上海浦东机场二期扩建工程总进度纲要的编制

对上海浦东国际机场二期扩建工程总进度纲要的编制进行了系统的、全面的分析和总结,阐明了总进度纲要编制的指导思想、工作分解结构的定义、进度计划实现的基础工作、主要阶段目标及关键性控制节点确定等的逻辑过程、目的和结果,提出了进度动态控制思想,为二期扩建工程总进度目标的控制和实现提供了科学的、可靠的依据。     

上海市明珠一期北延伸线工程项目管理的实践和探索

以上海市明珠一期北延伸线工程项目管理的实践为例,从项目业主代表的角度,分析项目管理的理念、组织和方法,对城市轨道交通项目管理的基本模式进行探讨.     

虹桥国际机场扩建中集约用地的实践和探索

以虹桥国际机场为对象,总结了扩建规划过程中集约用地的主要思路和实践。论述虹桥国际机场总体规划在1993版基础上修编的原因,并从节约用地、设施有效利用的角度,在总体规划修编和设计过程中采取了平行近距离跑道方案、办公用房集中规划建设、消防站和灯光变电站集中布设、综合交通枢纽建设等措施,以集约用地,提高资源利用率。     

上海市明珠一期北延伸线工程项目管理实践

以上海市明珠一期北延伸线工程项目管理的实践为例，从项目业主代表的角度，分析项目管理的理念、组织和方法，对城市轨道交通项目管理的基本模式进行探讨，值得参考和借鉴。     

上海浦东国际机场二期工程的规划设计管理

以浦东国际机场二期工程为对象,总结了上海机场建设指挥部规划设计管理工作的主要思路和经验。论述了规划设计工作在机场建设中的地位及其管理的意义;分析了总体规划的修编和面向用户的设计理念;从设计任务的拆分和组织落实、总体设计管理机制、设计全过程控制、科研优化等几个方面对整个设计管理过程进行了回顾总结。