稳定提高产品质量的有效途径

根据武钢第二炼钢厂近年来的实践经验,一个企业要稳定提高产品质量必须牢牢把握住两条;一是对影响产品质量全过程的各个工序环节都要严格执行工艺纪律,二是针对影响产品质量的关键工序,积极推进技术进步和工艺改革。     

连铸浸入式水口模型试验

我厂为了进一步改善铸坯质量,提高生产能力,降低成本,在武汉水利电力学院的协助下,于1980年10～12月进行了连铸浸入式水口的模型试验。试验旨在通过水力模拟方法,定量地了解不同结构的浸入式水口对弧型连铸机生产的板坯中夹杂含量及内弧侧夹杂聚集的影响,解决浇注08Al等钢种时水口易于堵塞的问题,为选择浸入式水口合理的孔径、角度等搜集必要的数据。一、模型设计弧型连铸机生产的板坯中夹杂含量及内弧侧夹杂聚集的严重程度,是与钢液在中包、浸入式水口,最终在连铸结晶器内流动状态密切相关的。要想借助水力模拟的手段寻求     

巩固和发展全连铸生产

本文介绍了武钢第二炼钢厂依靠技术进步和科学管理,巩固和发展全连铸生产的经验。提出了如何抓好技术进步工作的四条原则;介绍了技术进步项目实现以后获得的成效;在科学管理方面强调了“强化生产指挥系统”,建立和完善“全连铸生产组织管理制度”;提出了“在生产与设备发生矛盾的时候,生产必须给设备让路”的观点,同时实行全员设备管理、计划检修和设备检修标准化等措施,保证设备处于正常运转状态。     

员工职业发展应注意的几个问题

职业发展又称职业计划、职业生涯（Career Planning），始于20世纪60年代，90年代从欧美传人中国。按照马斯洛的需要层次理论，人的需求分为生理需求、安全需求、社会需求、尊重需求和自我实现需求五种层次。现代企业中，人才是流动的，也是开放的，积极营造催人奋发向上的良好环境，帮助员工发挥聪明才智，实现自我，努力为社会、为企业作出奉献，这是企业人力资源管理的重要内容。在社会主义市场经济条件下，企业处在多变的社会经济环境中，面对激烈的竞争。国与国之间，地区与地区之间和企业与企业之间经济竞争的关键在于人才。而人才的去留又取决于国家、地区和企业是否关心并为人才的成长、发展提供机会，是否能有利于带动他们实现其职业目标。因此，企业要培养、留住和吸引人才，一定要重视员工职业的发展。     

围绕品种质量抓好质量攻关和相关的技术进步

目前钢材市场已开始向买方市场转变,市场竞争日益激烈,要想占领市场只有以紧俏的品种,优良的质量和低廉的价格来取胜。为此,我厂在公司坚持走质量效益型道路的进程中,始终突出品种、质量和效益,在厂内制定了一系列计划和措施,围绕着“一条龙”重点品种及生产中和实物质量上存在的问题,组织了相关质量攻关和技术进步活动,为公司创造了可观的经济效益。     

浸入式水口结构对连铸板坯中夹杂的影响

前言第二炼钢厂由西德引进的三台1600毫米板坯连铸机,自1978年运转以来,生产情况基本良好。为了进一步减少铸坯中夹杂含量,不断提高成品质量,作为技术措施之一,我厂试图对西德进口的上径为60毫米,下径和侧孔径为55毫米,侧孔与水平方向夹角为35°的倒“y”型浸入式水口(见图1)在结构尺寸上加以适当的改进,使由侧孔流出的钢液在结晶器中形成的流场,利于夹杂上浮而为结晶器液面的保护渣层所吸附。为此,在武汉水利电力学院的协助下,我们于1980年10～12月进行了连铸浸入式水口的水力模型试验。模型试验使用了170×700～250×1600