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胥登峰 《山东电力高等专科学校学报》2006,9(5):64-67
总承包项目因为承担了工程的EPC任务,构建快速可靠的工程管理平台十分重要。由于承包商承担了设计和采购供货的责任,在项目团队内部需要设计图纸、设备材料供应状况进行信息化管理。采用数据库型式的局域网开放系统是国际上通行的做法,利用现在计算机网络的便利,使以上信息在项目部成为可广泛获得的资源,将设计交付件信息、设备材料信息、与业主和其他方的往来信函及时输入到设计数据库形成一个动态的信息源,不但可以了解信息的设计采购情况,而且可以对现场的施工给予支持。 相似文献
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总承包项目因为承担了工程的EPC任务,工期风险是比较大的,可靠的计划进度管理方法十分重要。在此领域,国际上比较认可的做法是利用关键路径法(CPM)的原理,倒排工期编制网络计划,并加载数量化的资源量,形成目标计划。在项目的执行中采用赢得值法、目标值比较法这些原理开发出一系列分析工具如横道图、S曲线、报表等对进度进行动态控制,达到项目进度的精细化管理。 相似文献
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总承包项目因为承担了工程的EPC 任务, 构建快速可靠的工程管理信息平台十分重要。由于承包商承担了设计和采购供货的责任, 在项目内部需要对设计图纸、设备材料供应状况等进行信息化管理。采用数据库型式的局域网开放系统是国际上通行的做法, 利用现在计算机网络的便利, 使以上信息在项目部成为可广泛获得的资源, 可以对现场的施工给予支持。 相似文献
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总承包项目因为承担了工程的EPC任务,工期风险是比较大的,可靠的计划进度管理方法十分重要。在此领域,国际上比较认可的做法是利用关键路径法(CPM)的原理,倒排工期编制网络计划,并加载数量化的资源量,形成目标计划。在项目的执行中采用赢得值法、目标值比较法这些原理开发出一系列分析工具如横道图、S曲线、报表等对进度进行动态控制,达到项目进度的精细化管理。 相似文献
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胥登峰 《山东电力高等专科学校学报》2006,10(Z1):64-67
总承包项目因为承担了工程的EPC任务,构建快速可靠的工程管理平台十分重要.由于承包商承担了设计和采购供货的责任,在项目团队内部需要设计图纸、设备材料供应状况进行信息化管理.采用数据库型式的局域网开放系统是国际上通行的做法,利用现在计算机网络的便利,使以上信息在项目部成为可广泛获得的资源,将设计交付件信息、设备材料信息、与业主和其他方的往来信函及时输入到设计数据库形成一个动态的信息源,不但可以了解信息的设计采购情况,而且可以对现场的施工给予支持. 相似文献
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