点亮奥运照明 雷士扬帆海外

惠州雷士光电科技有限公司（下称“雷士”）的“雷士”商标近期成功赢得了“中国驰名商标”称号，成为惠州第3个“中国驰名商标”。在不久前刚结束的2008北京奥运会各项照明工程竞标中，     

雷士发动夏季新攻势

这个夏季注定对于雷士有着特殊的意义!雷士要超脱照明行业单纯的价格大战。携全部产品以务实风格。让高档产品不再昂贵。让高档产品飞入寻常百姓家!雷士再次向业内发出强音：引导照明产业潮流。雷士永远争当先锋![编者按]     

雷士总裁吴长江应邀出席“2006中国企业领袖年会”

倾听企业领袖的声音，感受商业经济的力量。 2006年12月9—10日，中国商业领袖的顶级盛宴——由《中国企业家》杂志社主办的。2006（第五届）中国企业领袖年会”在北京中国大饭店举行。惠州雷士光电科技有限公司总裁吴长江作为照明行业乃至整个泛家居行业的唯一企业领袖代表，应邀出席了本次年会，并在会上就。企业并购与品牌梦想”的主题发表了精彩的讲话。[第一段]     

雷士灯饰招商唱凯歌浙商热捧再掀新高潮

今年夏秋之际照明行业最火的是什么？——是雷士灯饰项目近期开始的声势浩大的招商热潮。其声音、其气势引发众多有识之士纷至沓来……[编者按]     

2007年雷士销售目标剑指30亿

1月22日,2007年雷士首届运营商大会在惠州召开。雷士公司总裁吴长江、副总裁夏雷、各事业部总监以及来自全国各地的运营中心老板共聚一堂,商讨2007年发展大计。会上,吴长江总裁明确表示,2007年雷士的销售目标是30亿,雷士将通过加大市场建设和市场推广力度,专业化运作等战略运作思路去促成这一目标的顺利达成。     

在路上——有感雷士搬迁新工业园

广惠高速——在这条繁忙的高速公路上。从2006年开始．许多过路的司机已经渐渐习惯了这样一种新的识路方式：看到雷士工业园。便快到惠州了。雷士工业园俨然成为广惠高速上的标志性建筑。     

并购与整合的哲学——由雷士运营模式想到的

2005年底，正值“运营中心模式”如火如荼之时，一场突如其来的“股权风波”考验着年轻的雷士。2006年，雷士选择了“沉默”，几乎与媒体“隔绝”。似乎，这场股权风波使得雷士陷入资金链困境，昔日的“雷士速度”将一去不返？但随着资本运作成功到位（软银风投）、生产基地完美布局（三大基地）、并购进入实质性阶段，尤其是2006年雷士顺利完成15个亿的销售业绩，较2005年增长了2／3，雷士再次浮出水面……     

雷士照明闪亮26届CIE大会

“雷士照明有责任，也有能力肩负起振兴中华民族照明产业，打造国际化照明品牌的重任。”7月4日，第26届国际照明委员会（CIE）大会在北京召开，在代表中国杰出民族品牌发言时，雷士照明照明灯具事业部总经理殷康表示。     

雷士专卖店挺进世界屋脊

今年7月1日，青藏铁路正式通车，西藏交通运输艰难的历史一去不复返。拉萨是西藏自治区的政治、经济、文化、交通．旅游中心。现今拉萨市总面积近3万平方公里，市区总面积523平方公里。辖7县1区，总人口47．45万人。其中市区人口近14万，有藏．汉、回等30多个民族，其中藏族人口占87％。[编者按]     

从万州生产基地看雷士的战略思维

经历了2005年的腥风血雨和惊险一跃，06年的凤凰涅檠和战略部署，07年初，雷士照明的产能优化布局战略终于开花结果：雷士照明万州生产基地一期工程正式投产使用，至此，雷士照明突破了除惠州总部生产基地以外的产能空白，雷士万州工业园一期工程将形成80万套格栅灯盘、4030万套支架、200。万套筒灯的生产能力，成为西部最大的照明灯具生产基地。