就地HPGe γ谱仪"比值法"核素深度分布测量

建立了就地HPGe γ谱仪对地表层土壤中152Eu深度分布直接测量的"比值法"技术.实验结果表明,放射性污染场8个实验点152 Eu深度分布均近似星指数函数形式,"比值法"现场测量结果相对于采样-实验室γ谱仪分析结果的最大偏差为-33.8%.这说明,就地HPGeγ谱仪"比值法"152Eu深度分布测量技术是可行的.     

“叫好不叫座”，算不算政绩？

现在,我们干的事中,有许多立竿见影。建一栋高楼,马上为城市增添光彩;建一处市场,很快为城市增添人气;搞一个工业园区,马上成为一个地方新的经济增长点。这都属于“叫座又叫好”的事。这类事,只要科学规划、合理布局、量力而行,不仅要办,更要办好。然而,有些事却属“叫好不叫座     

RTK技术在城市测量中的应用

实时动态GPS测量技术——RTK技术以其对工作环境要求低，定位精度高，数据安全可靠，减小误差积累，数据处理简捷，操作简便，作业效率高的优势，在测绘领域得到越来越广泛的应用。对RTK技术在城市测量中的应用实例或试验进行了探讨，指出了RTK技术在应用中应注意的若干问题，对相关的测绘实践具有一定的现实意义。     

下岗失业者要学会“变脸”

过去的岁月,不少下岗失业者苦过累过,也辉煌过,多数人心态调整较好,积极参加相关培训,很快走上新岗位;有的人则放不下面子,在重新就业过程中碰到不少障碍。看来,下岗职工要尽快走上新岗位,关键是破除传统观念,自觉学会“变脸”。一是由政府供养向自主创业“变脸”。不少下岗职工过去工作在国有企业,如今没了“铁饭碗”,心态上产生了一种失衡感。从计划经济走向市场经济,谁都会出现一个心态调整期。下岗失业职工长期从事一种职业,现仍想继续从事原有工作,挥洒自己的拿手技术,这无可厚非。因技能、文化、年龄等方面的差距,很多下岗者赋闲在家,…     

发展的“远近高低”

古人游览庐山,留下了“横看成岭侧成峰,远近高低各不同”的哲理性诗句。何止是观景,经济发展也须“远近高低”四面洞察,分类指导,因地制宜。远,指偏远地带。这些地方的共性是:信息不通、交通闭塞、出入不便,与之相随的是思想观念、发展理念相对落后。偏远的“瓶颈”,使这些地方工业相对落后,但鲜有环境污染,保留了真山真水、纯朴自然的风光,生态游、风光游、农家乐等旅游项目可以把这些地方引入富路。那么,这些地方就不发展工业了?不是,而是要“借地生财”,把工厂办到城里工业园区去,共享良好基础设施,没必要就地兴工。同时,这些地方长期以…     

管理,理当求“零”

“零”，亦即一无所有。一切从“零”开始，是有志于干事业的拓荒者永不停息的追求，更适用于企业管理。“零”，是企业管理的最高境界。在日本丰田汽车公司．可以看到川流不息的流水线，却难以寻觅他们的仓库。因为企业的仓储量为“零”，根本用不着花钱建仓库。日本松下电器公司——一个年产千万台电视机的巨型企业，居然达到了“零次品”生产。在企业管理中，我们太需要大胆追求“零”．实行“零”为中用。一切从“零”开始．零亏损、零库存。零次品、零破损、零误差、零违约．等等．当成为企业追求的最高目标。“零”．完美无缺，碧玉无…     

愿企业之“球”常圆

办企业，为的是滚动发展，提高规模效益。而要滚动，就得有透圆透圆的球。企业就是一个球，两个文明建设就是两个半球。谁要是从这个“球”上切掉一块，那么，想滚动发展，想滚动得快一些，想短时间改变面貌，都只是异想天开。有的企业产品获奖后，“船到码头车到站”，只注重样品、抽检的生产，而对规模产品的生产则无所用心。更有甚者，名牌到手万事休，为压成本而把某些特色原料抽掉。结果，企业一改常态，顿失“风骚”。有的企业只重视扩销产品，而对企业的形象则“推销”不够。因此，介绍产品言过其实，“三包”服务有名无实，职业道德…     

我国煤电的外部成本初步研究

应用影响路径分析方法建立了我国煤电链的外部成本计量框架，对煤电链大气污染对人体健康、农作物、森林与生态系统、材料、清洗、全球变暖，以及煤矿事故死亡影响的外部成本进行了初步估算.煤电链的外部成本为0.38元/(kW·h)， 单位SO₂和PM的直接损害成本为17.20和30.70元/kg.煤电的外部成本已经达到其发电成本，环境影响严重.煤耗高和环保设施效率低是煤电外部成本高昂的主要直接原因.煤电的外部成本转嫁给社会承担，反映出当前能源价格机制不合理，需要通过对外部成本内部化途径完善能源价格机制和有效配置资源，实现能源可持续发展.     

回采巷道底鼓力学原理研究

分析了回采巷道底鼓的发生、发展过程和影响因素 ,认为回采巷道的义鼓不仅与底板岩层的力学特性有关 ,还与工作面超前支承压力、顶板及上覆岩层变形、两帮变形有关 ,是这些因素综合作用的结果     

把思考的钥匙交给商品生产者

我们的商品生产者,经过几年来市场经济的锻炼,渐入思想活跃、勤于思考之境,委实令人高兴。但是,由于在市场经济中涉世未深,难免思虑不周,追风赶浪“随大流”者有之,千军万马挤“独木桥”者有之,不问信息误入歧途者人亦有之。究其原因,一是因为少数上层布置工作过于细致入微,大事小事都去细化量化,轻重缓急都求具体实在,办法措施都得便于操作。这样一来,上层的公务人员忙得不可开交,而商品生产者却“依样画葫芦”,用不着动脑费神。另一方面,商品生产者从计划经济走来,一等二靠三依赖几成习惯,一旦离开“妈妈的怀抱”,则乱了方寸,不知所措,自主与独立能力差的惰性暴露无遗。前几年的开发区热、近年的“挖山卖矿”热、一些农副产品“大上快下”热、一些企业开发产品“攀比追风”热等,都是思考不周的佐证。