突出岗位培训提升员工生产技术技能素质——云南电网公司生产技术技能岗位培训教材创新实践

云南电网公司培训与评价中心是云南电网公司为实现教育培训工作一体化、分层次、对口管理的目标,优化整合教培资源而组建的直属机构,承担着公司系统教育培训职能管理和员工教育培训工作,管理公司各级培训基地的规划、建设.8年来,中心认真盘点公司教培资源,在分析总结提高的基础上,从2010年初开始,高标准、全覆盖,依照先进的国际通用模式,不断创新适应电网发展需要的技术技能人才队伍的培训方式,分专业和岗位编写了《云南电网公司生产技术技能岗位培训教材》,成为国内第一部按岗位编写的培训教材.项目实施两年多来,效果明显,提升了员工技术技能素质,满足了电网又好又快的发展.     

突出岗位培训 提升员工生产技术技能素质——云南电网公司生产技术技能岗位培训教材创新实践

正云南电网公司培训与评价中心是云南电网公司为实现教育培训工作一体化、分层次、对口管理的目标,优化整合教培资源而组建的直属机构,承担着公司系统教育培训职能管理和员工教育培训工作,管理公司各级培训基地的规划、建设。8年来,中心认真盘点公司教培资源,在分析总结提高的基础上,从2010年初开始,高标准、全覆盖,依照先进的国际通用模式,不断创新适应     

完善岗位体系建设的探讨

建立以效能为导向的岗位体系,形成明确的岗位要求,合理的人员配置,公平的发展机会,以及清晰的职业生涯路径,是进一步规范劳动用工和人事管理,全面推进人力资源管理一体化,贯彻落实南网中长期发展战略的重要举措。     

云南电网公司教培机构功能建设思考

从云南电网公司目前教育培训机构的现状分析入手,以未来企业大学的构建为目标指引,基于管理职能优化调整和培训服务能力提升两个方面,提出了公司教培机构功能建设的思路和措施。     

关于教育培训机构功能建设的思考——以云南电网公司为例

目前,云南电网公司教育培训机构主要由培训与评价中心,以及归口管理的电力教育中心、会议中心、白云培训中心、阳光培训中心、耀龙培训中心、锦都培训中心等6个培训基地组成。它承担着云南电网公司教育培训职能管理和部分学历教育、培训考试、持证上岗、职业技能鉴定等工作任务,其中火电仿真培训、特种作业操作证培训、大湄公河次区域电力技术交流培训等很多业务甚至辐射到整个云南电力行业和南方电网公司部分兄弟单位。总体上看,云南电网公司教育培训师资力量充分、工种门类齐全、资源资质俱备,为云南电网公司教育培训工作的长远发展奠定了坚实的组织保障。     

小波变换应用于输电线路行波故障测距(Ⅰ)

在分析了单端和双端行波法故障测距原理的基础上，着重讨论了诸如母线，行波源，过滤电阻等因素对行波测距的影响，并在理论上对每种算法的测距误差进行了分析，最后根据小波变换模极大值理论实现了行波测距，大量仿真表明，本方法有效且有很高的测距精度。     

关于教育培训机构功能建设的思考--以云南电网公司为例

目前,云南电网公司教育培训机构主要由培训与评价中心,以及归口管理的电力教育中心、会议中心、白云培训中心、阳光培训中心、耀龙培训中心、锦都培训中心等6个培训基地组成。它承担着云南电网公司教育培训职能管理和部分学历教育、培训考试、持证上岗、职业技能鉴定等工作任务,其中火电仿真培训、特种作业操作证培训、大湄公河次区域电力技术交流培训等很多业务甚至辐射到整个云南电力行业和南方电网公司部分兄弟单位。总体上看,云南电网公司教育培训师资力量充分、工种门类齐全、资源资质俱备,为云南电网公司教育培训工作的长远发展奠定了坚实的组织保障。