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<正>1背景我国传统房屋建筑企业组织管理模式主要有直线制组织结构、职能式组织结构、矩阵制组织结构等。每种模式都有自己的特点及适用范围。直线制组织结构,是最古老的组织结构形式,信息直接从高层向下传递,组织管理人员对其直接下属有直接权利,每个人只对一个直接上级报告工作,管理人员对所管辖部门所有活动有指挥权。直线型结构适用于小规模企业,部门间协调较差,且对最高管理者能力要求非常高。职能式组织结构,在直线指挥管理基础上设立辅助参谋人员为同 相似文献
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在工程总承包模式下,业主一般采用功能型招标.这种招标方式决定总承包商面临很大风险,站在承包商的角度分析了功能招标的基本特征,对招投标阶段总承包商面临的主要风险进行了辨识.采用层次分析法建立了风险评价模型,并将该方法应用于实际案例,有助于总承包商更好地实施风险管理. 相似文献
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