煤炭市场的营销策略

随着煤炭市场的不断发展，煤炭销售也呈现出多种多样的新形式。新的经济环境下需要新的思维观念、方式及工作方法，这就要求企业根据经济的发展形势实施新的销售策略。本文就煤炭企业的市场营销存在的问题，提出了市场营销创新策略。     

煤炭工业和谐矿区建设现场会在淮南召开

<正>2012年5月9-10日,中国煤炭工业协会在安徽省淮南市淮南矿业集团组织召开了煤炭工业和谐矿区建设现场会,来自全国主要产煤省区煤炭行业管理部门、行业协会、大型煤炭企业的代表300多人参加了会议。国家发展改革委、国     

谈思想政治工作的创新

近年来,在新形势下如何改进和加强煤炭企业的思想政治工作,为企业发展大局服务,始终是煤炭企业党的思想政治工作的一个重点和难点,也是摆在广大煤炭企业思想政治工作者面前的一个亟待认真研究和解决的新课题。笔者试结合煤炭企业的生产实际,浅谈一下自己的粗浅认识。     

煤炭企业管理信息化系统建设研究

随着"中国制造2025"的提出,针对我国煤炭企业信息化建设中存在的信息孤岛、不能实现互联互通、且已有系统无法处理日益增长且支离破碎的信息等问题。为了解决这一困境,以铁峰煤业为例,创新性地提出运用企业信息化管理方法,建设了涵盖生产管理子系统、经营管理子系统与可视化平台为一体的管理信息化系统,并予以详细阐述与说明,以此提升煤炭企业信息化水平与自身竞争力。     

科技创新背景下煤炭示范工程发展策略探讨

随着国家科技创新战略的实施,煤炭示范项目在煤炭企业发展中的地位日益突出。煤炭企业需要明确科技发展的思路和方向。通过建立行之有效的科技创新体系、加大科技研究开发费用投入、培养锻炼科技人才队伍、保护自主知识产权、加强科技成果转化升级等措施,实现煤炭企业的科技进步和发展。     

关于新时期下煤炭企业发展问题的探讨

近年来,煤炭消费增长速度趋缓,煤炭市场产能过剩的情况日趋明显,煤炭企业的生存发展面临严峻的挑战。煤炭企业要想在市场环境不佳的情况下渡过这一轮的经济转型期,就必须转变经济发展模式,科学调整企业的产业结构,大力推行生产技术和管理制度的革新。本文分析和总结了煤炭企业发展过程中面临的几个问题,并对相关的解决方案进行探讨,对煤炭企业的健康发展起到了一定的积极作用。     

煤炭企业改制上市环保存在的问题及原因分析

分析了煤炭企业上市的必要性,并针对煤炭企业的特性分析了企业上市的必要前提条件——上市环保核查中面临的主要困难和问题,以及产生这些困难和问题的原因。     

试论国有煤炭企业人力资源流失的调控对策

企业要想得到健康、稳定的发展,就要拥有能够不断吸引人才的能力,在而且好的企业文化能够促进企业人才的成长,使企业拥有强大而独特的凝聚力。煤炭企业人员的劳动环境艰苦,而且劳动强度大,要想保证人力资源的稳定性需要加大人力资源管理力度,制定防止人力资源流失的策略,使煤炭企业人力资源管理更加人性。     

“五个一流”引领百年徐矿对标世界一流

2020年既是国有重点企业对标世界一流管理提升行动的开启之年,也是江苏省创建一流企业三年行动的收官之年。作为煤炭企业全球综合竞争力30强,作为拥有138年历史的国有省属特大型能源企业,徐矿集团树立强烈的答卷意识,紧盯创建一流企业的奋斗目标,团结带领四万干部职工,坚持党的领导、坚定产业报国、坚守为民情怀,以服务江苏能源安全保障为最大使命,以融入地方发展为最大责任,以让全体徐矿人都能过上好曰子为最大追求,稳大局、破困局、开新局,奋力推动企业实现困境突围、转型重生的历史性蝶变,走出了一条资源枯竭型企业转型重生的“徐矿之路”。     

露天煤炭企业应收账款管理问题刍议

露天煤炭企业是国家重要的能源企业,其发展对于众多基础产业的生产都有重大的意义。也正是因为露天煤炭企业对钢铁、电力等各行各业都有直接的影响,所以使得应收账款客户分布各地,增加了应收账款管理难度,为了实现煤炭企业的良性发展,加强应收账款管理势在必行。笔者首先分析产生应收账款的原因,然后根据我国目前煤炭企业应收账款状况给出相应解决措施。