谁是3G尖兵：语音还是数据？

从2004年8月到2005年8月短短的一年间,和黄3的3G用户数从120万增长到940万,从8月25日之后到10月7日,以每天增加1.5万的速度突破了1000万用户大关.伴随用户的飞速增长,和黄3也渐入佳境,人们不由得赞叹“经营之神”——李嘉诚的独到眼光.自从1999年李嘉诚突出奇兵,迅速卖掉欧洲市场庞大且利好的2G网络,斥资百亿美元购买了欧洲七国的3G牌照后,业界对其的质疑一直未有中断.然而事实证明,李嘉诚的五年豪赌已经赢得了头彩.     

移动运营商手机定制战略中的博弈分析

随着大规模集成电路和芯片技术的发展，手机的计算和存储能力越来越强，在小小的手机上能实现的功能也越来越多。手机可以用作游戏机、照相机、MP3播放器．也可通过WAP浏览网页，甚至可以用来遥控玩具宠物。如今，手机已经不只是一个普通的电话，而是集通信、计算和娱乐于一身的工具。     

移动梦网:辉煌与转型

短信成就了移动梦网，移动梦网更进一步促进了短信的大发展。两者的结合促成了i-mode在中国的成功移植，盘活了互联网产业。初步建立了小额支付平台，开中国电信运营业商业模式创新先河。通过对以前问题的整治。移动梦网将面临着一系列的问题，如寻找杀手级应用，商业模式的完善，以及重塑管理环境等。     

如何在转型中实现产业链共赢

今年业界讨论最多的话题就是电信运营商的转型，在座各位都是业界的知名专家和知名企业的高层，今天我们的互动交谈，将围绕在电信业转型中实现产业链共赢的话题进行讨论。转型是动态管理必然的实践，转型很重要的特点就是一定要跟产业链结合。“战略”来自“战争”这个词，是迎合策略，胜利是建立在失败基础之上，但移到商业中，最好的商业战略却是双赢，我们今天主要是双赢的博弈，郝总是电信业的老领导、老前辈，首先请他谈谈怎么看待电信业转型的问题。     

我国与世界通信技术发展述评

电信业是一个高技术主导型产业,技术领域的变革对于电信业市场及业务发展起着至关重要的作用.本文试图抓住当今世界通信技术发展的脉搏,概括总结了当今及今后较长一段时期内的技术热点,分析了我国与世界先进技术水平的差距,并提出了一些合理化建议,以期对电信业市场及业务发展起到促进作用.     

3G时代中国移动用户迁移策略研究

目前，全球3G市场已经从起步期进入发展期，而随着中国3G网络试商用的进程稳步进行和TD—SCDMA标准的技术和产品的进一步成熟，3G牌照发放的时刻越来越近。目前，从网络设备制造商到内容提供商和服务提供商，再到运营商和手机终端制造商，价值链线条上的各个单元，都已经瞄准了3G这块即将开辟的沃土，蓄势待发，做好了抢占3G市场的准备。中国移动作为移动通信行业的主导者，迎来的不仅仅是机遇，更多的是威胁和挑战，     

网络共享:概念、争论和实施

无论从社会资源的有效利用，还是从移动市场的竞争效率角度分析，在引进3G的同时政府采取适当的管制政策无疑是非常必要的。这些政策涉及到市场准人、网络漫游、移动号码可携带、资费水平以及网络共享等等。这里对网络共享进行初步探讨。     

揭密电信市场的价格套餐

随着中国电信市场的改革，激烈竞争的局面已经形成。价格战是最直接、最快速应对竞争的方法。根据博弈论分析，一方降价，另一方也必然会降价。但如何降价，如何制订各种价格套餐，同时又使价格战带来的损伤最小，这两者之间是一个均衡的过程。运营商要在其中作出艰难的选择：自己的收入盈亏点在哪里?价格应该比竞争对手低多少，如果给客户优惠，怎样优惠?等等。     

SP“二次确认”影响深远

中国移动通知各省公司从7月10日对SP开始实施“二次确认”(即用户必须再次确认是否订购业务才能产生订购关系)整顿计划,此消息一经传出立刻引起了业界的广泛关注与强烈反响。笔者认为,中国移动此举上演了一场“罪与罚”的好戏。首先,中国移动此举将对其品牌价值的进一步提升起到“推波助澜”的作用。在今年年初英国《金融时报》联合跨国品牌调研及咨询公司明略行向全球发布的最新“全球最强势100品牌”排名中,中国移动以品牌价值392亿美元高居第四名,列全球电信品牌第一位。众所周知,中国移动主营业务有两块:移动基础电信业务和移动增值业…     

提升形象、实现共赢——电信运营企业参与农业信息化进程的思考

农业信息化进程是加强农业基础地位、增加广大农民收入的重要途径,也是国民经济信息化的重要组成部分。这样一个复杂的系统工程,需要社会各界的广泛参与,这其中电信运营企业的作用尤其突出。电信运营企业在参与农业信息化进程中,面临哪些问题,应该采取何种战略及对策,以及这一进程最终会