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对于风险的预测和防范,一方面取决于对招标文件和现场调查的研究深度,另一方面取决于做标人员和领导决策的经验和策略,风险因素估计过高必然使投价过高而缺乏竞争力,若估计不足,施工中出现意外或事故,则会带来经济损失,所以,全面,适当地估计风险因素,合理地采取防范,转移和减轻的措施,是编标报价和施工单位取得较好的经济效益的关键。 相似文献
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