大红山铜矿地下矿山机车运输智能调度系统建设#br#

大红山铜矿地下矿山井下机车运输系统具有点多、面广和复杂庞大的特征。随着生产能力不断提升，传统的矿山机车运输系统已无法满足数字化金属矿山的新要求。为此，结合矿山现有运输系统，分析了智能调度系统的关键问题，提出KJ1293（A）型矿用轨道运输监控系统，主要包括主控制室、数据提取、信息（传输）管理、监控等功能组件。地下矿山机车运输智能调度系统已在大红山铜矿西矿段180 m中段试验成功，有效提升运输效率和设备安全，降低成本，为大红山铜矿建设新型智能化矿山提供了新手段。     

奋斗在雪域高原的云铜人——社会主义核心价值观在云铜迪庆矿业绽放光彩

据省城1000多千米，云南极北之地，有一方热土叫羊拉。这里，有一群云铜员工，为一生魂牵梦萦的光荣和梦想，不眷恋繁华，不乞求如画，艰苦创业谱写着云铜新的辉煌；这里，有一座现代化的矿山落座雪域高原，形成高原藏区循环经济走廊，     

春风化雨润物无声——云铜集团开展党的群众路线教育实践活动纪实

10月17日,云铜集团召开党的群众路线教育实践活动总结大会。中铝公司第一督导组认为,云铜集团贯彻中央和党组要求态度坚决,整个活动准备工作扎实细致,学习教育深入,征求意见广泛,交心谈心透彻,对照检查认识深刻,整改落实针对性强。     

在科学发展中腾飞

云铜集团是中铝铜板块的核心旗舰企业,是中铝打造世界一流铜业的平台和基础,云铜人牢记使命,勇挑重担,担当起中铝优先发展铜的大任。在经历过"11.28"事件的冲击与金融风暴的洗礼后,云铜集团在新班子的领导下大鹏展翅,在科学发展中腾飞。     

以企业文化促云铜发展

<正>1月17日,云铜集团企业文化体系正式发布实施。这一成果的取得,标志着云铜集团在科学管控企业方面又跃上了一个崭新的高度,进入了一个以文化促发展的新时期。企业的发展需要文化的支撑,企业文化不但是企业的精神财富,更是一种物质财富。党的十七届六中全会指出,文化已经越来越成为民族凝聚力和创造力的重要源泉、越来越成为综合国力竞争的重要因素、越来越成为经济社会发展的重要支撑。习近平总书记在中共中央政治局第十二次集体学习时强调"建设社会主义文化强国,着力提高国家文化软实力",关系"两个     

励精图治 创造云铜新辉煌

三年勤耕耘,三年大变样。云南铜业(集团)到2010年年末实现利润总额10.83亿元,为考核目标的108.30%。2011年一季度累计实现利润4.23亿元,超预算进度0.60亿元,较上年同期增加1.76亿元。这是在"做大资源、做强矿山、做优冶炼、做精加工、优化产品结构、合理布局产业"的发展方针指引下,     

增加电网无功补偿的效能分析

通过对感性负载电网的有功、无功分析,使用无功补偿对电网的作用理论上对提高供电效率和电网无功损耗的节能进行了全面的理论分析得出节能增效的结果.     

挥发氧化锌粉的相对还原性及其影响因素研究

鉴于回转窑还原挥发氧化锌粉表现出的还原性及其对后续冶炼工艺的影响, 提出了氧化锌粉相对还原性的概念和表征方法, 并进行了挥发氧化锌粉相对还原性及其影响因素的试验研究。结果发现, 挥发氧化锌粉的相对还原性与其中不溶硫、铁、铅含量之间存在正相关关系。ZnS, ZnFe₂O₄, PbS是影响其相对还原性的主要物相; 氧化锌粉的相对还原性越低, 氧化锌粉中锌浸出回收越高。根据生产实践情况, 提出了氧化锌粉相对还原性的控制指标。     

调结构再造竞争优势 转方式实现持续发展

本文运用企业经营战略管理原理,系统阐述在铜企业经营的外部环境运行条件发生极端变化时,根据外部条件变化规律,找出制约铜企业发展的瓶颈,深度挖掘自身潜力,正确定位企业,紧抓结构调整主线,以专业化管理和信息化建设为着力点,健全管控模式和运行机制,发挥集约效益,提升企业整体竞争力,再造竞争优势,实现可持续发展。     

母子公司双层运作：云南铜业集团化战略成功之点

在二十世纪的最后五年,在被誉为有色金属王国的云南,其铜业的发展出现了令人瞩目的三个历史性跳跃:一是云南铜业(集团)有限公司(以下简称云铜集团)成立。以产权、产品为纽带,把“一厂四矿”5个云南最大的国有骨干铜企业联结在一起;二是股份制推进获得突破。集团股改上市成功;