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若干年后,有人问起我为工程机械行业或代理商做过什么,也许可以说,留下一点文字,提过善良的建议,尝试希望“后浪”更加蓬勃向前,仅此而已.
在上一节发出后,有朋友建议我,写的“温柔”一点,话太直接,别人不好接受,虽然都知道良药苦口利于病,但还是喝的时候不舒服,接受建议.
所有的问题,最终都是人的问题.代理商经营中的第二号危机,就是员工流失. 相似文献
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钛合金具有很高的耐蚀性、高的比强度以及优良的耐高温特性 ,在航空航天领域得到了广泛的应用 ,但加工难度大 ,成形难 ,需高温处理。在钣金加工时 ,处理温度高达 80 0℃ ,保温 2 0~ 30min ,需用涂料进行保护。由于加工温度相对较高 ,涂料用常规方法根本不能去除。为此 ,经多次试验确定高温浓碱浸泡去除涂料的工艺有 2种 ,去除效果非常理想。( 1 )NaOH 1 2 5~ 1 75g/LZLA 375~ 42 5g/L温度沸腾时间 1h以上( 2 )NaOH 45 0~ 6 5 0g/LNaNO3 1 0 0~ 1 5 0g/LNaNO2 75~ 1 2 5g/L温度沸腾时间 1 .5h以上 … 相似文献
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代理商老板要掌握一点财务知识,不然会经常提出"我的钱去哪里了?"的问题,容易把财务人员问懵,不知该如何回答;财务人员也应该尽量把财务术语,转化为通俗的语言,表达给老板,而不应该回答"都在账上或表中". 相似文献
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用人难(用人)原因
俗话说"一个萝 卜一个坑",个别公司没挖好"坑",大部分是有坑没有合适的"萝卜".这里比喻的"坑"就是岗位,"萝卜"就是人员.
没有设置好组织机构和岗位,或没有根据公司的发展及时调整,不是本节讨论重点,笔者重点讨论有了岗位,而没有适合的员工,或没有把员工放在适合的岗位上的问题. 相似文献
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单机亏损,到底要不要增加销量,提高市场占有率?
代理商要向规模、管理、成本、结构要效益.降低成本的最好时期,不是代理商亏损困难的时期,而是销售形势好,利润最大的时期.
一、主机厂与代理商的盈利现状
1.主机厂盈利现状(数据来源:上市公司公开数据)
从表1和表2可以看出,近4年工程机械行业快速复苏,无论是销量,还是营业收入和利润都在持续增长,由于每个厂家的产品线不同,这里不列举具体销量的增长数值,最有代表性的是挖掘机,行业销量从2016年的6万台,到2020年的30万台,增长5倍. 相似文献