新冠肺炎疫情影响下水电工程施工合同变更索赔应对探讨

2020年初发生的“新型冠状病毒肺炎”疫情作为一种突发性的传染病事件,为合同变更索赔带来了诸多不确定性。结合国家有关部委、厅、局和各省市发布的针对新冠肺炎疫情下合同处理的有关政策文件,笔者以硬梁包水电工程中合同变更索赔实际应对情况,分析介绍了新冠肺炎疫情影响下的应对措施,为类似工程合同变更索赔处理提供借鉴。     

硬梁包水电站开挖料规划利用

硬梁包水电站充分利用工程开挖料满足了工程所需填筑料、混凝土骨料、垫层料、振冲填料等,剩余开挖料还用于库区垫高防护工程,回采利用率达到95%。工程开挖料利用结合开挖料种类、料源需求、施工总进度、转存料场布置等统筹规划、合理利用,既解决了弃渣难的问题又节省了工程投资,可供其他工程参考。     

硬梁包水电站振冲桩施工工效测定与成本分析北大核心

随着水电工程施工技术进步,振冲桩工程在深度、直径、施工工艺等方面超出了现行水电工程预算定额的范畴,增大了成本控制的难度。采用现场工效测定和成本分析的方法,对硬梁包水电站深厚覆盖层振冲桩空气潜孔锤引孔、反滤包制作、振冲桩施工等工序进行测定,分析确定施工工效水平,并计算振冲桩施工综合成本。分析成果期望为解决有关合同变更问题提供依据,同时也为类似项目提供一定参考。     

浅谈硬梁包水电工程概算执行情况分析与造价管控

大中型水电工程工期长、规模大,影响工程造价。在工程实施过程中,如何有效控制造价,避免投资超概算,做到事中监督、过程控制,需要定期进行概算执行情况分析。概算执行情况分析需对每一个合同费用及发生的其他管理费用等按概算口径进行归类汇总,对建安工程的主要工程量指标与概算价、合同价分别进行对比,分析偏差,找出造价超支风险点,从而为工程管理中的相关决策事项提供参考,同时为造价管控措施指明方向和思路。