靠知识管理提升竞争力

知识管理是一门艺术,是一门利用组织的知识资产创造价值.提高组织效率的艺术。随着知识经济的发展,企业管理中的知识含量越来越高。     

南钻北“伐”—访中国海洋石油总公司南方钻井公司总经理刘家南

长年在南海钻井的中国海洋石油总公司南方钻井公司第一次到渤海钻井,就以其安全、优质、高效在北方海洋钻井市场树立了自己的名牌优势,锻炼了一支能征善战的队伍。为此,记者采访了南方钻井公司总经理刘家南。 接受新挑战 记者:请您先介绍一下南钻在绥中36-1-H平台北区钻井作业情况。 刘家南:绥中36-1-H平台北区共有15口生产井的作业,设计井深在1557米-2664.98米,实际完钻井深1562.5米-2505米,平均实际井深1917.93米;设计基本为斜井(仅一口直井),井斜度最小20.34度,最大61.63度,实际完钻井斜最小为     

运兵之妙存乎一心

在企业界把“执行文化”奉为圭泉,做为主流管理理论及行为的大环境下,黄海石化公司总经理汤一平及其领导班子能够推行以人为本的自主管理,其勇气可嘉,但值得思考。自主管理本质是“不认知的不执行”企业管理有许多流派,有许多各不相同的管理理念、思想和行为。任何一种管理理念     

实施安全管理体系 提高企业管理水平

叙述建立与实施安全管理体系的重要性、必要性;着重叙述实施安全管理体系的主要经验和有效措施;阐明建立与实施安全管理体系是现代企业管理和企业文化的重要内容.     

摆正安全与效益的关系

安全与效益的关系如同一枚钱币的两面:没有安全就没有效益,同样,没有效益也就没有安全。     

实施安全管理体系 提高企业管理水平

叙述建立与实施安全管理体系的重要性、必要性;着重叙述实施安全管理体系的主要经验和有效措施;阐明建立与实施安全管理体系是现代企业管理和企业文化的重要内容。     

靠什么实施管理

无规矩不成方圆,任何管理的基础都在于规章制度。即国有国法,家有家规,团体有团体的章程,企业有企业的制度,军队有军队的条令。     

管理“越简单越好”与“离了谁都行”

“管理离了谁都行”以不窒息人的创造性、主动性、积极性为条件,“管理越简单越好”则以不践踏规章制度为条件。     

市场份额就是利益所在——中海石油南方钻井公司总经理刘家南访谈记

站稳西部,巩固东部,占领东海,发展海外。