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A replenishment decision-making model for supply-hub is firstly established from the angle of supplier, and optimal replenishment decision of the supplier is analyzed. Then, inventory optimization model for supply-hub is formulated from the angle of the manufacturer, and the optimization algorithm for obtaining optimal inventory levels is given. The result shows that liability period decides the share of the inventory cost between two sides in supply chain. With the increase of liability period, the service level has been quickly reduced even though the manufacturer’s cost has been cut down by transferring the inventory cost to the supplier. As to the safety inventory, if the lower bound of components safety inventory increases, the supplier’s cost will rise up more slowly than the liability period does, while the service levels increases as the safety inventory’s lower bound is raised. 相似文献
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如何防范供应链风险? 总被引:20,自引:0,他引:20
供应链(?)企业之间的合作,会因为信息不对称、信息扭曲。市场不确定性以及其它政治、经济、法律等因素的变化,而导致各种风险的存在。为了使供应链(?)的企业都能从合作中获得满意结果,必须采取一定的措施规避供应链运行中的风险,如提高信息透明度和共享性,优化合同模式、建立监督控制机制等,尤其是必须在企业合作的各个阶段通过激励机制的运行,采用各种手段实施激励,以使供应链企业之间的合作更加有效。 国内外供应链管理的实践证明,能否加强对供应链运行中风险的认识和防范,是关系到能否取得预期效果的大问题。如果认为实施了供应链管理模式就能取得预期效果,就把供应链管理看得太简单了。供 相似文献
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支持供应链管理的信息系统 总被引:6,自引:1,他引:6
供应链管理是一种全新的管理思想,与它紧密相关的概念是动态联盟。实际上供应链管理是动态联盟构想的一种实现。信息系统是实施供应链管理的必要工具,它理应围绕供应链管理所需的功能而设计。供应链管理因其具有独特的运作方式而必须运用并建立相应的Web服务系统。 相似文献
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延迟制造多级模糊绩效评价指标体系与方法研究 总被引:2,自引:0,他引:2
延迟制造是在满足客户个性化需求的同时提高响应速度、降低运作成本的有效策略。文章给出了延迟制造绩效评价的多级模糊评价指标体系,描述了其单一元素评估向量、权重及计算过程。文章最后指出了该体系和方法的后续研究方向。 相似文献
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为研究制造商预售对供应链中各级成员的决策影响,针对按订单装配式的产品供应链,考虑其上游多个供应商不确定的零部件供应以及下游消费者价值的不确定性,比较分析了分散决策、集中决策和制造商在线预售策略3种模型对制造商和零售商各自的订单决策及期望利润的影响。通过对预售模型进行证明推导和数值仿真表明,制造商在线预售优于集中决策和分散决策,但会损害零售商的利益。零售商对预售的反应策略是反直觉的,预售折扣越大,随之预售量越大,零售商反而事后通过折扣来最大化期望利润;消费者价值的趋同性越小,零售商越有涨价的动机。 相似文献
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为使供应链能形成强大的竞争力,企业要做到平等合作、风险共担、利益共享,这就需要研究最能适应供应链管理要求的企业合作模式。这是决定供应链能否正常运行并取得预期目标的一个重要问题。本文研究了供应链的企业间合作模式问题,以供应链企业达到双赢为目的,给出了“时间-价格”模型。该模型比一般方法更具可操作性。 相似文献
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基于供应链节点和线路的物流能力核算方法研究 总被引:3,自引:0,他引:3
从供应链的角度研究物流能力定量核算的方法.以汽车行业供应链为背景,建立核算供应链物流能力的模型,以供应链节点和线路能力为约束,分供应物流、生产物流和分销物流3个阶段核算供应链系统的物流能力,得出了以单位时间内流出供应链产品数量表示的供应链物流能力,提出了供应链物流能力优化的两个基本原则:一是识别并消除瓶颈环节,并给出了识别瓶颈环节的定量方法;二是保持供应链各环节物流能力的协调一致. 相似文献