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提升国内ERP实施顾问的水平   总被引:3,自引:0,他引:3  
在引入ERP系统过程中,实施是一个相当重要的环节,实施顾问的水平高低对ERP项目成功与否有举足轻重的作用。本文主要对国内ERP实施顾问的现状、国内ERP实施顾问所面临的问题进行分析,在此基础上对提高国内ERP实施顾问水平的紧迫性、重要性以及如何提高国内实施顾问的水平进行论述。  相似文献   
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王泽瑞  叶成炯 《现代电力》2002,19(6):102-106
企业资源规划 (ERP)作为一种先进的管理手段和管理方法 ,在国内已得到应用。本文通过对四川省资阳电力公司 ERP项目实施过程的论述 ,说明 ERP系统是如何加强对工程项目的管理 ,优化工程项目业务流程 ,完善工程项目的核算体系 ,从而提高管理效益的  相似文献   
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