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项目后评价是风电项目进行决策管理的一个非常重要的手段。传统后评价方法主要是通过定量和定性的方法，对项目的实际成果和效益进行分析，但是由于不同项目之间的指标存在冗余情况，采用单一的后评价方法难以客观合理地对项目进行评价。为此，提出层次分析法(analytic hierarchy process, AHP)-直觉模糊多属性决策方法(VIKOR)综合评价方法，以4个风电项目实施情况的对比分析和评估为研究案例，首先基于AHP确定各个指标的权重，并基于灰色关联度分析(grey relation analysis, GRA)法评估单个项目竣工投产后实际运行状况与预期目标之间的差别，再利用VIKOR方法完成不同项目对应不同评价指标的得分情况和综合排序，完成风电项目包括立项规范性、准备充分性和实施有效性的综合评估。 相似文献
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