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1.
袁菡苓 《新食品》2012,(16):132-133
善待之心看似微小,但山东肥城金槐酒水有限公司总经理付刚家却通过对厂家和员工的善待,成就了自己的大事业。  相似文献   
2.
袁菡苓 《新食品》2013,(6):118-120
诸城,一个贫富界限相对明显的百强县。其酒水市场被地产品牌:密州春以及景芝旗下的景阳春几乎占据了半壁江山.在这样一个“双春”争艳的市场上。其他品牌又会有怎样的机会呢?  相似文献   
3.
袁菡苓 《新食品》2012,(16):170-170
鲁酒需要产品升级,更需要一枚高端品牌来提升形象,这几乎是所有鲁酒企业的共识。早在2006年,泰山酒业总经理张铭新就提到了这一观点。2011年泰山终于再次发力,积极稳健地推出了升级品牌五岳独尊年份酒。毫无疑问,五岳独尊年份酒承担着泰山打造鲁酒第一枚高端品牌的重任。为此,泰山做了最为充分的战略部署和能量储备。  相似文献   
4.
袁菡苓 《新食品》2012,(24):146-148
美国通用电气公司原CEO杰克·韦尔奇曾说过一句话:“找到人才并留住他们!”然而,这句话似乎是许多县级中小型经销商心中“永远的痛”——地处县级市场,人才本来就少,而自己的资金实力又不够,很难用“萝卜政策”留住人才。面对一个个离开的人才,每一个县级中小经销商只能“执手相看泪眼”。那么,有没有成功的县级中小经销商留人之道呢?记者走访了几位来自山东不同县级市的中小型经销商,一起来探讨关于中小型酒水经销商的人才难题。  相似文献   
5.
湄窖复兴     
袁菡苓  李敏  吴英编 《新食品》2013,(2):100-101
重组一年半后,湄窖酒业高调召开了60周年庆典大会。作为曾经的贵州老八大名酒之一,湄窖能否在重组后解决遗留问题。重新崛起呢?2012年12月18日,贵州湄窖酒业在遵义市湄潭县举行了盛大的“湄窖酒业60周年暨莱比锡金奖25周年纪念大会”。会上,贵州湄窖酒业董事长陈长文提到,未来几年,湄窖酒业要“打造中国知名白酒品牌,创建中国知名白酒企业”的企业目标。同时,陈长文宣布:湄窖酒业预计用3年时间。在现有基础上完成基酒和成品酒的增产增量,以求更加稳健地达到5个亿的销售目标。  相似文献   
6.
2013年的春节对于白酒行业来说相当难过。过去,春节作为白酒行业一年中销售最重要的节点,其销量占据了一个经销商年销量的1/3,但是2013年春节,各类产品销售不力、产品价格不升反降的消息不绝于耳。当然,这并没有让行业人士感到意外,因为自2012年开始的限制“三公”消费、塑化刑事件后,高端白酒消费受到的影响已经开始出现,2012年底中央军委颁布的“禁酒令”更让大家深刻地认识到,2013年这个春节不会好过。  相似文献   
7.
酒中酒集团位于贵州省仁怀市茅台镇这个酱酒核心产区,历经20年的发展,现已成为规模在贵州省处在前列的酒业公司之一。2012年6月,酒中酒集团在原有产品古镇老酒系列的基础上,推出一款以酱香为主的中高端升级产品——古镇老酒·珍酱系列。作为酒中酒集团试水酱香中高端市场的核心产品,古镇老酒·珍酱系列有着非常重要的战略意义。记者从酒中酒集团旗下,  相似文献   
8.
初次见到临沂福华名酒行总经理王桂华时,记者实在无法将眼前这位衣着朴实、面容干净、声音洪亮,言谈之间不时显现出女人特有的幽默风趣的女性,与在临沂红酒市场“呼风唤雨”的商人联系在一起。目前,王桂华已经在临沂市开了三家酒水专卖店,  相似文献   
9.
袁菡苓 《新食品》2013,(6):174-176
在整个产业环境产生变化之时,身处市场最前端的中小型经销商无疑最先、也最深刻地感受到冬天的寒冷,一方面市场动销不利,过去传统的销售方式面临挑战,另一方面上游供货商(厂家)渠道调整频繁。转型,成为中小经销商迫不得已必须进行的选择。在山东潍坊,一群以经营外来酒水品牌为主的中小型经销商,就正在以“转型”寻求“减压”。  相似文献   
10.
袁菡苓 《新食品》2013,(6):112-113
正如浓香型白酒呈现的“绵柔”、“醇厚”等细分品类一样,酱香型白酒阵营也正随着参与者越来越多。呈现出满足不同消费者口感需求的细分化趋势。  相似文献   
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