融合营销与财务构筑新的收入管理系统

财务与营销完全一体化的“收入管理系统”以业务流程为主线,面向“省、市、县、所”4级营销机构,搭建了科学先进的企业管理信息平台,蕴涵了“管理流水线 ”、“大财务”、“大营销”的思想,实现了财务和营销业务集约化的管理.通过对电网企业收入管理价值链的管理,理顺和规范了电力销售收入的管理流程,明确了财务、营销部门在电力销售收入管理方面的职责权限,强化了对电费收入的内控力度,大大促进了电力销售收入管理工作水平的提高.系统在全省进行了 推广应用,取得了显著的成效,为今后实现企业级的值息系统集成打下了基础,对电网企业提升经营管理水平、防范经营风险、提高经济效益具有典范作用.