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航空发动机上涡轮的零件由难于机械加工的耐热合金制成,零件的尺寸要求精确且形状复杂,例如图1所示为涡轮转子叶片。要制造内腔带有冷却孔道的,形状复杂的叶片零件,通常采用无余量熔模精密铸造的方法。一、对无余量精铸件的精度要求无余量精密铸造并非不留一点加工余量,只是将余量控制在允许范围内,表1列举了斯贝发动机的几个典型精铸件的尺寸公差。二、无余量精铸工艺精铸件主要工作表面由加工到不加工,必 相似文献
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近几年来,为转变经济增长方式,走出多年徘徊于高投入低产出,高消耗低效益,高产量低质量的经济低谷,经济界连连大声疾呼,企业界不断实践探索,使经济增长出现了健康发展的势头。但是,我们一些企业由于对资本运营比较生疏,不善于根据市场和本企业实际,有效地调动企业资产,适时适量地扩充增量,因而在实现增长方式转变时,又步入了一条技术超实际引进,盲目追求产品技术含量,增量资产超承负能力扩张的老路。过度负债日益膨胀,发生了新的投资“饥渴症”,这就不能不引起人们注意。本文拟从提高资产运营效率方面提出一些粗浅的看法。 相似文献
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三、熔模精铸件的质量控制铸件质量是一个比较完整的概念,它包括内部质量,外部质量和使用性能三方面的内容。提高铸件质量靠科学技术,靠材质工艺与设备的更新和提高,靠质量管理,靠先进的检测技术与手段。 (一)优质材料 1、原材料质量稳定,要求严格。对主辅材料同样重视,严格按规范验收。 2、按材料类别保管,控制保管期,定期复验。 3 不断改进。有些材料虽符合验收标准,但不理想,这时双方深入现场,做好记录供卖方修 相似文献
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从1988年开始,我就作为一个地处吕梁山区的企业管理者,与《机械管理开发》杂志社(以下简称《开发》)结了缘。8年来,缘分加情分,情谊更浓,受益匪浅,感触很深。 《开发》 泥沙积聚的版块 著名作家冰心曾说过:“创造新的陆地的不是那滚滚的波浪,却是地底下细小的泥沙。”杂志社以她10年艰辛的努力,为《开发》这块小陆地积聚着一点一粒的泥沙,成为企业管理创新的依托。而在这默默的艰辛积聚的精神又激动着每个参与者,并渗透到每个参与者所在的企业。这种积聚精神可从三个方面来说: 一是,恪守服务企业的宗旨。纵观10年、40期杂志所发表的稿件,都是为振兴我们机械工业企业,在新时期开发刨新管理理论、特点和资源,加强企业管理,提高企业素质做奉献的。从每期审稿、编稿、定稿的细微之处都不准看出,每个编审人员都把是否对企业有指导、借鉴作用作为选用的一条主要标准。在这块小陆地里,小人物与名人之作是平等的,受到同样重视,在两篇文章类似或同意的,编委们则往往是选择理论联 相似文献
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对於“二角债魔圈”的困扰,国家始而注入资金,严格结算纪律;继之整顿金融秩序,抽紧银根,这样,虽然抑制住了“三角债”雪球越滚越大的势头,但远未能雪化冰消。析其原因:“三角债”是长期多种因素结成的苦果,消化这一“苦果”亦需从其成因的实际出发,多方人手,配套治理。本文试以“三角债”成因作点滴之谈,以为解决这一举国头痛的问题尽一已之力。 但凡一个厂长、经理,不庸忽略的一个问题是,头上的“乌纱”是谁给的。近年来,虽谈转换经营机制面向市场,而真正面向市场的还是企业,顶头的政府部门一手握着企业厂长的任命权,一手实施着轻车熟路的计划经济的管理方式,上有所思,下有所想,各从各的利益考虑。企业看市场,上级官员看产值,看生产势头;企业需间断停产,降低库存,上级宫员考虑社会舆论,考虑为一官一任的政绩。于是乎,产品滞销积压,硬着头皮生产;归还不了货款和欠款,厚着脸皮拖欠,你欠我,我自然也欠他。只求为给上司留点好影响,政绩上有点好讲的,至於积压拖欠的理由,那个厂长经理讲不出十条八条。虽内心有愧,可头上的“乌纱”是上级给的,不看眼色行事,怎么保“乌纱”;最坏处想,怎么体面离任。其为成因 。 相似文献
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将低温练漂剂QR-2010、QR-2011和QR-2020应用于棉针织物和梭织物的间歇式一浴一步法练漂、连续式轧蒸法练漂、半连续式冷轧堆练漂等前处理工艺，测试练漂后织物的白度、毛效和强力，并与传统的间歇式一浴一步法练漂效果对比。试验发现，采用低温练漂不影响织物的前处理质量，且大大降低练漂温度，节约能源，降低成本。 相似文献
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非公有企业的地位和目前存在的种种发展性与体制性问题,要求其走出一条依托管理科学、创新管理、创新机制的路子。 相似文献
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