工期-资源优化方法

确立一项用以指导生产活动的计划,必须注意到实现这项计划的客观物质基础。一个部门或单位,在一定时间内所能提供的用以实现计划的物质资源(人力、材料、设备和资金)总是有一定限度的。同时,希望均衡地消耗这些资源,以降低工程成本。因此,工期一资源优化的目的不外乎:在资源有限的条件下,寻求完成计划的最短工期;在工期确定的条件下,力求资源消耗均衡。     

对代建制和代理制的思考

对我国工程建设领域目前所推行的代建制进行了深入探究,提出建设工程代建和建设项目法人代理的不同内涵,并研究了代建制、代理制和工程总承包模式之间的关系及其在政府投资项目中的具体应用.     

对设备询价采购方式的探讨

在工程建设项目中，设备采购是一项十分重要的经济活动。这项工作的好坏，直接影响工程能否按期投产、工程造价的高低及生产纲领能否达到预定的目标。采购设备的方式有三种：招标选择供货商；询价选择供货商；直接订购。就设备的询价采购提出了一套实用可行的原则、程序和方法等，并研究其存在的缺点和问题，提出解决的方法和对策，发扬其优点和便利之处，完善设备的询价采购方式，在以后建设项目设备采购中发挥最大的效用。     

融资代建制项目实施组织方式初探--兼论工程管理公司与工程公司的关系

本文阐明了公共工程项目融资代建制是一种吸收非政府的多渠道来源资金的投资建设管理的创新模式,特别强调融资代建制项目应采用代建制的项目建设实施组织方式,并重点探讨了代建制的主体-工程管理公司和工程公司的性质、构成及运作特点,以利于推行融资代建制.     

我国引进Partnering模式的本土化策略

通过对Partnering模式本土化必要性、原则的分析,笔者认为Partnering模式是新兴的、科学、先进的管理方法.由于我国与国外存在着明显的经济体制、社会文化、管理理念等的差异,所以不可照搬国外的Partnering模式,进而提出了Partnering模式本土化的原则、过程和四项基础工作.     

广州新白云国际机场的设计策划与管理

广州新白云国际机场作为国家三大枢纽机场之一,总投资达196亿元人民币,第一期工程规模按年旅客吞吐量2700万人次,年货运吞吐量110万吨控制,2010年为设计年限。作为我国跨世纪的重点建设项目,在我国民用机场布局中占有重要地位,是国内规模最大、功能最先进、现代化程度最高的国际机场,同时也是我国第一个按中枢机场理念设计、建设和运营的航空港。一、工程设计策划的方法与实践机场是一个复杂的空中及地面交通运输立体综合体,场内设施功能复杂、部门繁多,许多不同的工程设计、咨询单位将同时为机场服务。为了保证机场按时、按要求建成通航,确…     

工程管理承包模式及其运行机制研究

管理承包模式是一种管理型的工程采购模式,在大型和复杂的工程建设项目中有着很好的效果。为使其能够在我 国得到应用,必须改革与之不协调的招标制度、造价管理制度等制度环境。     

中国建筑业的产业地位和发展水平分析

通过对国内外建筑业相关统计资料的整理计算,客观分析了中国建筑业在国民经济中的影响和地位以及当前我国建筑业的技术经济发展水平,并以美国的建筑业发展水平和美国、日本的大型建筑企业相关指标为对照说明了中国建筑业与国外先进水平的差距,指出我国建筑业仍处于劳动密集型产业阶段,技术创新能力弱,产业增值能力有限,今后应充分关注建筑科技发展,使建筑业真正成为国民经济的支柱产业。     

论公共工程项目融资代建制模式

社会经济的发展对基础设施等公共工程项目建设有迫切的需求，但公共工程项目由国家单一投资，由政府组织建设的传统模式，难以满足这一需求，因此值得去探索通过借鉴PFI等国际先进管理方法，建立吸收非政府的多渠道来源资金的公共项目建设模式的问题。本文通过对融资代建制的分析，指出该模式具有特色的公共管理、特别的项目管理、特殊的企业管理的特点，进一步总结出融资代建制是符合国际惯例又有中国特色的PFI，拓宽了公共工程建设管理模式的思路。