“决胜终端”必须要“决胜陈列”——陈列的实质与陈列管理的核心内容分析

10年前零售行业一直有一句很流行的话叫"决胜终端",讲的其实就是零售行业在终端比拼的三大要素:"人、货、场",这个排序不知道是谁排列的,如果让我来排列我认为是"货、场、人",有好的货品、在加上好的陈列展示,人的工作就会事半功倍,否则将是事倍功半。今天笔者要谈的主要是这个"场",这里所说的场,笔者认为是卖场的气场,好的卖场自然有好的气场,进而可以吸引消费者,这个气场主要是靠卖场的硬件装修与卖场的软件陈列来体现,可是硬件装修一般都是一到两年一次性的,不会经常改变,所以,要想让卖场有吸引人的气场,那就必须要"决胜陈列",而陈列也是靠人来完成的,有人就有团队,有团队就需要管理,所以,今天要谈的关键话题是服装品牌如何进行"陈列的管理"。     

PEACEBIRD太平鸟 女装2014秋季橱窗开发过程解读

中国服装行业发展至今三十多年，前十年主要批发模式为主，中间十年主要以跑马圈地模式为主，对于后十年来说显然前二十年的模式和经验都无法满足目前目前国内的市场发展需要，目前以及未来的服装品牌需要的是各个层面的精耕细作。在近10年的服装品牌发展中也不乏一些佼佼者，每个不同品类的领域都有一些出类拔萃的品牌，他们别具一格的品牌理念、独特品牌定位、出色的产品及店面形象等，在市场中形成了鲜明的差异化竞争力，他们站在不同品类领域的金字塔顶端释放着耀眼的光芒，吸引着不同类型的消费者为其买单吸引着众多人才及客户加盟因此他们占据了最优质的资源 才能形成最优质的品牌!     

如何进行季度橱窗设计?——ALT男装2013春季橱窗设计解读

橱窗,是每个品牌在终端店铺向消费者传达品牌文化与主张、产品风格与流行趋势、季节主题与主打商品的窗口,是VMD视觉营销中重要的组成部分,简称VP(visual presentation)点(即全店最大的氛围展示区域,强调品牌风格定位及季度主题,是吸引顾客进店的第一视觉空间),对于当今的服饰行业来说是营销战略中不可或缺的...     

橱窗展示方程式

顾客在购物时在观察一家店铺或商品时注意力只能停留七秒,在这七秒中他可能会决定是否对店铺或商品感兴趣;这就是著名的"七秒营销定律";对于服装品牌如何通过这短短的七秒钟抓住顾客的眼球是至关重要的,它决定了店铺的进店率与购买率,如何实现这一点?毋庸置疑,橱窗展示是实现"七秒营销"最佳的利器!     

想做品牌延伸,你就得赢在起跑线

十年前大家都说服装行业是个低门槛的行业,拿几百万甚至几十万就可以操作一个品牌,但是十年后的今天国内市场面临这样的三个局面:1、国外各个档次的品牌蜂拥而置抢滩国内一、二线市场。国外一线品牌的市场地位让所有国内品牌望而却步,几乎没有人赶去挑战,就连国外二、三线甚至四线品牌在国内市场中大     

陈列师职业生涯规划的建议

前几天在QQ上和一个在某知名品牌(品牌不便透露)做陈列的同行聊天,她的原话是这样说的:泛泛之辈:你对工作总是充满激情,而我为何越来越被动消极。JACKY:为什么?泛泛之辈:在****品牌我没有看到我想要的泛泛之辈:方向不对,越努力越尴尬JACKY:你想要什么?泛泛之辈:想有自己的品牌。可能感觉很遥远JACKY:你想自己做品牌?泛泛之辈:是的     

国内品牌橱窗总是做不好到底谁的错?影响橱窗效果的七大要素

随着国内服装行业发展的不断进步及市场竞争的日趋激烈,国内很多服装品牌已经越来越意识到品牌终端形象的重要性,从10年前的SI专卖店设计到近几年的陈列展示及橱窗设计,一部分品牌都在不断的学习和完善中尝到了甜头;但我们也不难发现,目前国内品牌橱窗水平与国外品牌差距甚远,很多服装人都在思考,到底是什么原因导致?根据本人15年服装行业VMD从业经历,循序渐进的谈谈我个人看法。     

“LOVE PEACE”爱与和平 ALT男装2012冬季订货会橱窗设计

筹备了一个多月的ALT2012冬季订货会终于落下帷幕;本次可以说是ALT有史以来规模最大、视觉效果最好、最震撼的一次订货会。本次ALT订货会和以往大不相同,有很多看点,首先本次订货会