企业设备专业化修理的三种途径

《‘九五’全国设备管理工作纲要》把培育和规范设备维修市场,推动企业设备维修专业化作为新时期设备管理的一项重要任务,给企业设备维修开拓了新的途径。近年来,株洲硬质合金厂在设备维修专业化工作中,注重国内专业维修厂家、国外专业技术维修公司和本企业内组织特种设备维修专业队伍三种途径,做到有机结合,使企业设备维修管理迈上了新台阶,为企业在艰难的市场竞争中提供了良好的设备技术条件,获取了较好的经济效益。     

可倾式湿磨机轴承的选用及分析

通过对可倾式湿磨机工作状态的受力分析及计算 ,改用普通单列向心球轴承代替原来在滚筒体两端使用的双列向心球面滚子轴承 ,不仅仍能很好地保证湿磨机使用寿命要求 ,而且大大降低了湿磨机的成本 ;同时通过对轴端改进设计 ,大大降低了轴头磨损 ,可避免轴头返修。     

设备管理激励机制与自我约束机制初显成效

株洲硬质合金厂是全国最大的硬质合金生产、科研、出口基地,国家一级企业,生产的钻石牌产品销往全国及世界64个国家和地区.近年来,工厂在建立健全企业设备管理激励机制和自我约束机制方面做了以下一些工作.1.深入持久地开展企业内部评优活动,不断挖掘设备管理的活力近年来,我厂一直坚持开展企业内部各单位之间的设备管理优秀单位评选工作,制定了设备管理综合评优标准,每年6～7月间进行一次预检,年底复检,对评选出的先进单位和优秀单位,予以隆重表彰和奖励.此外,还     

搞好设备管理“三个服务” 促进企业生产经营高速发展

株洲硬质合金厂在企业转换经营机制中,设备管理工作力争搞好“三个服务”,即为企业产品质量、安全生产、品种、效益服务,以保证企业生产经营实现高速发展。文中介绍了若干服务的具体内容措施、方法。     

硬质合金专业设备开发应用的思考

介绍了株洲硬质合金厂改革开放以来依靠科技进步，消化移植，开发研制多种硬质合金新设备应用于生产的情况，并对我国硬质合金生产设备加速发展作了思考。