纺织服装业服务化转型及价值链优化

初步建成纺织强国是我国纺织服装行业"十三五"时期的重要目标。文章研究认为:实施"三品"战略,应该践行服务型制造的发展策略,推动转型升级及"供给侧结构性改革"。服务型制造能够有效丰富品种、提升品质、创立品牌,达成客户满意,增强纺织服装产业的国际竞争力。在服务型制造的转型过程中,供需交互与上下游协同是关键,应建设开放、共享、共赢的产业生态系统,推动企业、产业集群与客户的协同创新。文章还提出了服务型制造可选择3种价值链优化方式,强化"三品"耦合关系与协同提升,实现基于需求的服务化转型。     

中国外贸顺差问题

中国外贸顺差是由低价出口的策略获得的;低价出口的原因在于生产者并未承担全部生产成本,这样便导致中国以自己的财富对外国消费者进行补贴;解决的方法在于加强对生产企业的监管,让生产者承担真实的生产成本.     

经济全球化与中国纺织业国际竞争力的提升

经济全球化是世界经济发展的必然趋势,我国传统纺织业已经受到世界诸多地区和国家的严峻挑战,在这样的经济背景下,我国纺织业科学发展的必由之路应该是提高国际竞争力.     

知识经济时代的企业知识管理

对知识管理的重要性及发展趋势,企业实行知识管理的条件和任务,及企业进行知识管理的设想进行了探讨。     

知识经济时代企业经营管理新理念与对策

知识经济是全新的经济形态,企业管理创新尤为重要.创新应在企业行为、组织结构、管理方式及文化理念层次上进行,学习和运用知识管理、组织扁平化、动态的人才观、企业文化创新、建立学习型组织、绿色管理、全球化、飞速发展和适度规模专业化发展战略等理念和对策,将帮助企业在知识经济时代取得成功.     

纺织服装产业信息化的供给侧改革

为适应新常态、转型升级完成供给侧改革,纺织服装产业应适应市场变化而创新产业生态,构建产业信息化生态应成为战略性选择。本研究认为:产业信息生态必须采用集成创新的技术手段和战略联盟的组织形式进行开发和建设。产业信息生态群落有序生长,产业各层次信息化发展重点清晰,建立良好的协同创新机制并注意关键问题,促进产业信息化生态各层次优化,能够全面提升产业链的协同创新能力。通过跨界融合,创新价值链,整合新模式与新业态,才能把握产业发展新契机,找到产业增长的新动力。     

服饰商品市场竞争力的定量分析

在对服饰企业现阶段市场竞争影响因素分析的基础上,建立了竞争商品的价格确定模型,对该模型的推广、应用进行了研究;研究认为,该分析模式可作为企业在制定恰当的价格竞争策略时参考。     

知识经济时代企业经营管理新理念与对策

知识经济是全新的经济形态，企业管理创新尤为重要。创新应在企业行为、组织结构、管理方式及文化理念层次上进行，学习和运用知识管理、组织扁平化、动态的人才观、企业文化创新、建立学习型组织、绿色管理、全球化、飞速发展和适度规模专业化发展战略理念和对策，将寿命企业在知识经济时代取得成功。     

企业系统管理决策最优控制模型

以宏观经济计量模型为基础,将企业微观经济计量模型转化为企业决策系统最优控制模型,进行了系统分析和最优控制,在模型分析中提出了企业系统稳定性的解释,实现了二次型性能指标极大值的最优控制,并用企业实际情况对该模型进行了验证,说明该模型的有效性。     

完善社会保险制度的探讨

社会保险制度是现代国家经济发展的重要稳定机制;通过对完善社会保险制度的重要性和必要性认识,分析了社会保险的现状和存在的问题,并提出了完善社会保险制度的对策建议。