效益源于管理创新—吉林石油集团公司全面推行资产经营责任制的调查

重组改制后,吉林石油集团有限责任公司(以下简称吉油集团公司)与其他地区综合服务公司一样,面临着人员多、包袱重、收入少、效益差等一系列矛盾和问题。面对经营困境,刚到任的公司董事长、总经理饶永久同志与党政班子成员一道,对企业现状进行了认真研究和详细分析后,提出了“改革与发展并重,三年走出困境”的战略目标,特别是他们紧紧抓住资产经营责任制这一核心,有效地促进了各项工作的顺利开展。     

采用均一粒度碳酸钙以降低牙膏的磨擦值

碳酸钙(俗称方解石粉)是目前国内生产的牙膏中采用的主要磨擦剂。共比重0.75,摩氏硬度为3,结晶为平行四边形。在国内采用的牙膏级磨擦剂中其磨擦值最大。我国方解石粉的资源极为丰     

浅谈关系型数据库在企业管理中的应用

本文简单扼要地介绍了关系型数据库管理系统的特点、发展以及其在企业管理中的应用.     

石油集团公司如何实施战略性改组(续)

三、合理划分管理权限，构建责、权明确和对称的管理体制重组后的石油集团公司，不再具有政府职能和行业管理职能，而是一个主要从事资本经营和资产经营，同时也从事生产经营业务的混合控股公司，是中国石油集团的核心企业———母公司，是与一般公司企业不同的特殊的企业...     

在创新中推进企业管理科学化

对一个企业来说,“三分技术,七分管理”,改革是动力,技术是支撑,管理是保证,管理在企业改革与发展中的作用更显得重要。     

愿得广厦千万间——吉林石油集团公司实施民心工程改善住房条件综述

2000年重组改制以来,吉林石油集团公司党政领导班子面对职工住房困难的现状,正视职工住房的历史差距和现实要求,把运筹和解决好职工住房问题作为践行"三个代表"重要思想,关心职工切身利益的一项政治任务,花大力气狠抓落实。五年来,他们始终坚持权为民用,情为民系,利为民谋的思想,取得了建筑总量保持较高水平;房建质量保持较高水平;工程成本控制保持较高水平;工程工期控制保持较高水平;内部拉动效益显著的成绩,使职工住房状况得到很大改善。2003年6月20日陈耕总经理在吉林油田视察时,对他们的工     

多头深层搅拌水泥土防渗墙施工关键技术与质量控制研究

深层搅拌防渗墙是利用水泥浆液与原土通过叶片强制搅拌形成地下连续墙体的防渗技术。施工机械采用多头深层搅拌桩机,通过各种施工参数的控制,可以使各幅钻孔安全搭接而形成连续的墙体,保证水泥土防渗墙的连续性、均匀性、抗渗性都满足要求。本文就从多头深层搅拌防渗墙施工技术进行探讨,并提出质量控制措施。     

基于Sybase数据库的贵冶劳资应用系统

本文全面介绍贵溪冶炼厂计算机中心开发贵冶劳资计算机应用系统软件产品的平台环境、开发工具及功能.客观地分析了该软件的优势及产生的综合效益.     

质疑“打破行业垄断”

行业是不是垄断要看运行中的实际,行业该不该垄断要看中国的国情。从这个意义讲,垄断是一个中性词。