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1.
夏秋之际,暑气未消,秋后伏热仍令人难耐,因此,人们喜食清凉爽口,开胃健脾之物,以增食欲.这里,特介绍四款流传于江南一带的甜食冷点和两款北方常吃的面食,以飨读者.  相似文献   
2.
基层医疗卫生机构会计集中核算能客观地反映基层医疗卫生机构的会计收支活动,有利于帮助基层医疗卫生机构建立健全各项财产管理制度,使核算业务更专业化。但也存在一些问题,如内部牵制机制弱化,财务状况知情面范围缩小,财务支出情况不公开透明,会计核算中心和核算单位之间责任不清等,要有针对性的加以解决。  相似文献   
3.
武宁 《中国食品》1989,(5):0-23
这桌宴席莱鸡、鱼、虾、肉、蛋、莱均有,营养全面,莱式较多,口味不同,冷热菜设计合理,荤素搭配科学,可谓丰富多彩,且所需费用不高,读者可根据各自情况取舍,适合节假日待客奉友.  相似文献   
4.
傅子宴  武宁 《新食品》2007,(6):52-53
作为一种南方区域特色食品,致中和龟苓膏能够在河南市场受欢迎.的确不是一件容易的事情。致中和龟苓膏在郑州市场从无到有,从不知为何物到成为大众化的休闲食品.经历了艰难的导人期,耐心的培养期,一年之后终于迎来了丰收的成长期。其市场策略,的确有其独到之处。  相似文献   
5.
岳蕾  武宁 《新食品》2007,(8):62-63
2007年春节期间。饮料行业异常热闹:汇源果汁针对春节推出了2.25L的新年加量包装饮料。并打出了“金猪贺岁,幸运中奖”的旗号;王老吉将销售区统一布置成了造型别致的凉亭。并悬挂起喜气洋洋的红灯笼;可口可乐旗下的果粒橙,推出了买饮料赠送水杯的促销活动;百事可乐大搞捆绑式销售。2.5L大塑装由单瓶销售变为两瓶一起销售,旗下七喜、芬达等易拉罐装饮料也纷纷推出了“七喜六连包”和“芬达六连包”……  相似文献   
6.
邹周  武宁 《新食品》2007,(6):75-76
到了年底。因为跨年,经销商不想进货卖饮料;过了春节,要参加糖酒会,经销商也不想进货卖饮料。冬季的饮料销售实际上就指望春节了。因此这场饮料大战注定一触即发。[编者按]  相似文献   
7.
傅子宴  武宁 《新食品》2007,(8):88-91
提起吕金刚的大名。可能许多人不知道,但提起徽记瓜子、华隆商贸,业内不知道的人似乎不多。熟悉吕金刚的人。谈到他,无不肃然起敬,他们说,吕金刚是个天生的商人!从华隆到徽记。吕金刚扮演着经销商和厂家的双重身份。难得的是,他对两个企业相对分离又高度统一的管理模式。鬼斧神工地让两个企业齐头并进,双双创下了上亿元的销售业绩。吕金刚.。以他过人的胆识和博大的胸襟,成为食品商贸企业一面独特的旗帜。年仅36岁的吕金刚。何以取得如此辉煌的成就?他成功的背后,有着怎样的性格和经历?记者通过采访。发现他有着诸多与众不同的优秀品质。[编者按]  相似文献   
8.
分别进行直管推制法和分瓣点压加热校型法实验,制造某一规格的钛制锥体,选择用分瓣点压加热校型法可以制成目标规格的锥体。  相似文献   
9.
雷永军  武宁 《新食品》2007,(6):44-44
对中国80%的乳品企业来说.利润是他们2006年的痛。在大品牌的全国布局下,这些企业大多生活在煎熬之中。投入意味着利润的损失,不投入则意味着市场的失去。两难之中.有多少企业家彻夜难眠?  相似文献   
10.
在安徽省淮南市食品界,成立于2002年初的润鑫糖酒商贸行无论从资历还是实力都属于后起之秀,但通过成功代理小洋人,业绩显著提高,规模飞速发展,很快成为食品界赫赫有名的商贸公司。淮南润鑫的成功,在于敏锐的发现商机并主动出击,集中力量在品牌推广和产品销售上下工夫。总经理胡忠明说:润鑫的原则是不做则已,要做就做到最好!  相似文献   
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