排序方式: 共有149条查询结果,搜索用时 15 毫秒
1.
在知识经济迎面走来 ,经济全球化日益显露的今天 ,倍受国内外同行业关注的山东成山轮胎股份有限公司 ,能否再次实现跨跃式的发展 ,成为民族工业发展的先锋 ?成山轮胎公司领导班子铿锵有力地回答 :创新是企业的活力之源 ,也是根本出路。按照全力发展全钢胎 ,加快发展半钢胎 ,稳步调整斜交胎的总体思路 ,突出产品结构战略性调整这一主线 ,努力实现科技创新、体制创新和管理创新。在“十五”期末 ,把成山股份公司建成年产轮胎 80 0万套 ,年销售收入 40亿元 ,利税 8亿元 ,具有较高国际知名品牌信誉的特大型企业集团 ,为振兴我国轮胎工业贡献出新… 相似文献
2.
动态管理(也称巡视管理、现场管理)是指企业的各级领导和管理人员,深入基层、调查研究、往返巡视、了解实情、对症下药、现场解决,并能经常保持与基层职工群众之间的接触。山东成山橡胶集团自1992年起,把动态管理总结为四级巡视管理法和“三为”现场管理法。四级巡视管理即:在自己的管理范围内,厂级领导、部门领导、车间主任、职能部门科长每天调研不少于规定的次数;集团生产计划部、劳人部联合进行检查和抽查,如实记录,并向集团总经理汇报,作为考核干部依据。“三为”现场管理即以工人为主体、以现场为中心、以车间主任为重点。在干部的带… 相似文献
3.
山东成山橡胶集团始终把设备全员管理作为企业管理的主要内容,常抓不懈,重在落实,有效促进了企业人力、物力、财力、质量以及其他方面潜力的发挥。目前,主要设备完好率达98.6%,主要设备利用率为91.2%,设备新度系数0.82,故障停机率仅为0.19%。被中国设备管理协会授予全国设备管理优秀单位。在具体管理过程中,他们坚持六个做到。一是加强管理。通过认真贯彻国家设备管理规定和标准,建立和完善适合企业设备实际的内部管理标准和制度,并及时加强对职工设备管理的培训和教育,从而不断提高了企业职工的整体素质,使全体职工,尤… 相似文献
4.
概要叙述了厂院联合的互补性优势,通过加强产学研,对有效解决企业研究开发人员不足的实际问题,加快产品结构调整,提高企业技术创新能力和产品质量,扩大市场占有率和生产规模,增强企业经济效益,具有明显的促进作用,是加快国有企业发展的有效途径。 相似文献
5.
科学研究表明,赤橙黄绿青蓝紫等各种色彩,不仅能构成生活的绚丽画面,而且能够影响人的性格,陶冶人的情操,调节人的情绪。在橡胶加工行业日常生产工作中,也包含着许多色彩的因素,如果能够巧妙利用,不仅能给职工以美的感受,还可以丰富他们的情感,激发他们的工作兴趣,从而提高工作质量,减少和避免事故的发生,本文想在这方面谈几点想法。1 色彩在生产环境中的应用环境的色彩对人们的情绪有一定的影响。当过混炼工的人都会有这样的感觉:如果不注意清理机房和环境卫生,长期在低矮、黑暗的厂房中工作,工人的发病率就会逐步升高,劳动效率下降,工伤… 相似文献
6.
成山集团425/65R22.5规格全钢载重子午线轮胎研制开发成功 相似文献
7.
8.
9.
10.