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总监理工程师是项目监理机构的支柱和核心。一个优秀的总监可以把一个松弛、散乱的监理班子整合成一个坚强有力的监理群体 ;而一个软弱无力的总监会把一个专业配套齐全、个人素质都好的群体 ,带入怨声载道、内外交困的境地。这种成功与失利的事例屡见不鲜。失利的原因虽然是多方面的 ,但总监的综合素质不够高 ,整体驾驭能力不够强 ,多为其症结所在。因此 ,培养、考核、选拔、委派综合素质好的总监 ,是搞好项目监理任务的首要问题和关键问题。那么 ,项目总监应当具备哪些基本素质呢 ?现就我们的亲历所及和点滴体会 ,浅陈三点 :1 人品好 ,胸… 相似文献
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良好的表达能力和表达艺术，是总监实现有效沟通、交流和协调的重要途径，是总监顺利完成其本职工作的重要条件，它往往又是人们判断项目监理机构乃至监理企业素质和形象的不可或缺的外在表征之一。因此，锻炼和提高总监的表达能力和表达艺术，也是监理企业在人才培养和项目管理中的重要课题。总监在其工作过程中，需要通过口头和书面形式，与方方面面进行沟通和交流，从而实现其组织、管理和协调职能。没有相应的表达能力和表达艺术，是难以胜任的。在实际工作中，我们经常看到：有些总监并不缺乏理论知识和专业实践经验，但由于表达能力欠… 相似文献
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总监的领导艺术是总监基本素质的综合体现。总监领导艺术的高低，是决定项目监理工作成功或失利的重要因素。因此，不断探讨和提高总监的领导艺术，是监理界的一个与时俱进的永恒话题。 本文就此话题，谈几点看法。 一、决策艺术。总监高超的决策艺术主要体现在预见性强(超前决策，力争不放“马后炮”)；关键度高(抓住重大问题，力避陷入琐事)；可行性好(实现决策的措施具体可行，不空泛，有针对性和时效性)。实现强、高、好的途径是：决策前的周密调研，决策中的趋利避害，出…… 相似文献
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