江苏轮胎厂坚持走质量效益型道路

在市场经济的大潮中，徐州橡胶厂不断发展壮大，继去年补评定为国家大型企业后，今年4月28日更名为江苏轮胎厂。该厂近年来取得显著成效，其“法宝”就是走质量效益型道路。他们确立了“以质量求生存，以品种求发展，以服务求扎根”的经营宗旨，“以质取胜”已深入人心，成为全厂职工的行动准则。探究该厂成功的关键。     

苏轮节能降耗有成效

苏轮节能降耗有成效江苏轮胎厂严格管理，节能降耗取得了明显成效。今年１一６月，该厂轮胎和力车胎原材料消耗以及产品成本分别比去年同期下降了８．２％和５．３％，水的重复利用率比去年同期提高１４％，水、电和煤的消耗量也分别比定额下降２３．４０％、２１．６％和...     

电网建设外部环境中的冲突趋势及原因分析

为了缓解电网建设外部环境冲突,构建和谐电网,从社会关注度、投诉率、上诉率3个指标的变化情况对电网建设外部环境中的冲突矛盾演变趋势及其客观原因进行了量化分析,并给出相应的减少电网建设过程中的冲突的措施。     

电网建设线状管路用地补偿模式研究

从电网建设线状管路用地的特殊性入手,分析比较国内外线状管路用地补偿的演变过程和不同模式,探讨在我国现行的法律框架下解决该项问题的新途径,摸索依法合规建设的新模式。阐述电网建设用地的地役权概念及其法律性质,提出地役权的权利金构想及其补偿率的确定原则和思路,并给出工程算例。     

电网建设外部环境中的冲突及应对措施

为了缓解电网建设外部环境冲突,构建和谐电网,从社会关注度、投诉率、上诉率三个指标的变化情况对电网建设外部环境中的冲突矛盾演变趋势及其客观原因进行了量化分析。通过分析提出可以采取3个方面的措施减少电网建设过程中的冲突：(1)完善考虑发展空间权的土地补偿机制,可以有效缓解当地居民的心理预期与现实之间的矛盾;(2)构建跨区域超高压输电线路的利益均衡机制,可以有效平衡电网建设利益相关者的利益分配;(3)提高沿途当地居民的谈判收益或成本,可以促进谈判协议较早达成。     

诚实是金

诚实是金法国塞利保集团在一次项目合作中，少收了深圳９９９集团贸易公司７万法朗贷款，中方发现后迅速将此事通知法方，希尔总经理知道后感动不已，一方面要求公司雇员好好学习中国人诚实、严谨的作风，另一方面自愿由已方承担所有市场风险，为中方追加两个优惠条件：今...     

苏轮党建与经济工作成合力

苏轮党建与经济工作成合力江苏轮胎厂围绕经济建设抓党的建设，抓好党建工作保证中心工作，有力地促进了经济的发展。这个厂在抓党建工作中，注重与经济工作同步，不搞“两层皮”。去年初厂里在部署全年工作时，党建工作目标和经济工作目标一起下，两个要求一齐提。当市场...     

苏轮规范劳动竞赛管理

如何根治乱设奖项，乱评比等劳动竞赛管理无序的现象？江苏轮胎厂的"一条鞭"做法，有效地规范了劳动竞赛的组织管理。该厂从1996年起实施对劳动竞赛的"一条鞭"管理，经不断完善，形成了有序有力的管理机制。要点是：把弘扬"团结、拼搏、奉献、创新"的苏轮精神作为主题，把全厂劳动竞赛纳入"创业、创新、创优、创名牌"立功竞赛的统一轨道，把上级的布置、基层群众的要求都"兼容"进来，把部门岗位竞赛、专项竞赛、阶段性竞赛等都拧进一股绳；荣誉奖励以"四创"立功证章（个人）和锦旗奖状（集体）为主，未经批准，任何部门不得设立新的奖项评比…     

特高压线路采用HSGS限制潜供电流的研究

基于1 000 kV双端电源输电线路模型,利用EMTP仿真计算加装HSGS前后潜供电流的变化情况.研究表明,采用HSGS限制潜供电流的方法适用于较短的、不需要高抗补偿和换位的线路,一般要求200 km以内.HSGS的接地电阻对HSGS限制潜供电流效果的影响很大,应该小于0.5 Ω.并分析了HSGS的接地电阻大于1.5 Ω时,150 km线路两端的潜供电流比加装前大的现象.对不同长度的装有HSGS的线路分别仿真可知,线路越长,潜供电流和恢复电压的值越大.     

加强生产管理 建立有效秩序

5年来，江苏轮胎厂始终加强基础管理工作，使企业的各项工作保持，协调发展的好局面。其主要做法是推行岗位标准化管理。