后现代管理理论

当前,国际上有一种思潮,认为企业管理的演进历史正在进入一个新的发展阶段———后现代管理阶段。对这一问题,应如何认识和研究呢?一、后现代管理阶段的由来唯物辩证法认为,世界上一切事物都是处于矛盾运动之中,与此同时,事物的运动又同其外界环境相互联系、相互影响。适者生存     

精耕细作 大地回春

中国海油在存续企业承担着优质资产主业上市的改革成本后,认真分析存续企业状况,大胆开拓,通过资源优化配置、机制创新等,将存续企业重组整合为具有较强市场竞争力的基地公司。他们创造的《中国海油存续企业重组整合》这一创新成果,目标明确,思路清晰;措施有力有效,符合实际;效果显著,可持续发展能力明显提升。中国海油对存续企业进行重组整合,建立基地集团公司,有效地解决了优良资产上市后遗留下的存续企业的问题,犹如在贫瘠的土地上精耕细作,使大地回春.。     

利用吊篮横移法对运营高速铁路上跨结构病害加固施工的探讨

本文结合对京沪高铁K59+535银河大桥桥体结构病害利用吊篮横移法加固施工进行探讨,总结出该方案整治铁路上跨桥体施工的主要技术及注意事项,以及施工天窗的合理利用,为以后有类似施工提供借鉴作用。     

论人力资本所有者的剩余索取权——企业员工持股制

劳动力、资本和知识是企业的基本生产要素，企业全部价值就是由这三大要素相结合而创造的。随着科学技术日新月异的迅速发展，知识，尤其是科技知识和管理知识，发挥着越来越重要的作用。企业成长及其效率、效益的提高，在很大程度上并不是取决于劳动力和物力资本的投入数...     

一种用于弯制盘管的手动煨管器

介绍了一种用于弯制管子的新型手动冷煨管器的结构和弯制步骤。实践应用表明,用该机具弯制盘管具有质量高、操作方便、效率高等特点,特别适合在中小型企业的金属管弯制作业中应用。     

核心竞争力是由企业能力体系形成的

市场经济体制下的现代企业管理思路的主要特点突出的是市场机制和利益驱动。它以管理重心下移基层为中心、以信息化为手段、以提高企业核心能力为基本内容、以提高企业整体优化和市场竞争力为目标。现代企业管理，首先必须讲核心竞争力。核心竞争力是指由企业能力体系所形成的具有价值性、独特性、延展性等性质，并且在竞争性的市场中所表现出来的具有自己特色的企业综合能力。     

陕南传统村落空间秩序的有机表达初探——以云镇村为例

在时代的变迁中陕南传统村落逐渐由兴盛转而出现衰落与无序的运行状态。失去这些具有文化价值和生产价值的村落对于陕南来说无疑是巨大损失,如何保持陕南乡土村落的有机秩序活力发展是留给当地政府和专业人士思考的课题。由此,文章通过研究陕南传统村落原有的有机秩序形成因素,利用内部因素转化为外部动力的思路,在保持和更新陕南传统村落时遵循"有机""平衡"和"协调"原则,从根本上使陕南传统村落的运行状态形成向上发展态势,形成可持续的传统村落发展道路。