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国内建筑行业EPC模式发展迅速,在项目实际管理过程中却暴露出区别于传统DBB模式的各种设计管理问题。基于对国内房建工程EPC项目设计管理工作绩效影响因素的研究,从不同项目利益相关方的角度梳理关键影响因素,运用解释结构模型(ISM)的理论和方法分析主要影响因素之间的层级关系,并针对各层级影响因素提出设计管理工作绩效提升对策。 相似文献
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