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裴贞 《建筑施工》2002,24(1):68-70
1引言 建筑业是被视为国民经济的支柱产业,建筑业的信息化发展必然会影响到整个国民经济和社会信息化的发展。随着改革开放的深入发展及我国综合国力的不断提高,和加入WTO以及国际建筑业投资的加大,建筑市场竞争的日趋激烈,对建筑企业自身的管理技术及管理方法和措施的要求也  相似文献   
2.
改善建筑企业传统的管理手段及方法,提高管理的技术含量和综合效益,企业信息化势必成为重要的手段。但是,从建筑企业信息化建设的现状来看,企业信息化步履艰辛……  相似文献   
3.
上海建工集团是国务院和上海市政府重点扶持的大型企业集团,下辖全资、控股企业300余家,拥有总资产409亿元,国家所有者权益90亿元,拥有员工2.6万多名,承建工程已涉及中国60多座城市和亚洲、非洲、欧洲和美洲及港澳等18个国家和地区。  相似文献   
4.
裴贞 《施工技术》2005,34(2):14-15
中国加入WTO后,国内建筑企业面临来自国际上实力雄厚、技术先进的大企业的激烈竞争。中国建筑业与发达国家相比的差距,主要表现在管理和技术上。中国建筑业必须从根本上转变粗放型的经营方式,取得管理和技术上的进步,才能抓住入世后的机遇,迎接挑战。目前国内建筑施工企业一般实行三级管理,即公司下属分公司或项目管理部,再到项目体。这样传统的纵向分层次的管理模式,使组织机构设置庞大复杂,管理效率低下;使企业内部的信息采集、处理和传递分散、独立,无法满足激烈市场竞争环境下决策分析对信息全面性和集成性的要求;另一方面由于缺…  相似文献   
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