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宋利康 《中国制造业信息化》2011,(7)
流程是企业运作的基础,企业所有的业务都需要流程来驱动,因此,合理的流程能够为企业创造更大的价值。对传统组织的职能划分和劳动分工的模式进行变革,追求对流程的设计、改进和再设计的不断循环。在这其中,信息化技术是流程管理、优化的推动器。 相似文献
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宋利康 《中国制造业信息化》2011,(14)
流程是企业运作的基础,企业所有的业务都需要流程来驱动,因此,合理的流程能够为企业创造更大的价值。对传统组织的职能划分和劳动分工的模式进行变革,追求对流程的设计、改进和再设计的不断循环。在这其中,信息化技术是流程管理、优化的推动器。 相似文献
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洪都集团通过构建基于TeamCenter平台的设计制造一体化综合集成系统,在高级教练机研制过程中,大大缩短了研制周期,提高了企业竞争力。 相似文献
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2002年,江西洪都航空工业集团公司的信息化建设工作围绕公司科研生产需要,按照中央以信息化带动工业化的精神,重点抓了以下几点工作: 1)引进实施ERP系统。公司以现有CPMIS系统为基础,引进并实施北京金航数码公司的“金航-ERP”系统,引入适合航空制造业特点的ERP管理理念,提升企业管理水平和效益。 2)建立K8E数字化模型。针对K8E飞机设计特点,采用UG软件的WAVE技术,建立设计基准控制结构和飞机产品主模型结构,保证数字化的产品 相似文献
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ERP过程建模与仿真优化技术 总被引:1,自引:0,他引:1
过程仿真是对企业过程模型进行动态分析的重要技术手段。从企业整体运作过程出发,研究基于过程模型的仿真技术在企业体系改造、体系重构或新体系建设的应用,探索企业业务流程模型通过过程建模系统实现到ERP系统映射的方法。为企业过程建模、优化企业业务流程、业务流程重组和顺利实施、快速应用ERP系统提供一套优秀的应用软件工具和有效的解决方案。 相似文献
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宋利康 《中国制造业信息化》2010,39(2):38-38
第一、关于真正意义的PLM。
我们企业现在反思之前PDM/PLM的定位.正在重新定位。传统PDM/PLM定位主要是基于产品数据,重在设计。我们在探讨新的架构:以PLM或PDM作为企业整个的基础信息平台,从产品数据到工艺数据再到制造数据,包括质量数据都在PDM平台中形成。把传统的CAPP、MES、质量系统以PDM系统为主线,串连BOM最后在PDM系统中形成单机档案。 相似文献
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基于排队理论的时隙ALOHA防碰撞算法 总被引:1,自引:0,他引:1
针对射频识别技术中存在的标签冲突问题,在时隙ALOHA算法的基础上,提出了一种改进算法.该算法利用排队理论,每次都让排在队首的标签进入空闲时隙,改善了时隙ALOHA射频防碰撞算法的时隙拥堵,这样就能减少时隙中标签的碰撞,并且还进一步对标签的应答建立了数学模型.通过理论分析以及在MATLAB软件上的仿真结果表明,该方法的识别率较高,同时降低了时隙内的碰撞概率. 相似文献