正确理解精益生产或丰田生产方式?如何从中国企业的实际出发,在低劳动力成本条件下正确学习、利用与实施精益生产?如何把信息化与精益制造结合起来?本文试图通过对国内外精益生产的研究与实施,探索精益生产/丰田生产方式在中国的正确理解与应用。     

创新设计与管理(二):持续提升企业竞争优势的核心技术

1核心技术为了描述技术创新的重要性近年开始出现“核心技术”的术语。如前所述,所谓核心技术指的是对关键技术(如新产品与服务的自主设计与开发、营销与管理等能力)的改进、创新与再生的能力。但是,请读者注意:这一概念尚未经过学术界研究与定义和实践的验证!所以,不同的人或在不同的学科范畴它可能有与上述说法不同的说法或涵义上的差别。但是,其基本涵义:获取核心能力的能力或获得创新的能力,是不会变的。我们讨论核心技术的背景是,现在大多数中国大陆的中资企业正在经历从产品的设计、制造过程与品牌的仿制、引进或购买向自主设计与开发…     

集成化应变管理

为了获取利润,企业一直在努力提高市场份额、降低成本,维持高质量的产品与服务以及缩短交货时间。这要求企业必须以不同于今天的方式来运作。这就是要变化,而取得变化成功的关键是如何进行变化。只有集成化的实施变化才能取得变化的成功,这已成为今天企业面临的一大挑战。本文以有效的应变管理为目标,提出一个包含４个层次变化活动的集成变化管理机制,介绍了集综合的应变方法与工具为一体的应变管理支持系统。     

立方氮化硼复合刀具制作工艺对切削性能的影响及其磨损机理的试验研究

介绍了烧结工艺条件、金属添加剂和晶粒度等因素对立方氮化硼（ＣＢＮ）──硬质合金复合刀具切削性能的影响。对ＣＢＮ刀具的磨损机理作了初步研究。