出路在实行两个根本性转变

针对铜江机械厂的现状，分析了铜江机械厂进入社会主义市场经济面临的问题与成因及企业解困、振兴经济的有利条件和途径，探讨了企业发展的路子；提出了实行两个根本性转变，搞好企业的对策和措施。     

三产要按“鼎立”格局发展——对发展航天三产的粗浅建议

三产要按“鼎立”格局发展——对发展航天三产的粗浅建议７３０３厂尹世发当前，航天企业发展第三产业还不够平衡，从总体看，军品已自成体系，民品开始发展，三产还未成形。其原因一是对第三产业认识还有局限性，对第三产业界定的内涵不够清楚，要把三产一下提高到“三足...     

“跟着走”与“领着走”

「跟着走」与「领着走」○尹世发“产品跟着市场走，生产跟着销售行”是时下一些企业决策者流行的一句口头禅。他们认为，市场需要什么，企业就应生产什么，是适应市场经济搞活企业的定理。然而，随着市场经济的发展，“跟着市场走”却使一些企业产生了依赖市场带动生产经...     

航天三线企业如何真正成为市场主体

本文针对航天三线企业的实际，提出在管理体制，经营机制和经营战略上实现“由封闭型转向开放型；由传统的指令性计划经济转向市场经济化；由单一的航天产品生产型转向多种经营型”的三个根本性转变，促使航天三线企业成为市场主体。     

按市场规律重建企业管理体制

以航天企业如何面向市场、适应市场、开拓市场为主题，结合三线企业实际，论述了企业必须从企业内部管理入手，改变用人机制，理顺内部管理关系，提高资本运营效益，按市场经济规律重建企业管理体制。     

铜江农用车国家行业考核合格

铜江农用车国家行业考核合格不久前,７３０３厂接到国家农用运输车行业管理部门关于农用运输车产品可靠性监督考核合格的通知,该厂生产的铜江牌农用运输车经国家行业可靠性监督强化考核合格,成为性能可靠、信得过的产品。国家农用运输车行业管理部门根据机械工业部机械...     

开发农品与名牌战略

航天企业在民品开发生产中,要注重名牌效应,通过实施名牌战略,提高产品质量和商标知名度,更有效地强化消费者的印象,提高产品的市场占有率和企业的经济效益。     

携手拓展市场 金松落户成都

航天０６２基地与浙江杭州金松集团有限公司共同出资１亿元组建的成都金松电器有限公司,目前在成都龙泉驿正式投产。双方联姻的结晶———“松下爱妻号”洗衣机已走下生产线。杭州金松集团有限公司是浙江省家电行业的龙头企业,是全国家电行业六强之一,集团总资产为２８...     

三种农用车通过鉴定

三种农用车通过鉴定７３０３厂开发试制的＂铜江牌＂农用车三种新车型，在成都通过省级技术鉴定。７３０３厂为提高本厂钢江农用车的生产效益，结合厂里生产能力和条件，适应市场需要，不断开发新产品。在较短的时间内开发研制了＂铜江牌ＴＪＸ２０１０Ｄ型农用运输车＂、...     

分块搞活 困境突围

分块搞活困境突围航天总公司铜江机械厂在深化改革中，以转换经营机制为突破口，采取分块搞活的办法，突破经济困难的围困。首先该厂将市场前景较好的汽车变速换档操纵装置产品从母体中分离出来，建立自主经营的汽配制造有限责任公司，轻装上阵进入市场，取得初步成效。铜...