危机项目生命周期管理

提起项目,很多项目管理人员都会想到产品开发项目、建设项目等“创收”类的项目,并以担任其项目经理为自豪。无疑,这类项目直接推动了企业等组织的发展,是组织成长壮大的基础。然而,还有另外一类项目,它们并不能为企业“创收”,而只能为企业“减损”,但对企业的影响甚至更大,这类项目就是危机项目。危机项目管理得好,不一定能为企业带来直接的效益,但却有可能挽救企业于濒死边缘。管理这类项目,同样应该是一件值得骄傲的事情。     

浅谈屋面防水工程质量控制

结合《建筑工程质量管理条例》分析了当前建筑屋面防水存在的主要问题,结合长期的实践经验,分别从设计和施工两个方面对屋面防水工程质量控制进行了阐述,指出要防止屋面渗漏,设计是前提,材料是基础,施工是关键,维修管理是保证。     

当前工程监理机构面临的问题与对策

介绍了建筑工程监理所面临的问题，包括市场、制度、监理单位自身等方面的问题，从制度改进、提高竞争力、提高监理单位本身人才培养等方面提出了应对问题的措施，以期促进当前工程监理机构改革，提高其工作水平和业务能力。     

合成氨弛放气的资源利用技术与应用

介绍了合成氨弛放气的应用现状,通过对合成氨弛放气现有分离技术进行分析,确定采用深冷分离工艺制取液化天然气产品,简述了深冷分离工艺技术和流程,对合成氨弛放气资源的利用提供一定的参考。